学校学校春季工作方案10篇.docx
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1、学校学校春季工作方案10篇 初级中学简称学校,学校是中学的初级阶段,学校一般是指九年义务训练阶段,是向高中过渡的一个过程,属于中等训练的范围,以下是我预备的学校学校春季工作方案.,欢迎借鉴学习。 学校学校春季工作方案1 在新的一学期里,学校将坚持以德育为首,以教学为中心的办学思想,坚持以思想道德品质训练为主阵地,以养成训练为主线,以活动开展为载体,以人文素养引领为特色的德育工作思路,依据学校制定的五年进展规划进一步优化校风、班风,培育高素养、高品位的-中学同学,办让人民满足的训练。 一、指导思想 遵循青少年同学思想品德形成的规律和.进展的要求,坚持“早抓、细抓、实抓、长期抓、反复抓”,切实做好
2、新学期的德育工作和常规工作,努力营造良好的教书育人,管理育人,服务育人,环境育人的氛围,建设和谐文明的新型校内环境,为同学终身进展奠定基础,实现学校德育的可持续进展。 二、工作目标 政教处工作将以“一个目标(学会做人)”、“两个服务(为提高训练质量服务,为将来.主义现代化建设服务)”、“三个重点(改革、素养训练、安全)”、“四个突破(环境卫生、寝室管理、两操质量、文明礼仪)”、“五个场所(教室、寝室、操场、食堂、休闲区)”、“六个渠道(课堂训练、班会、读报、课余活动、板报、广播)”、“七种方法(说理疏导、榜样示范、实践训练、情境熏陶、心理询问、规范约束、专家会诊)”、“八步程序(稳定心情、了解
3、状况、思索对策、发觉优点、查找缺点、沟通落实、跟踪反馈、调整策略)”作为本学期的工作思路,扎实细致开展德育工作,实现德育工作的科学化、有效化、特色化。 三、开展工作措施 (一)强化德育队伍建设,提升德育队伍素养。 1、政教处方面 (1)组织本处室干部的德育理论学习和德育讨论。 (2)每大周召开行政会之前,先召开政教处德育工作会议,总结上大周的工作和布置下大周德育工作任务,并把每大周工作任务在政教处公布栏进行公布责任到人以便抓落实,促成效。 (3)完善政教处工作人员的职责分工,把政教处部分工作分成专人专项管理(卫生、安全、宿舍)由三位副主任采纳轮岗,以便提高工作效率。 (4)政教处主任、副主任都
4、要参与各年段主题班会观摩课,平常也要深化到各年段班会课进行督查,准时了解各年段德育实施状况。 (5)建立德育导师与问题生挂钩制度,以便进一步抓好问题同学的训练。 (6)仔细学习贯彻安溪县学校德育工作督导评估细则,以提高工作有效性和针对性。 2、年段长、班主任主、科任老师方面 (1)每月召开1次年段长、班主任工作会议,布置和指导年段长、班主任制定年段班级工作方案、总结。 (2)本学期进行校级、县级优秀班主任的代表工作阅历沟通会议。 (3)重新修订班主任工作量化考评细则和班级量化考评细则。 (4)班主任指导同学自主开展主题班会课(班主任开展主题班会的方案)。 (5)班主任强化班级精细化管理和班级见
5、闻制度建设和执行力度,发挥同学在班级管理主体作用,以便减轻班主任工作负担和压力,班级工作要做到信息畅通,工作可控、可防、可查,工作做到有布置,有检查,有总结,有提升。 (6)科任老师利用学科特点,在课堂要进行学科德育渗透。 3、生管方面 (1)加强生管老师队伍建设,重新聘请用新毕业生和退伍军人充实生管队伍。 (2)加强生管老师岗前培训。 (3)提高生管待遇,严格推行准军事化管理。 4、门岗保卫方面 (1)坚守岗位,尽职尽责,严格管理,耐心解释,热忱服务,定时不定时对校内进行巡逻。 (2)严格仔细做好出入校门人员的登记工作,门岗各种制度上墙,使门岗成为学校对外宣扬的窗口,使学校成为.治安的一片净
