总经办半年度工作总结模板.docx

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1、总经办半年度工作总结模板 新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加乐观主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。那么有关总经办半年度工作总结怎么写?下面是我为大家整理的有关总经办半年度工作总结，盼望对你们有关心! 总经办半年度工作总结1 _年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办听从公司领导的指导与支配，着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注意发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观的贡献。现将一年以来的工作状况及_年度工作状况总结

2、方案如下： 第一章 _年度工作总结 一、协调沟通、管理监督工作 我公司总经办主要有三项职能，一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，详细为：第一项大的工作办公室的工作：律师协调与官司处理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作;部门与部门之间的沟通协调处理工作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内;其次项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的聘请配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳

3、动起来，让公司的每个细胞兴奋起来;第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品选购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。 1、 加强基础管理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来，总经办结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清楚明确，重要文件全部归入档案室，严格规范管理;

4、乐观协作领导准时的收、发文件，以保证精确准时，并对领导的批示做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;胜利组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等;在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责;为公司树立了良好形象，起到了窗口作用;为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。 2、加强服务，树立良好的工作氛围 总经办工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广阔客户服务。一年来，我们围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 2.1变被动为主动 对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前

5、、服务在前。特殊是总经办分管的食堂、住宿楼、办公用品的选购申请、车辆的调度管理、办公耗材管控及办公设备维护、保养、护卫安全、公司环境安全、消防安全等日常工作。工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位，协作其它各部门，特殊是生产部门做好生产工作的同时做好员工的服务工作。 2.2突出重点，紧抓落实 在工作方案中，每周都突出1-2个“重点”工作，每周均有周例会对工作进行支配布置，做到工作有重点、有创新、有方案。2.3在创新与工作作风上有所突破 在工作思路、工作方法等方

6、面不断改进和创新，将不适合的流程进行变更、调整，以适应公司进展的需要，做到工作有新举措、新方法，敏捷度。从而推动总经办工作不断上水平、上台阶。切实转变总经办服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。3、加强学习，形成良好的学习氛围 总经办人员要具备很强的工作力量和保持总经办高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各方面的学问和深化钻研总经办业务学问。一年来，首先从基础入手，部门已经有2人正在接受行政管理管理师二级学习，同时派出了多人次进行了统计、保险学问等的相关学习。本部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业

7、务流程、规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 4、仔细履行职责 总经办的工作内容打算了它的工作特点就是繁、杂、多。而且随时有新的工作任务出现，因此必需保证思路清楚，方能使各项工作有条不紊地顺当开展，圆满完成任务，且不落掉一件。 这就必需要求我们要全面做好本职工作，仔细履行到位。因此，为了提升我办的员工执行力，我办首先确立了护卫队绩效考核制度，以保证工作的有效性、乐观性、全面提升执行力，仔细履行职责。吸取领导的批判，仔细执行，狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员

8、工行为礼仪、规章规范、宿舍清洁卫生等进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。_年度公司还未发觉一起由于护卫队引发的偷盗和打架斗殴大事。 5、公司补贴申请 总经办作为公司的中枢，全部的外来的包括管委会、经济局、进展服务局、科技局等部门的会务、通知、要求、事项、需协作事宜都需我办进行沟通、协作、处理。本年度我办在财务部、总工办、生产技术部的帮助协作下申请了几项补贴。第一：申请了重大项目贷款贴息，园区共计仅批准了8家，共计申请到48万元贴息费用;其次：申请了重大项目方案申请项目款项，园区总计仅拨款100万元，我公司经过多方努力申请到10万元;第三：申请了税款返款，经过我办的努力，园区总计批准了5家，其

9、中就包含我公司在内，共计返款34万元。以上三项合计为公司申请到92万元整。 其它工作 完成了本年度外商投资企业联合年检工作，包括工商、税务、外汇、商务、统计等相关部门的年检、年审工作，办理了外资到位的工商、税务、外资等企业的变更手续和外资验收后的相关手续的办理。按规定准时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建立员工工资电子档，按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报统计工作上报统计局、经济局、科技局、进展服务局等部门;提交了优秀党支部和优秀工会申请文件;帮助业务部印制了宣扬画册、资质资料等。 二、人力资源管理工作 1、人事档案管理 为了确保员工人事档案的清楚合理，我办制订了档案管理方法

