税务大厅个人工作总结范本5篇.docx
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1、税务大厅个人工作总结范本5篇 总结与方案是相辅相成的,要以工作方案为依据,订方案总是在总结阅历的基础上进行的。以下是我为大家细心整理的ldquo;税务大厅个人工作总结rdquo;,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注出国留学网! 税务大厅个人工作总结(一) 20_年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,仔细实践.重要思想,始终坚持依法治税、从严治队的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予全省国税系统先进工称号。回顾一年来的工作,我主要是在四个方面下功夫: 一、加强学习,与本憬 在我看来,学习是一种政治责任,是一种思
2、想境界,是一种精神追求。在学习上,我着重把握了三点。 (一)学习理论,提高政治思想素养。一年来,我始终把提高自身政治素养放在首位,持之以恒地学习马列主义、.思想、.理论和.重要思想,并坚持理论联系实际,把学习理论与提高观看分析问题的力量结合起来,注意从政治上、全局上观看、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来,制造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增加党性观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,增加拒腐防变力量。 (二)钻研业务,提高税收实践力量。作为一名市局国税领导干部,熟识税收政策、通晓税收规律,是一项必备的基本功。为了提高业务水平,我努力钻研税收业务,工作中遇到政策疑难
3、问题,准时请示上级领导,并征询身边一些熟识业务、阅历丰富的同志的看法,不断完善工作决策,削减工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习把握计算机操作技术,应用办公自动化系统,了解金税工程相关学问,还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的学问,不断拓宽视野,丰富积累学问,奠定了坚实的素养基础。 (三)联系实际,提高统揽全局水平。深化基层调研,到实践中去查找答案,是提高领导水平的有效途径。、一年来,我每月用将近一半的时间下基层,先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深化细致的调查讨论。在充分把握第一手资料的基础上,形成了关于税收信息化建设若干问题思索、国税部
4、门作风建设的现状及对策、关于国税部门贯彻.思想的着力点等调研文章,并都准时转化成了工作思路,指导了工作实践。 二、履行职责,真抓实干 作为一班之长,我留意抓主要冲突,总揽全局,协调各方,求真务实,真抓实干。 (一)狠抓重点讲实干。我特殊强调抓好五个加强,即围绕组织收入,加强执法:围绕信息化建设,加强培训l|;围绕税收执法,加强检查;围绕组织建设,加强监督;围绕服务进展,加强管理。特殊是针对执法难到位、税款难入库、任务难完成这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注意协调与各级党委、政府
5、和银行、财政等职能部门的关系,多次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近4000万元,提高了全市国税收入质量。 (二)善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的一条工作思路。我非常注意发觉和培育有针对性的典型,收到了点亮一盏灯,照亮一大片的效果。如针对滥用职权、执法随便性的问题,树立了times;times;县推行税收执法四制的典型;针对个体税收漏洞较大的状况,要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理方法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际,在全市抓基层样板分局创建竞赛活动;针对班子队伍建设现状,开展五好班子、优秀局长、五个系列能手、先进工评比活动,推出了一批先进典型,并组织召
6、开了近10个现场会,准时将先进典型的工作阅历予以推广,发挥了典型的示范效应,较好地推动了全局工作的开展。 (三)廉洁自律,以廉生威。一年来,我自觉严格根据党章、廉政准则来规范自己的言行,要求别人做的自己带头做到,禁止别人做到的自已坚决不做,事事到处做到自重、自省、自警、自励,以自已的一言一行去感召人、带动人,发挥一班之长的表率作用。如机构改革有关人事任免问题,市局面对.聘请计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项,我都是交局党组会集体讨论,民主决策,并将结果在全系统公开、公、示,实行阳光下操作,群众普遍反响良好。 总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政状况,我深感在一些方面还需要连
