[五年二班英语]二○○五年×旅游区管理局工作思路.docx

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1、五年二班英语二五年旅游区管理局工作思路 一、 指导思想 适应国内旅游经济环境、国内宏观经济形势和旅游区区位条件的新变化和新进展，仔细贯彻落实.的.和十六届四中全会精神。根据“休闲、度假”的功能定位和“重爱护、拓市场、优服务、上品位”的总要求，坚固树立科学的进展观，审时度势，攻坚克难，努力以规划建设为重点，进一步加强旅游经济的管理，切实提高服务水平；协调农村经济的进展和农夫生活水平的提高，强化.事务管理，扎实推动城乡一体化；切实抓好.建工作和对群团工作的组织领导，努力实现全区经济.的全面、协调和可持续进展。 二、 主要工作目标 全年游客人次同比增长12%。基础设施和景点建设资金投入同比增长30%

2、。市场营销力度进一步加大，旅行社签约数达到1500家以上。其他各项有关指标不低于相关镇。 三、 工作重点和主要措施 2023年工作的重点是：高起点、高标准规划，全力以赴丰富内涵，提升品位。通过探究旅游区开发建设新思路，推动建设，着力打造休闲、度假胜地，在此基础上，抓好规划建设、招商引资、市场营销，进一步提高服务质量。同时要坚持以人为本，执政为民，注意维护群众合法权益，努力制造和谐稳定的经济.进展环境。 1、 以科学规划为龙头，着力推动旅游区建设。树立科学规划、合理建设、永续利用的建设方针，高起点、高标准地规划和建设一批适应可持续进展要求的基础设施，深化挖掘，建设、完善一些重量级的景点、景观，并

3、做好与之配套的绿化等基础设施建设。 一是乐观开展总体规划的宣扬工作，让全体村民、全体工作人员了解总规，自觉地执行总规。二是在总体规划的指导下，做好旅游景点（区）和景观、居住区及配套服务设施区域的具体规划，做到统一规划，分步实施。 在建设上，要根据丰富内涵，提升旅游区品位的要求，突出重点，在优化和完善原有旅游景点，增加区内的旅游服务设施配套建设和改善旅游环境质量上做文章，乐观主动建设好精品景点和服务设施配套工程。另，要乐观做好招商引资工作，依据规划要求引进外资来加快旅游区建设速度，完善招商引资考核与嘉奖方法，实行科学考核，绩效挂钩。 2、 加大市场营销力度，提高品牌知名度。经过多年的开发与建设，

4、知名度逐年提高，以休闲度假会务为特色的定位渐渐清楚，品牌效应已具雏形，但离知名品牌的要求还有相当的距离，需要不断努力。2023年紧紧围绕新的营销方针，加大市场营销力度。（1）营销氛围做浓。在重点的促销城市，要通过办节、广告、新闻、活动等多种形式，全方位、立体式的开展宣扬，营造深厚的市场氛围。（2）营销产品做新。针对不同的客源、不同的地区，设计新的旅游产品，经过细心设计和包装，来满意不同层次客人的要求。（3）营销方式做多。一是要增加市场开发部营销人员的配备，用面对面的直销方式，直接与旅行社接洽，进展业务。二是要加强与旅行社合作，在重点城市，选择12家优秀的旅行社，进行全方位的合作。三是要聘请一些

5、在当地旅游市场有肯定的阅历和知名度的人担当特聘营销员，深化地拓展市场业务。四是要根据沿路开发市场的思路，紧紧抓住高速大路的开通的有利时机，着手大路两侧区域的宣扬促销，进一步扩大市场。 3、 坚持可持续进展目标，制造和谐稳定的进展环境。 2023年，要坚固树立和贯彻.，坚持以人为本，以游客为中心，坚持正确的政绩观，坚持旅游进展与人口、资源、环境相协调，统筹兼顾，突出重点，根据法律法规和有关政策的要求，有条不紊地抓好各项工作，努力制造良好的旅游进展环境。 （1） 强化区内的规范化管理。目前，区内的交通、民房建设、环境爱护、经营管理等方面存在着管理方法不规范、措施不到位、执法可操作性不强等问题，这在管理上造成了很大的漏洞。在2023年中，要落实以分管领导牵头，相关科室人员参与，组成课题调研组，以国务院、省、市有关政策条例为准，结合相关的法律、法规制订一套完善的区内管理方法。