10、，并组建了档案室，对公司人事档案工作分类管理，比如每个员工档案都装订归档，建立起员工人事电子档案，严格审核全体员工档案，对资料不齐的一律补齐，便于员工各项信息的统计和查询。每月分别向领导准时汇报本月人事方面的信息。同时在本年度末，我们还通知各部组织档案全部归档，以便存档、查阅。我办为切实做好公司的基础、参考、创新、进展工作落到实处，并致使公司的档案管理进入规范化阶段。 一、_年度人事档案统计：(单位：人) _年度员工统计表 2、新进高校生7人 二、_年度人员分布统计： 三、_年度员工文化程度分布表 _年度员工文化层次表 2、建立有凝聚力的企业文化 2.1建立公司企业文化体系 企业独有的企业文化

11、是企业向心力的源泉。本年度总经办初步建立了“爱厂如家”的企业文化理念，盼望能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围，同事间的友善热忱，形成“爱厂如家“的企业文化理念和“勇争第一”、“勇不放弃”的企业精神。 总经办半年度工作总结2 近年来，我们总公司办公室仔细贯彻落实县委、县政府的各项支配部署，大力践行“_”重要思想，本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则，充分发挥办公室的职能作用，较好地完成了各项工作任务。在详细工作中，我们主要有三个方面的做法和体会。 现将_年工作总结报告如下： 一、围绕中心工作 搞好全方位服务 搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济进展的新形势和

12、新任务，我们找准工作的着力点，努力为公司党委供应优质高效的服务。 一是围绕各项会议精神的支配部署，乐观做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的支配部署，我们联系企业实际，列出工作重点，准时深化到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上，我们注意会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一，不断增加会议精神宣贯的针对性和有效性，进而把企业广阔干部职工的思想和行动统一到了“跨越式进展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上，我们坚持实事求是的原则，做到件件有着落，事事有回音，保证了工作的有效进行;在落实上，我们着重在服务、关心上下功夫，进行广泛

13、深化的调研，摸实情，查症结，指出企业存在的问题，明确进展方向，当好向导，确保企业各项工作落到实处。 二是围绕党委工作的重心，做好对领导的服务。我们充分发挥办公室参加政务、管理事务、综合服务的职责，仔细当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务。我们想领导之所想，针对企业改革进展过程中的“急、难、险、重”问题，做到有预备、有分析、有建议、有支配;我们做领导之所需，常常深化一线，加强对改制企业职工关怀的热点、难点问题的调查讨论，做究竟数清、状况明，切实为领导决策供应“第一手”材料。尤其是在保先训练活动过程中，我们针对“保先训练”时间紧、任务重、材料多的实际状况，从服务于党委的大局动身，以高度的政治责

14、任感、务实的工作作风和剧烈的时效精神，保持办公室工作高效运转。在“保先训练”材料的整理与打印上，我们几乎没有“八小时五天制”的概念，八小时以外仍在工作，双休日照样加班，从而使得“保先训练”圆满结束。 三是围绕企业重点难点问题，做好对基层的服务。我们乐观做好企业体制改革工作，针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业，在盘活闲置资产、支配就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探究。我们在借鉴外地胜利改革阅历的基础上，根据“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路，加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、预备充分、措施得力，顺当完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机

15、厂产权多元化改制，以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作，促进企业资产的合理流淌和生产要素的优化配置，实现了体制改革的新突破。我们乐观关心企业协调解决建房问题，针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧急的状况，帮助企业写申请、打报告，找政府、跑土地局，办理有关手续，协调各方关系，争取优待政策，为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外，我们仔细做好来客接待工作，做到笑脸相迎，热忱相送。特殊是上访问题，我们耐心解释，理顺心情，尽可能地化解冲突，决不将问题直接上交给领导。 二、做好日常工作，做好办公室工作方案，树立良好形象 开创办公室工作新局面 办公室是公司党委日常工作运转的关键环

16、节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。办公室的一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全系统的工作，影响着党委在职工心中的形象。为此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一，目标同向，相互协作，乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。详细表现： 一是办文、办会标准高、质量好。我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复讨论，仔细推敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的差错，保证了文件的质量;在日常信息的报送上，坚持重要状况准时、精确、全面报送，做到喜忧兼报，每年上报各类信息4_条，为上级领导决策供应了有效服务;在会议、活动的组织上，

17、我们从前期预备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，支配妥当，确保了会议、活动的高质量进行。 二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事，我们以高度负责的精神，做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、精确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上，我们建立健全了各项规章制度，配齐了档案设施，整理汇编了全部文件，做到会议、活动一起结束，相关材料就加以汇总、立卷归档，保证查有出处、拿有记录。同时，我们组织全系统档案工作人员进行了档案法、天津档案管理条例的学习，进一步

