财务经理月度工作方案及措施.docx

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1、财务经理月度工作方案及措施 方案本身是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。详细该如何制定方案呢?以下是我整理的财务经理月度工作方案及措施，供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 财务经理月度工作方案及措施1 一、连续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，连续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计基本规定; 会计核算质量; 会计报表质量; 计算机管理; 联行结算管理; 会计档案管理; 信用社网点管理及其它; 会计经营管理。特殊是

2、会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润_x万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台_县农村信用社20_年增盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理，乐观盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据

3、兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无

4、正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，_年5月份我们要组织人员对20_年5月至20_年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿，责任明

5、确。 四、连续规范股金，大力开展增资扩股工作。 去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为_x元，法人股入股起点为_元，投资股比例_x%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20_年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。_年底投资股比例_x%，还差_个百分点，需在一季内达到比例。20_年要大力开展增资扩股工作，虽然_年底县信用社的资本充分率已达到_x%，但假如按票据兑付考核方法，我县信用社的资本充分率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工

6、作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对20_年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、三会召开状况、利润安排状况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 财务经理月度工作方案及措施2 在20_年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟识，所以在接下来的一年中我会做一个具体的工作方案，详细如下： 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注意点。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目

7、标、范围、职责： 1)采纳单个约谈方式，了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 3)通过约谈和观看了解下属的工作状态和思想心情问题。 三、了解公司和本部门相关业务： 1)了解公司的组织架构。 2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。 4)了解公司的产品、设备、工艺流程。 四、阶段性日常工作支配： 1)在了解公司和部门基本状况的的同时，还需要快速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。 2)稳定现有财务团队，保

8、证日常工作开展。 3)依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。 4)定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。 5)加强与下属间的沟通和沟通，增加部门的凝聚力，提高团队合作力量。 6)定期将近期工作状况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部掌握、业务流程、组织架构、人员等状况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。 五、后续工作方案开展 通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作方案如下： 1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 2)依据需求制定和完善内部掌握制度和工作流程，规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收

9、款、选购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。 3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。 4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的帮助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。 5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制，关心职员建立职业生涯规划; 6)依据需求制定和完善人才培育机制，制定培训方案并按期开展培训课程。 7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作方案。 8)依据需求制定和完善财务部岗位操作手册。 财务经理月度工作方案及措施4 一、日常工作内容：全面负责财务部的日常管理工作。 1、审核签

10、批各种单据：每月对支出凭单、借款单审核支出是否合理并签字批准。 2、编制月度资金使用方案：每月末依据各公司上月资金实际支出及编制的下月方案，汇总编制全公司下月的资金使用方案。 3、核实、分析月度资金使用方案实际执行状况。 4、对各公司会计工作的审核，包括： (1)会计凭证：含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否，是否领导审批，附件的数量是否正确登记。 (2)对外报出：含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。 (3)对内报表：核对报表的种类、数据的完整性、真实性、准时性，与对外报表数据、口径的全都性 (4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。 (5)每月会计凭证、会计档案的归档监

11、督管理与签字。 5、审核各公司财务报表、出纳报表：每月10日前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表，资产负债表，损益表，现金流量表，债权债务表，费用表，财务分析表，财务指标分析表，合同履行状况表，车辆、手机费用汇总表，经济状况报表，现金、银行收支表，押金、托管费统计表等。 6、收集、整理报董事长、副董事长的财务报表：每月10日财务结算后将各公司的财务报表审核签字后报董事长和副董事长。 7、汇总财务分析：每月10日前完成全集团汇总报表的财务指标分析，经营状况分析。 8、支配好财务部人员工作：每月合理支配财务人员各项工作，准时、仔细、精确完成领导支配的财务部各项工作。 9、负责公司财务管

12、理及内部掌握：负责公司的成本核算、绩效工资核算、会计核算和财务分析工作，帮助董事长制定公司进展战略; 负责将公司的资金运作管理、日常财务管理与分析、年度财务预算等，确保这些报告牢靠、精确，并跟踪其执行状况，监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并准时向总经理报告; 监控公司重大投资项目，以确保批准的项目在预算范围内进行并在掌握之中。 10、项目成本核算与掌握：负责公司，依据公司业务进展的方案完成。 二、年度工作 1、组织工作会议：定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。 2、完善财务管理制度：制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，如：改进应收账款、应付账款、成本

13、费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及详细财务工作内容，并监督执行。 3、组织对公司财产的盘点：每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。 4、年终财务结算：年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务方案; 5、年度所得税汇算清缴：指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。 6、年度财务资料的归档：年初指导会计做好年度财务报表整理归档。 7、国税、地税、财政、统计的年度报表。 8、年度退税工作：指导会计做好个人所得税手续费退费工作。 9、年度审计工作：年初协作会计师事务所做好年度审计工作。 10、证照年检工作：年初做好工商等各种证照年

14、检工作。 11、其他工作：完成领导交办的其他临时性、敏捷性、机动性工作。 12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系，并准时办理公司与其之间的业务往来。 三、权责范围 权力： 经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有审核监督权; 对下属人员有业务指导权和考核权; 对各部门财务方案的款待状况有检查和考核权; 对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付; 责任： 对公司财务方案的完成负监督实施责任; 对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任; 对负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 因此由以上因素，要求财务经理具备以下力量：

15、 1、具有良好的沟通力量。由于你需要常常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营需要是有区分的，因此要有良好的表达和沟通力量，让他们明白不能胡来。 2、具有扎实的会计学问，当然具有CPA资格是的了。这样学问比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以牢靠的感觉。 3、具有管理人的力量。手下有几个财务人员，你得知道如何安排岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成果。只有正确地考核手下，才能让大家服你。 4、具有外部协调力量。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业进展弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。 财务经理月度工作方案及措施5 财务部