6、土,保证老师安心教书育人,同学放心读书学习。 (3)落实通同学到校按指纹,进出挂标志。 5、同学方面 (1)连续推行同学各种荣誉评审制度,建立-中学同学成长记录袋的制度。 (2)学校、班级、班级要有方案对同学干部进行培训,建立同学干部档案。 (3)实行班长负责制和班干部轮换制,要强化同学干部竞争意识、责任意识、政治进步意识,要做好同学干部中的推优入党工作。 (二)加强德育精细管理,促进德育常态化、规范化 1、期初开展初一、高一新生入学的军事训练。 2、长期开展专项整治,主要包括手机等通讯工具、留长头发、抽烟、打架斗殴、翻越围墙、携带管具刀具、早恋等专项整治,并把打架斗殴、翻越围墙、携带管具刀具
7、定为三条高压线。一旦同学违反,严厉处理,直至退学处分。 学校学校春季工作方案2 一.指导思想 以学校教学工作方案为指导,结合本组详细状况,努力建设成“学习型”、“讨论型”教研组。 二.主要工作 1.教研组读书活动 结合教研组的培训项目基于新课程背景下的学习评价讨论开展读书活动,实行每次一人导读,组内老师共同争论,并做读书笔记的方式,对现代教学评价方式有更深刻的领悟与思索,提高老师的训练教学理论水平,以便更好的指导于实际教学之中。 2.开展校本培训讲座 物理、化学、生命科学三门学科各派一名老师在教工大会时开展校本培训讲座,以便扩充老师的学科学问,促进学科间学问的交叉融合。 3.学业考试与相关教学
8、工作 (1)理化月考及期末考命题:结合同学实际,做到电子稿命题,逐步形成试题的系统化。 (2)九班级水平测试:提高合格率,力争成果有所提高。 (3)九班级理化试验操作考试:力争全部同学顺当过关,并有效作用于中考。 (4)九班级学业考试:全面提高合格率和优良率,在中考中争取达到区平均,超过初级中学平均分。 4.校极骨干老师及“耕耘奖”教学展现 乐观参与学校组织的校极骨干老师“耕耘奖”教学展现活动,发挥骨干老师及中老年老师的优势,并且组内开展评课活动,提升教研组整体训练教学水平。 5.青年老师的培育 连续开展青年老师带教,以位育初级中学高级老师带教我组曹晓红老师,以便能更快成长,早日成为我组的中坚
9、力气。 6.学科学问竞赛(同学) (1)八班级物理 (2)七班级科学(结合学业考试) (3)六班级科学 7.校内资源库建设 学校学校春季工作方案3 遵循学年工作方案中的工作思路、工作目标,主体工作措施,在此基础上依据“青少年健壮成长工程”要求,突出抓好“三个三”的工作。 三个加强: 一、加强同学常规,在确保安全基础上,重点抓好“宁静”、“洁净”、“有序”的工作。 抓“宁静”,要求在校内室内外做到禁脏话、少闲谈,不大声喧哗。 抓“洁净”,要提高检查的标准,全天关注保持状况,禁止乱扔乱吐(禁吃口香糖、禁喝碳酸饮料),突破性抓如厕卫生(分班包干)。 抓“有序”,重点建立四个有序:一是严格作息秩序;二
10、是建立同学个体学习流程序列;三是校内内集合、进餐、就寝、乘车等要文明有序;四是课桌抽屉内、书包书本文具摆放有序。 要分别制定规范,准时严格检查评价,并作为班级、同学考核评价的重要内容。 二、加强教学规范。 1、建立学部、班级组双层巡课制度(班级主要负责自习、活动、午休、班会及课堂状态,学部主要负责课表执行状况检查)。 优化集体备课常规,根据“备”(主备人说课)、“教”(主备人执教组内讨论课)、“评”(评议组内讨论课)、“统”(统一教案、统一作业内容、统一备课组工作)、“研”(讨论一个教学中的详细问题)的五字要求,确保集备实效。 要加强学科教研组的工作,每个学月必需有一次主题明确的教研活动,深化
11、学科特点与年段特点的讨论,保证教学策略的落实,同时要提升同学学科活动的质量与水平。 严厉作业监测制度,要分班确立作业监测点,明确作业监测内容(每次监测内容可视状况有所变化),特殊要聚焦作业种类、作业量与质的检测。强化“三分”作业实施。并对监测所得信息准时分析,用以指导教学,用作对老师工作评价。 三、加强以问题为导向(或以班级特点为主题)的微课题的校本讨论。 每个备课组或老师个人都要有贯穿一个学期的微课题讨论,并形成实践性讨论成果(阶段性或终结性),在此基础上写成论文予以发表。 三个完善 一、完善班级主题德育和班本德育。 各班级要在本学期内形成班级主题德育的系列(时间序列、活动序列、内容序列、评
