后勤人员服务工作方案怎么写.docx
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1、后勤人员服务工作方案怎么写 后勤工作方案就是一个企业或者事业单位在后勤方面的工作支配或准备。这个可以是一个月度、季度、年度、时效性的方案。下面是我为大家整理后勤人员服务工作方案的文章,盼望对您有所关心,欢迎大家阅读参考学习! 后勤人员服务工作方案1 人事行政部年度行政、后勤工作目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和力量,降低成本。建立一支高素养的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,制造良好条件及强有力的保证,以下就详细工作方案如下: 一、餐饮服务改善 1、费用精打细算 从原材料选购入手,督促食堂选购员,以最低的价格购买质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮上,在选购中,人事行政部随时抽
2、查菜金的使用状况及原材料物价,准时调整选购策略,降低原材料选购成本,防止各种贪污腐化的现象发生。 2、供应品种花样翻新 在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,养分兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。 3、加强食品卫生管理 在原材料选购中,严格把握好原材料的质量关,决不能选购不新奇的、变质的、腐烂的原材料,在选购文员验收的时候,对原材料进行其次次检查,对不合格的原材料准时退换,确保原材料的新奇,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜供应给员工食用。食堂人员要定期体检,确保健康。 4、加强食堂卫生
3、管理 加强食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具准时清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。 5、做好防暑降温工作 公司市场服务部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关怀,在高温季节,重点对市场服务队员供应防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不得少于两次。 二、宿舍管理加强 1、从制度上完善对宿舍的管理 对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的部分准时修订,对一些个别的现象,详细要求,让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的
4、宿舍管理制度,肯定禁止各种黄、赌、毒的现象发生。 2、加强基础设施建设 在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、开心。 3、提倡节省 节省是中华民族的传统美德提倡节省的风尚,训练员工节省使用水、电、气,削减铺张铺张。 三、加强资产管理 1、对固定资产管理 人事行政部将乐观协作好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。 2、办公用品管理 办公用品要严格要求交旧领新制度,掌握选购量,对在使用中不慎丢失的办公文具,自行负责购买,全部耗材使用要得当,合理,消耗有特别时,人事行政部要查明缘由,并实行相应措施。 3、其它物资管理 电工物资、以
5、及其它物资,依据市场进展的及修理状况,有方案的适时选购供应各种材料。 后勤人员服务工作方案2 一、指导思想 认清形势,解放思想,以.理论和“.”重要思想为指导,以.统筹工作全局,以训练局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,乐观探究后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。 坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、.、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的进展、为创建_省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校内整体
6、规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。 一)校内规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校内缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。 二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满意同学的学习训练要求(配置依据);是否存在铺张状况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理
7、不当;试验耗材与试验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。 1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员乐观性乏力。 2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。 3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素养及待提高。 4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作力量业务水平及待提高。 5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴看法较大,主要是由于同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。 6、后勤个别岗位设
8、置,人员编制不合理,劳动强度不均。 三、全年进展目标 1、树立学校后勤工作必需服务教学,服务师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调进展,确保学校工作整体目标的实现。 2、建立主任干事班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。 3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。努力提高后勤工人的业务水平和工作力量,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。 后勤人员服务工作方案3 为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际状况,以求真务实工作态度,仔细履行办公室的职责并制造性的开展工
9、作。特制定2022年办公室工作方案如下: 一、目标措施 1、强化管理,提高服务质量 做好办公室工作方案,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增加思想业务素养和整体合力。 2、加强正规化建设,推动规范管理 建立健全各项规章制度,专心推动办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。 3、仔细学习,提高文字性工作潜力 办公室要做好各种方案、总结、报告、请示等的报送工作,专心完成工作方案和总结的撰写工作。 4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作 充分发挥好办公室的枢纽作用,专心协调协作各科室仔细完成各种临时性工作。专心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力帮助领导搞好对外联络与接待
10、来访工作,仔细处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。 二、搞好协作及协调工作 帮助领导督促部内各职能部门专心做好工作。仔细、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,确保各方面通力合作,默契协作。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。准时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。 2022年需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在经理的带领下,仔细完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司
11、进展作出应有的贡献! 后勤人员服务工作方案4 一、指导思想: 遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的乐观性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的训练、教学工作供应强有力的后勤保障。 二、重点工作: 1、落实岗位责任制。 2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。 3、加强经费使用的管理,加大对财务收支、基建修理、大宗训练用品选购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节省。 4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。 5、规范管理,保证教学需要。 三、工作措施
12、: (一)、更新观念,增加服务意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益动身,把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,做好服务工作。 2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的才智和力气,改进服务方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。3、加强自身素养的提高及业务力量的培育,更新学问,不断提高自身的修养。 (二)、勤俭节省,加强财、物管理 1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算。 2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节省,反对铺张铺张,努力为学校节省一滴水、一度电。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程掌握,强化库房管理
13、4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的使用,发挥各设备功能,对使用、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记,由总务处核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。 (三)、加强校内环境建设,优化育人环境 1、做好校内绿化和保养工作。 2、做好春夏花木的种植、养护工作,确保学校花草树木的成活率,为营造一流的育人环境供应物质的保障。 (四)、合理使用公物,准时进行修理维护 1、常常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题准时解决隐患,切实做好防水、
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