自我的月工作总结工作.docx
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1、自我的月工作总结工作 在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我给大家整理了关于月工作总结工作.,便利大家学习。 月工作总结工作.1 幼儿园四月工作总结。这一制度的实施得到了全园家长及外来参观人员的理解与支持,同时为了便利家长了解我园四月及五月的工作支配,特将以上工作公布如下: 四月份我们做了那些工作? 1、邀请西瓜班家长观摩教学。 2、由于手足口和水痘疫情,打算游泳课暂停,各班组织幼儿放风筝或踢足球活动,多增加阳光浴的时间。 3、熟悉春天,组织全园幼儿
2、外出写生。 4、召开伙委会,组织各班生活老师、食堂领导及食堂工作人员,针对伙食状况提出改进看法。月底两个部门的领导及主要操作人员又一次针对提高伙食质量进行商讨。 5、全园老师参与一年一度上岗体检, 6、爱读书活动:“每人会讲一个故事”启动。 7、各班开设活动区,为培育孩子们自主学习、合作意识、想象力、制造力等供应空间。 8、由外教组织全园幼儿体验“国际文化节复活节”活动。 9、4月22日为4月过生日的小伴侣集体生日会,本次生日会由桔子班老师负责。老师们的童话剧和每个班带来的精彩节目,为生日会增加光荣。 10、迎接教委领导及其它园园长来园指导。各位领导及园长对我园所做的工作赐予充分确定。 11、
3、老师相互观摩课,为提高老师专业水平供应平台。注意评价和总结。 12、培训全园老师对幼儿常见外伤的处理。 13、制定手足口、水痘防空措施,应急预案。加强日常消毒管理,发放家长问卷,准时发放关于传染病防控学问。 14、国防训练启动。已组织部分幼儿参加篇章一“观看阅兵式”。 15、组织老师到姐妹园所参观学习。 16、策划运动会程序和嬉戏项目。组织全园幼儿练习大型操。 17、对全园老师进行幼儿体能测试的培训。各班把测试的内容纳入到户外体育嬉戏中。 18、组织西瓜班部分幼儿练习升国旗。参与5月4日学校升国旗活动。 19、早教下社区活动,组织老师到万科进行早教宣扬工作。 20、邀请西瓜班家长参与由学校部李
4、校长主持的招生会。 月工作总结工作.2 本月,车队在公司领导高度重视的情景下,狠抓队伍思想训练,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识训练和服务意识训练。 一、安全管理 车队作为特种运输行业,担当着特别而艰难的工作任务。所以,车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮忙等方式,组织开展安全思想训练,准时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对比现实找差距。详细工作实施如下: 1.坚持每周开安全例会,仔细学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全训练
5、,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。 2.坚持每周对车辆安全内部自检,并根据公司规定定期检查保养车辆,准时发觉车辆安全隐患并准时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.邀请天津市交通安全宣扬科警官到公司,经过视频进行全线驾驶员的交通安全训练,经过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。 4.依据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲惫驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。 5.依据车辆使用调配情景,制定了F版交通安全程序及作业文件。 二、日常管理 狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。 1
6、.依据车队实际情景制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责, 对于驾驶技术不贴合要求,服务被投诉,影响团体团结的驾驶员根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。 3.对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理支配派遣,当时不能解决的也要征求用车部门看法转变用车时间保证车辆使用。 3.加强各种费用的报销管理,各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节约了开支。 4.留意观看驾驶员的精神、身体状况,发觉问题准时
7、与本人进行沟通,最大限度的解决问题。 5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并根据派车单路线行驶。 6.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐削减,有许多驾驶员到达全年无违章,无事故的安全标准,爱车是职责,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三、存在问题 1.部分车辆老化严峻,尽管进取检查,发觉故障准时解决,但仍旧存在较大的安全隐患无法排解,无法进行长途运行。 2.由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当生产任务紧急时,仍旧发生无法满意使用单位对车辆使用的要求。 3.由于车辆监控手段存在盲点
8、,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然准时发觉并坚决处理,但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在主管领导的正确指导关怀下,这些问题和困难都将逐步得到解决。下个月,车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结团体,建设成为公司的一面旗帜! 月工作总结工作.3 下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅
9、历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力量,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如
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