12、价成果序列)。 各班要围绕班本德育要求,构建班本德育序列(班级命名与标志、班级组织、班级制度、班级活动、班级节日、班级空间、班级评价),突出呈现某个方面特色,其核心就是要建设一个优秀班级团队,培育同学自主管理、自主进展的精神。 二、完善老师、同学的评价机制 1、为了避开“唯分数论”评价老师,将依据老师绩效考核方案,把过程与结果并重,即各占50%。老师过程考核以“师德”、“出勤”、“工作量”、“教学常规”、“完成任务”、“合作育人”六个方面内容为考核指标,工作结果以考试成果、教学讨论的成果为考核内容,分项评分、综合定等,依等发放绩效。 2、完善同学综合素养评价,充分发挥综合素养评价在同学成长过程
13、中的导向作用,激励作用,要强化同学个体台账与同学成长档案建设,使其成为同学青春的脚印,人生的记忆。连续推行班级合作小组建设,班级积分管理,突现班本特色。 三、完善家校结合的训练体系 在信息高度发达的今日,既要充分利用现代信息手段,多渠道建立家校联系,又要通过必要的形式与途径如家长学校、家长论坛、家长委员会、社区联动等制度化工作措施加强学校、家庭、社区的联系,提高家庭训练水平,形成家校合力,最大限度发挥训练的效能。 三个提升 一、提升老师专业素养,提升课堂教学水平。 坚持岗位练兵,连续实施青年老师“十个一”工程,特殊是针对每个老师专业成长的.弱项制定特地提升方案,并对方案实施与达成状况进行评估。
14、 在上述工作基础上,要通过走出去请进来的方式,加强对中青年老师培育,促进其成长,同时要发挥现有骨干老师在老师成长与同学成长中的引领与带头作用。 聚焦课堂这个中心环节,坚决贯彻“三五”课堂模式的核心要求,优化学习流程,把握学习节奏,培育学习品质,提高教学效率。 要在对“两个征文”评比基础上,做好对“课堂”“作业”优秀案例的推介工作,共享胜利阅历,优化整体教学水平。 二、提升教学质量的达标水平。 连续完善和推行质量目标责任制(分级制定教学目标责任书),让质量目标落实到班、到组、到人(老师、同学)。 加强动态评价与分析,建立班级、备课组、同学质量达标的坐标图。 连续推行质量“三榜”,促进质量均衡进展
15、。 紧紧抓住培优(中考700分以上人数)转差(中考低控线人数)这两个群体,实行相应措施,确保这两项指标在过去基础上有肯定提升(提升3-5%)。20-年中考力争创两项指标新高。 三、提升社团活动水平,力争形成校本课程。 充分利用校内资源,挖掘校外资源,在广泛开设社团基础上,重点建设一批社团。 从本学期开头,组织力气编写相关社团的课程纲要与教材。 积累社团活动成果,并加以扩展,跟踪指导同学特长进展,使其产生良好的.影响。 学校学校春季工作方案4 一、指导思想 以学校提升教学品尝为指针,以课改为中心,以训练科研促教学为抓手,以解决理化生教学工作中的实际问题,以提升理化生老师综合素养为主要目的,以课堂
16、为训练科研的主阵地,以实践反思为主要方法,以校本教研为主要组织形式,开拓进取,与时俱进,为提高我校理化生教学质量为提高理化中考成果而努力。 二、工作目标 1、进一步规范教研组活动,优化备课组活动,提高教学技能,确保理化生教学工作中考达标率、优秀率的提升。 2、深化课堂教学讨论,确保课堂教学同学学问巩固率和信息沟通面,转变低效课堂、低效作业、低效自习的现状。 3、仔细学习领悟学校的各项方针措施,充分发挥骨干老师的示范作用,提高中青年老师的业务素养和教研力量。 4、加强理化日常分组试验的开展,以及针对性的进行强化训练和5中、10中的演练工作。 三、主要工作 1、强化学校教学常规管理,做好备课教案、
