有关月度的工作规划.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《有关月度的工作规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关月度的工作规划.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、有关月度的工作规划 做任何工作都应当有个规划,有规划,做到心中有数,这样能提高我们的效率。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的有关月度的工作规划,盼望你喜爱。 有关月度的工作规划篇1 一、以客户为中心,做好结算服务工作。 客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满足。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、
2、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争力量。 3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、强内掌握度管理,防范风险,保证工作质量。 随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操
3、作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
4、 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素养。 员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我营业部急需要有一支高素养的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的力量且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的乐观性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧急的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务
5、水平。 4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素养。 5、有方案、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 四、迎送员岗位职责: 1、准时了解当天的餐桌预订状况及餐厅服务任务单,并落实支配好餐桌。 2、接受客人的临时订座。 3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 4、仪容干净,不擅离岗位。 5、依据不同对象的客人,合理支配他们喜爱的餐位。 6、解答客人提出的相关饮食、饭店设施地方的问题,收集相关看法,并准时向餐厅主管反映。 7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。 8、保证地段卫生,做好一切预备。 9、在餐厅客满时,礼貌地向客人
6、解释清晰。并热忱替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。 有关月度的工作规划篇2 一、招贤纳士、聚集人才。 产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,公司的进展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前状况,深化各部进行人才需求调研,向外准时发布聘请需求信息,合理组织人才聘请,规范人才聘请过程掌握程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今年的任务是满意公司本年度的工作需求,100%完成聘请方案。 二、主动培训、储备人才。 .在进展,科技在进展,公司在进展,人才也需要进展,才能满意公司进展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司成本,而
7、要看作公司资源,要通过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。 通过建设和完善培训体系,来规范培训过程掌握程序,提高培训效果,合理组织,有效推动,为公司培育德才兼备的人才,为公司长远进展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成果,随着公司的进展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训方案,稳步推动方案的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为公司制造更大价值。 三、加强制度建设、推动管理制度化。 企业中常常出现许多人和事难以评价,许多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科管理学。企业的规模越大,管理的重要性就更加明显,为了提高
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有关 月度 工作规划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内