18、增加了档案人员的业务力量;关心吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作，受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势，为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作供应了档案材料。目前，我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。 三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强，严格落实领导带班和科室干部值班制度，保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实，坚持周五卫生劳动日，保证了卫生区的干净环境;全面落实廉政建设，坚持“从俭、节约”的原则，机关来客一律实行内部款待;严格车辆管理，确保安全运行，近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作

19、不断加强，按时收取水、电、暖的费用，没有少收和多收现象的发生，对职工住宅水、电、气的故障准时赐予修理，做到快捷服务。 三、改善机关容貌 制造良好工作环境 我们建立健全了机关卫生责任制度，公司领导带头遵守落实责任制度。比如，每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度，机关领导和全体干部职工一样排班落实，自觉参加，从而起到了较好的示范作用，保证了制度落实。我们组织进行了机关办公楼的整修和改造，先后投资近百万元，改造房屋2_间，粉刷了办公楼，各科室安装了空调、配备了电脑，极大地改善了机关办公条件。同时，我们乐观搞好机关院内的绿化和美化，随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护，做到春花、夏荫、秋果、冬青，营

20、造了一个优雅的工作环境。 我们虽然取得了肯定的成果，但在工作中仍存在着差距和不足。有应付碎锁性事务多、下企业调查讨论少的问题，有为领导供应有重量、有价值的内容不够全面的问题，有存在畏难心情、工作推动力度不大的问题等等。这些问题的存在，不同程度地影响着我们的工作。今后，我们将坚决加以订正和改进，大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神，乐观做好办公室工作，以不断适应新形势，迎接新挑战，开创新局面。在2022年到来之际，做好2022年个人工作方案，争取将工作做到更好。 总经办半年度工作总结3 弹指一挥间，时间匆忙消逝，_年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。

21、从报告中看得出，这半年，是我们_不锈持续进展的半年，是我们齐心协力不断求索的半年。 在此，对大家取得的成果表示热闹庆贺，对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。 现在我对上半年集团公司总结工作如下： 第一部分：在惯性中进展。 数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量照旧大踏步增长：上半年实际销售量11.75万吨，比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下，我们能取得这样的增长，实属不易!近12万吨的钢板经_人之手到大江南北，天际海角，我们销售的网络在不断延长，我们的终端客户数量连续增加。 上半年，我们紧跟时代进展步伐，引进了新型的营销模式电子商务。电商部成立以来，月销售量平均增长率达到38%，在

22、人员少、时间短的状况下，我们电商部通过东方商城这一平台胜利销售不锈钢产品900t。这是个新的良好开端，也是我们会连续加强的营销方式。 随着公司日益进展壮大，我们_的品牌日益洪亮，上半年，在各种大型商务活动中，屡屡出现我们的身影，_在行业中的影响越来越大。 与此同时，我们连续保持着与各大钢厂的良好关系，目前我们仍旧是东方特钢的第一大户，华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的沟通改善，与张浦的联络更加亲密;最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈。 我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高，都在满负荷运转，保障了经营的顺当进行，保证我们在不锈钢行业中稳坐前列! 但是，我深刻熟悉到，这只是在我们有了多年的实

23、力积淀的基础上的惯性进展。事实上，我们仍有许多工作没有做好：如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退一切一切，令人揪心! 成果和不足都是过去，重要的是对于将来进展的思索。现在我与大家共享其次部分：在思索中前行。 这半年来，我舍不得出差，每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下，始终坐到晚上点，躺在床上还睡不着，睡到两三点就醒了，满脑子是问题，是不断出现的事故。我记得华为的冬天中任正非说的一句话：“十年来我每天思索的都是失败，对胜利视而不见，也没有什么荣誉感、骄傲感，而是危机感”我也一样。_的冬天让我们懂得，要时刻警醒，未雨绸缪。面对现实，正视自我

24、，我除了思索还是思索。 在思索，在找出路，我的脑袋不够，大家的脑袋也不够，我们在许多方面不专业，那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让“绩效年”名符其实，为了让公司的绩效科学合理，我们请了业内知名的询问公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。 为了提高我们的生产效率及设备管理，6s管理顺当进行，我们将在8月份请询问公司和我们一起启动“精益生产”管理活动，彻底提高我们生产管理的面貌。 为了解决我们设备更新，现有场地有限、物流不顺的状况，8月份将启动对现有加工中心的改造，去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内，对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。 为了解决我们加工设备利用不足，加工没有贡献利润的状况，我们在6月底成立了深加工销售部，下半年，会加强深加工设备的技术管理、技术提升，全面拓展加工业务。以便制造更多利润。 为了将“_”这个品牌唱响，我们放弃了意向的“雄狮”、“精海”、“环海”等名称，已经正式在筹建“_集团”，目前lo 总经办半年度工作总结模板