17、教学随笔、听课记录、作业批改、单元测试等的检查或抽查工作,落实集体备课,切实提高备课和上课的质量,严格掌握作业量,规范作业批改。 2、抓好组内老师分组试验协调协作力量,物理化学备课组要统一教学进度,组织好分组试验的时间和强化训练的效果。 3、组织学习专业培训“评好课”,发挥教研组的集体教研作用,以备课组为单位开展校本教研,做好集体备课,上好专题讨论课,各备课组细心组织支配好本组的教研课。开展以“新课程、新标准、新教法”为课程的教学讨论,精确把握学校理化生教学的尺度。 4、搞好九班级理化中考备考工作,注意学问形成过程教学和试验教学,重视同学思维力量的培育,切实提高同学的试验操作技能和创新力量。同
18、时乐观进行复习课的教学研讨,共同讨论历届中考试卷,沟通复习阅历,明确复习方向,努力提高物理化学中考成果。 四、 主要活动支配 1、2月底落实物理、化学以及生物信息的教学备课组的进度和支配,协调支配和整个教研组的活动方案。 2、2月底按学校要求进行开学初的教学检查以及对上学期教学检查优秀和缺陷进行汇报反馈。 3、3月份重点开展物理化学同学分组试验的进行,根据统一进度进行试验(参照38中的试验模式)。 4、3月份各开展一次物理和化学的听评课活动,大组统一活动,提高整个教研组的听评课效率。 5、4月份依据中考物理化学分组试验的信息,进行统一强化训练,试验器材预备由全体物理化学课任老师协同试验预备,详
19、细班级节次支配由教研组支配,时间由学校统一支配。 6、4月份支配中考一轮模考的预备、反馈和措施,详细落实到物理、化学备课组方案支配。 7、在学校确定去5中、10中试验模考前,支配一次本校内的一次试验模考。 8、5月份重点进行物理、化学的中考一、二轮复习,分备课组进行中考信息的搜集和教研组合作分工,提高中考复习质量。 学校学校春季工作方案5 一、指导思想 总务处以学校工作方案为指导,在学校校长室的统一领导下,进一步明确“服务于教学,服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为训练教学服务,全心全意为师生生活服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理机制,仔细做好后勤人员的管理、学校的教学设施
20、管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物的管理,财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素养和业务素养,努力增加服务意识,提高服务质量和服务水平,把优质高效的后勤服务工作作风落到实处,使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破,再上新台阶。 二、工作目标 1.总务工作必需做好为教学服务,为师生的生活服务。 2.仔细做好学校训练设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作,保证训练、教学、生活的顺当进行。 3.抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜绝事故的发生。 4.做好学校财产的登记工作,实行电脑化管理。 三、主要工作及措施 (一)进一步提高食堂服务的满足率 食堂进一步规
21、范“五常法”管理,重点做好食品卫生安全、食品质量、职工服务态度的三大工作。 严格食堂从业人员的管理,严格把关蔬菜配送,严格操作规范,严格食堂经费的科学管理,加大食堂从业人员的考核奖罚力度。 加强从业人员的培训,连续开展食堂人员技能比武,提高食堂人员的服务技能和服务水平,改善服务态度。 开展食堂经营模式的调研,借鉴兄弟学校的做法,确定适合本校实际的食堂经营模式。 帮助政教处、班主任做好同学就餐秩序的管理。 (二)抓好校产的常规性管理 1.总务处后勤人员要时刻关注学校全部硬件的安全,常常检查,发觉问题,准时解决,准时做好修理工作,做到能修则修,能代则代,降低修理的成本,修理人员在修理中要力争做到小
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