[一般高等学校辅导员队伍建设规定]如何加强辅导员队伍建设.docx
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1、一般高等学校辅导员队伍建设规定如何加强辅导员队伍建设 如何加强辅导员队伍建设 少先队辅导员作为.的思想政治工,受团组织的托付,担负着用.主义思想团结和训练少年儿童的重任。当前矿区各学校少先队辅导员基本都有班主任兼任,且都担当着重要学科的教学工作。在抓好班级管理,完成繁重的教学任务的同时,还要投入精力主动组织开展少先队活动,对于辅导员来说,难度之大可想而知,这从肯定程度上导致少先队活动的开展模棱两可,辅导员工作的主动性滞后,少先队工作的空间、时间、活动资金受到限制,辅导员的地位、待遇等问题受到不同程度的影响,面对这种状况,大力加强辅导员队伍建设,培育建设好一支高素养的少先队辅导员队伍,是加强少先
2、队工作,提升少先队训练水平,推动少先队工作.化的关键势在必行。现就如何加强辅导员队伍建设谈几点看法: 一、严格选拔,源头把关 多年的实践证明,只有高素养的队伍,才会有高质量的工作。因此,我们不断探究和改进、完善辅导员聘任制度,严把“入口关”,切实将那些喜爱少年儿童、喜爱少先队工作、作风正派、年富力强的优秀老师和优秀青年选拔到少先队辅导员岗位上来。对于各类辅导员坚持每学年聘任一次。新学年伊始,面对全体老师通报设岗状况、部署竞聘定员实施看法,原任或拟任辅导员依据要求撰写竞聘报告,确定时间召开辅导员(班主任)竞聘上岗现场会,竞聘会上个人宣读竞聘报告,由学校领导、管理人员及原任辅导员组成的评委会,对全
3、部参聘人员的报告并结合该同志工作实绩,分定性和定量进行测评,依据测评结果,优胜劣汰,由学校和矿团委审议通过定员定岗,并联合下文、颁发聘书予以认定,从而调动了广阔辅导员工作的乐观性,增加了辅导员从事少先队工作的责任心,进而强化了队伍,为少先队工作的健康进展奠定了基础。 二、强化培训,提升素养 一个优秀辅导员,不仅需要较强的理论学问和组织活动力量,而且还需要相当广博的学识,甚至在某些活动项目上要有过硬的本事。基于这一熟悉,我们立足实际需要,面对将来需求,以加强辅导员自身修养,提高少先队素养训练力量和水平为重点,实行班级段递进培训和辅导员资格层面培训相结合,注意加强辅导员的培训工作,为更好地服务青少
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