7、续努力,主要是个人创新意识还有待进一步增加,领导决策水平还有待进一步提高,抓党组中心组的学习还有待进一步加强,抓机关管理制度的执行还有待进一步严格。 新的一年里,我要着重抓好政治学习,提高政治理论水平和领导决策水平:突出抓好班子建设,提高班子的整体战斗力;突出抓好机关建设,整顿机关作风,树立良好形象,确保圆满完成全年各项工作任务,为推动全市国税事业进展,促进全市经济建设和.进步再作新贡献。 税务大厅个人工作总结(二) 一、_年工作总结 (一)、在大厅内实行ldquo;一窗通办rdquo; 涉税事项 在办税服务厅内推行涉税业务ldquo;一窗通办rdquo;,即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项
8、时,在任何办税窗口通办申报纳税(含车辆购置税征收、落籍、转籍、变更等业务),认证报税、发票发售、代开(含专用发票发售、代开业务)、税务登记、文书受理等业务。 (二)、在大厅内实行ldquo;按分计酬rdquo; 考核方法 在办税服务厅内推行工作人员办理涉税业务ldquo;按分计酬rdquo;考核方法。即将大厅人均500元岗位津贴,按分值比例安排。全部涉税事项,根据查询便利、分值工作量配比合理的原则分类近30种,业务数量分类通过系统查询,计算窗口人员当月实际完成工作量的分值,使工作量大小直接与岗位津贴挂钩。 通过打造办税服务厅ldquo;一窗通办、按分计酬rdquo;服务平台,提升了纳税服务质量
9、。但也存在重服务,轻管理,服务手段单一、业务办结质量不高等方面不足。 二、_年工作规划 (一)、升级ldquo;一窗通办rdquo; 涉税事项服务 将ldquo;一窗通办rdquo;涉税服务升级为ldquo;一窗通办,同城通办rdquo;。从满意纳税人需求入手,将办税服务大厅ldquo;一窗通办rdquo;涉税事项服务升级为ldquo;一窗通办、同城通办rdquo;服务。即全县区域的纳税人,办理任何涉税事项时,可选择在办税服务厅的任何办税窗口通办全部涉税事项。办税大厅将严格执行ldquo;同城通办、一窗通办rdquo;涉税事项操作规范,乐观探究ldquo;同城通办、一窗通办rdquo;新路子,
10、起到标兵作用,主动和分局结对子,利用办税服务厅先行ldquo;一窗通办rdquo;的优势,为县局做好ldquo;一窗通办,同城通办rdquo;纳税服务工作供应支持。 (二)、升级ldquo;按分计酬rdquo; 考核内容。 将ldquo;按分计酬rdquo; 考核内容接近三十项升级为全部的涉税事项考核,将单一的业务数量考核拓展为业务质量考核和服务质量考核,完善考核评价体系,使考核评价更加客观,更加符合纳税服务的需求。 (三)、创新纳税服务手段 除了办税服务厅供应表证单书样本、纸墨等用品,通过电子显示屏进行税法公告等传统方式纳税服务外,_年将创新如下纳税服务手段 (一)多样式的申报。利用现代科技
11、,开通网上申报,让纳税人自由选择传统的上门申报或便利快捷的网上申报。 (二)简便的缴款方式。开通税务机关与纳税人开户银行的计算机网络互联,即ets银行扣款。增设银联pos机刷卡缴纳税款的方式,作为缴款方式的补充。 (三)规范的询问方式。开通特地的税收12366询问热线;开通门户网站,纳税人可以通过上门询问、电话询问、网上询问,短信询问等方式,享受不受时间、空间限制的纳税服务。 总之,办税服务厅将紧紧围绕县局纳税服务质量迈上一个新台阶的目标的要求,加大服务手段创新力度,千方百计提高服务质量,为把我局办税服务厅建设成省级标兵而努力奋斗。 税务大厅个人工作总结(三) (一)坚持执行民主集中制,对重大
12、工作部署和人事、基建经费和收入方案安排等重大问题,一律经过党组集体争论,民主决策,不搞一言堂。二是带头履行职责。我把主要精力放在出思路、用干部上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展批判与自我批判,正确对待白己,正确对待他人,正确对待不同看法,正确对待工作失误,从而充分调动了一班人的乐观性。 (二)坚持三讲,集中一班人的力气。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用雄伟的目标激励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃家长观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系
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