商场保安领班个人工作总结_保安领班个人工作总结.docx

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1、商场保安领班个人工作总结_保安领班个人工作总结 .编辑推举 保安领班年终个人工作总结. 一、人员状况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。 改进方案发动员工进行全员聘请 二、消防工作 1、邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进行了一次统计并方案选购未配备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进行了一次放水710楼已恢复正常。 4、对平安出口指示灯进行了一次检查并督促工程部对出现故障的平安出品指示灯进行修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大

2、了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发大事的预备。 6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进行一次检查确保无漏气状况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已打开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 连续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。 存在问题 保安主管平安意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡察力度不够。 解决方案 加强平安防范制定更严密的巡察措施同时严格按摩托车等车辆停放管理规定执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为服务规范用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并

3、依据人员状况适当开展军事训练。 2、为更好地做好对客一站式服务部门还进行了前台房价、包厢分布等客人常问到的问题进行培训并要求员工熟记。 3、思想训练工作为做好员工稳定工作常常与他们进行一些沟通但还是有少数员工对服务行业保安员的熟悉有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天实施在岗监督明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要实行引导训练的方法而不是一味地进行惩罚。 5、与人力资源部共同对保安部人员进行了一次核编。 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增加。 7、保安员日常巡察中也多次发觉平安隐患如火锅城二楼窗户

4、无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店平安经营供应了保障。 8、为规范酒店的平安管理本月共下发消防平安管理规定、物品放行管理规定、漏水紧急处置预案、摩托车等车辆管理规定等相关制度进一步细化平安管理标准做到平安管理有章可依、有证可查。 存在问题 因人员较少部门的日常管理工作存在肯定的盲区。 解决方法 实行有效的工作分流方法在人员紧缺的状况制定具体的工作职责分工实行人员优化组合。 以上就是由为您带来的保安领班年终个人工作总结.，想要了解更多具体内容请关注超市保安年度工作总结 银行保安个人工作报告 商场保安个人工作总结范本 工作总结之家工作总结频道为大家整理的商场保安个人工作总结范本，供

5、大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 光阴似箭日如梭，转瞬间XX年已经过去,在领导的带领下，我学到了不少学问和.阅历，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。XX年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻“平安第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，乐观做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下： 一工作的职责： 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查;巡察工作：白天巡察

6、商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等; 二消防学问： 九月份消防局进行了关于消防平安学问宣扬训练四个力量演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个力量”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的看法，从“三个力量”“三懂、三会”进展到“四个力量，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可! 三存在的不足和今后

7、的努力方向 回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最终实现“三个方面的满足”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;

8、在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足! 以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批判指正。 保安领班年度个人工作总结. 一、人员状况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。 改进方案发动员工进行全员聘请 二、消防工作 1、邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进行了一次统计并方案选购未配备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进行了一次放水710楼已恢复正常。 4、对平安出口指示灯进行了一次检查并督

9、促工程部对出现故障的平安出品指示灯进行修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发大事的预备。 6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进行一次检查确保无漏气状况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已打开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 连续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。 存在问题 保安主管平安意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡察力度不够。 解决方案 加强平安防范制定更严密的巡察措施同时严格按摩托车等车辆停放管理规定执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课

10、时的培训工作重点培训内容为服务规范用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并依据人员状况适当开展军事训练。 2、为更好地做好对客一站式服务部门还进行了前台房价、包厢分布等客人常问到的问题进行培训并要求员工熟记。 3、思想训练工作为做好员工稳定工作常常与他们进行一些沟通但还是有少数员工对服务行业保安员的熟悉有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。 4、管理工作加大了管理力度每天实施在岗监督明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要实行引导训练的方法而不是一味地进行惩罚。 5、与人力资源部共同对保安部人员进行了一次核编。 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管

11、责任心有明显的增加。 7、保安员日常巡察中也多次发觉平安隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店平安经营供应了保障。 8、为规范酒店的平安管理本月共下发消防平安管理规定、物品放行管理规定、漏水紧急处置预案、摩托车等车辆管理规定等相关制度进一步细化平安管理标准做到平安管理有章可依、有证可查。 存在问题 因人员较少部门的日常管理工作存在肯定的盲区。 解决方法 实行有效的工作分流方法在人员紧缺的状况制定具体的工作职责分工实行人员优化组合。 个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理商场保安领班个人工作总结精选内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“商场保安个人工作总结”专题。