金融财务培训心得体会.docx
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1、金融财务培训心得体会 财务的工作并不轻松,你在财务工作中有怎样的感悟?快写一篇财务心得。财务是一个单位的核心部门,同时也是一根引线贯穿与企业的角角落落。下面是我为大家收集有关于金融财务培训心得体会,希望你喜爱。 #429507金融财务培训心得体会1 今日中午12点30分我参与了由烛光小组举办的财务共享活动使我了解到了财务该怎样做,和理财方面的一些学问,参与此次活动的有烛光的部分人员,爱之翼的部分人员和 Sunshine 小组的部分成员。 首先,由烛光小组的组长刘娟为我们带来了一个热身的嬉戏,大家围成一个圈,左手成掌在上,放在站在左边的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右边的人手掌下面,然后,由
2、刘娟数数,当听到3时就用左手抓右边的人的食指,同时右边食指要快速躲过右边的人左手,最终,有三个人被抓到食指,抓的那三个人,刘娟让他们用手放在自己的头部说“我很聪慧”,而被抓的三个人同样做,并说“我很欢乐”,通过这个嬉戏,让我们身心得到了放松,心情变得开心,舒适,通过一个小小的嬉戏,让全部的人都可以感受到欢乐。 接下来,在场的所以人进行了自我介绍,并在介绍时,要用26个字母中的随意一个来呈现自己的性格特点,可以让大家更快的相互熟识,相互了解。我把自己比成了一个D,意思是说,我就像这个字母D一样,可以容纳一切,包涵一切,把一切事物都用宽容的心来对待,我就是这样的性格。然后,就进入今日活动的主题,由
3、烛光小组的财务成员任春霞给我们讲了怎么做好财务,相识了发票,如何辨别发票。在其中,我了解到,财务分为三个步骤,预算,预支,结算。预算,就是再一次活动之前的估算,通过这次出去活动可能须要的资金,车费等,进行一个总的推算,并要做好后备资金,以应急意外状况,将其列成表格;然后就是预支,要表明预支的缘由,效果,并且超出的金额,要写申请书,并于当天向财务专员汇报;最终就是结算,就是在当天结束后将这次活动的总消费再算出来。 紧接着给我们相识了发票,让我们明白了什么是有效地发票,什么是无效的发票,并在报销时要填写的表格,有三种,其一是旅费报销单,其次是费用报销单,第三是原始凭证粘贴单。将三张报销单填写好后才
4、能报销资金,并于当天9点之前上交报销表。最终,进行了疑难解答,不懂的方面,财务任春霞都进行了一一解答。接下来任春霞给我变了一个魔术作为今日活动的结束。霞姐正在魔术中,看她仔细的样,肯定是大魔术! 通过今日的活动,我了解到了财务的流程,怎样做好财务的工作,在过程中应当留意什么事项,在做预算表的时候,要怎么样做,如何做,要把各方面都可能用到的资金都要考虑进去,在做结算的时候,如何总结,如何做好报销单,让我明白了要做好财务工作,首先要有一个清楚的头脑,和一个安静而细心的心,也明白做好财务的任何麻烦和不简单,学习到了理财的学问,同时希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以学习到更多的学问。 #42
5、9506金融财务培训心得体会2 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没
6、能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得
7、到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”
8、融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方
9、面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正
10、做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对条线人员要主动引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益
11、满足年、科技创新年,我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度,限制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理限制资金的运用: 公司发展至今,
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