16、目标：提升个人素养，提高会计核算的精确性、准时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，提高财务对内对外的服务水平。 2)2022年度工作规划 2022年财务工作的整体思路：“乐观沟通;规划先行、重在落实;按章办事、 有据可循;流程规范、科学决策”。下面是财务各项工作的详细描述： 序号 工作内容 工作措施 1 会计核算 对财务本质/实质认知的培训，建立会计核算手册， 2 信息供应 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集， 3 沟通渠道 定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制， 4 培训体系 5 纳税申报 6 软件退税 7 成本掌握 8 费用掌握 9 资金管理 10 贷款管

17、理 11 库存管理 12 往来管理 13 内外服务 14 档案管理 财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训， 国税、地税按时申报，审计申报，帐套安排， 建立退税跟踪表，单证收集、发票跟进、申报， 销购价格审核，人力成本分析，财务费用掌握， 拟制适合公司的各项费用标准，严格审核单据， 平衡收支，建立应收/应付账款跟踪表，供应日报， 建立贷款信息跟踪表，保证准时还贷，维护信誉， 加强人员管理，信息沟通-例会; 追踪应收款，严格审核应付款，定期清理往来款， 对内乐观协作，维护好银行、税局等关系， 原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理; 财务部篇3：2022年度财务经理工作方案 年度工作方案

18、年工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素养，追求工 作质量 第一部分 财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工

19、作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 2022年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，估计在 7、8月份在网上进行了会计人员的后续训练培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经 办人员必需填写现金、费用支付单据

20、，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 2022年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案管理制度 至2022年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必需制

21、定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等; 二、财务管理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，乐

22、观地将好的建议、看法上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性; 监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全管理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，乐

23、观参与公司举办的各类安全学问讲座，娴熟把握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类安全隐患; 其次部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。篇4：财务经理工作规划 注：如需修改请直接修改即可 财务经理的工作规划 很有幸能够被_选为_公司的第一任财务经理，感谢您对我的信任与支持。我会在今后的工作中做好自己分内的全部工作，不会让_绝望。现就对今后的工作规划作进一步阐述： 一、制定公司财务规章制度 (一)、财务部职责范围

24、1、仔细贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务管理制度，严格根据财务工作程序执行。 3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支方案，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用猜测、核算、考核和掌握，督促有关部门降低消耗、节省费用，提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策供应有效依据。 7、负责公司材料库、办公用品库的管理。 8、参加公司工程承包合同和选购合同的评审工作。 9、准时核算和上缴各种税金。

25、10、参加项目部与施工队结算，参加采供部与材料供应商结算。 11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素养。 13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。 (二)、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准： 1、出差借款： 出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。 2、日常

26、费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。 3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价2022元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必需开具正式发票 。 4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，详细由各部门依据实际状况核定，报总裁批准后执行。全部备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。 5、其他临时借款：如业务费、款待费、周转金等，审批程序同第1条。 6、借款出差人员回公司后五天

27、内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。 7、全部借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。 8、严格禁止个人借款，特别状况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总裁批准后方可借支。 (三)、日常费用报销： 1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节省的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的状况，需由对方出具收款证明。 3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销; 4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相

28、应领导签字后到财务部报销; 5、补充说明 如报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在此期间行使相 应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。 (四)财务部总监岗位职责 1、编制和执行预算、财务收支方案，拟订资金筹措和使用方案，开拓财源，有效使用资金。 2、进行成本费用猜测、方案、掌握、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节省费用，提高经济效益。 3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办公司领导交办的其他工作。 财务部经理岗位职责 1、负责帮助财务总监组织本公司的财务管

29、理和经济核算工作。 2、制定和管理税收政策及程序。 3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务方案、成本方案、努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、参加项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。 6、仔细贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议决议。 7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作，合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员的业务素养。 8、完成领导布置的其他工作。 9、负责会计监交工作。 (五)财务部成本会计岗位职责 1、清晰工程整体概况，

30、包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。 2、理解并清楚工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等，并结合合同督促项目部回款。 3、根据各工程预算进行工程成本的掌握。 4、每月末准时督促各项目部报帐，核对上月方案执行状况。 5、准时、精确核算各种原始票据，并制单入帐。 6、精确把握各项材料选购、分包劳务合同，按合同执行付款。 7、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进行审核。 8、工程完工后，精确核算出工程成本，编报工程成本表。 9、完成领导布置的其他工作。 (六)财务部综合会计岗位职责 1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐; 2、全面了

31、解、把握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行; 3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调整工作，汇总会计凭证，登记总帐; 4、对其他应收、应收帐款准时催收清理;按公司规定支配固定资产及库存材料等资产的盘点; 5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清晰; 6、负责装订、管理睬计档案; 7、承办公司领导交办的其他工作。 财务部出纳员岗位职责 1、办理现金收支和银行结算业务，严格根据我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库; 2、挨次、准时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清晰、内容精确，做到

32、日清月结，要准时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表; 3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失; 4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管; 5、严格管理空白收据和空白发票，仔细办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责; 6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。 (七)、票据的报销要求： (1) 外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清楚，包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公 司)、服务项目、金额(大小写应全都)、收款单位盖章、日期。 (2) 公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿 发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。 (3) 公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于的确无法取得原始票据的状况， 填写此单据，经相关领导签字后，可以报销;另一种为对于一次报销，票据特别多的状况，使用支出证 明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。 财务经理月度工作方案及措施