2022财务部优秀职工年终总结.docx
《2022财务部优秀职工年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022财务部优秀职工年终总结.docx(59页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022财务部优秀职工年终总结 2022财务部优秀职工年终总结(精选17篇) 2022财务部优秀职工年终总结 篇1 在各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,准时精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。下面对公司领导汇报一下财务部20-的工作: 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 (一)合理掌握成本费用 作为职能工作部门,合理掌握成本费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20-务部在成本掌握方面比往年有了肯定的
2、提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部乐观主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,成本掌握方面取得了肯定成效。 (二)20-年度,财务部的日常会计核算工作详细如下 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规
3、定,这就要求财务人员必需耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。 总之,随着公司业务的不断扩大,20-年财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确
4、有效的财务数据,基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作态度和工作成果得到了合作方的充分确定。 三、不足和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一
5、些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;这些应是20-年财务部管理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 2022财务部优秀职工年终总结 篇2 时间如白驹过隙,20-年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大
6、的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工靠着应有的职业热忱和责任心,顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息,由于我们知道进步是应当连续性的,可持续进展才是我们的追求,为了能够在20-年度制造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门,为公司健康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,依据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的
7、支持与关心,经过不断的争论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有劝说力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下,相关报销审批流程有了明显的转变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间
8、断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了乐观的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特殊是在-系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求,而且要满意操的需求,易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探究的,虽然工作量上升是显而易见
9、的,但大家仍旧克服了困难,工作完成的都很不错。特殊是成本组尤为突出,在-的带领下,能够准时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总-问题点,并准时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明白一件事,力量与学历并不肯定成正比,对这样的员工公司应当赐予特殊的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在渐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际进展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了赐予扩建工作更多更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参与扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指
10、导和项目组成员的协作下,通过其自身努力,按方案完成了很多重要工作,工作比较精彩,这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建开头后,外债和二期资本金间续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且由于公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满意客户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业学问去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,精彩的完成了很多艰难的工作任务,为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、为了加速包装内部信息阅历的沟通,为了借鉴和学习新的工作方式
11、方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进行工作沟通活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以关心他人,而且能够提高了自己,可能的状况下,我部将连续委派相关人员走出去,从而拿进来。 七、作为一年度的一项重要工作,-及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理,历经数月最终编制完成了操作指南,这是一种值得连续推动和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵,并没有根据初衷完成,由于我觉得既然称之为指南,就应当做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等
12、等细节性的工作都应当包含于内,并描述清晰,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作简单上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能转变这种局限所带来的尴尬。 八、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我部深刻的熟悉到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距
13、等各种途径防患于未然。 总之,将来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应当是注意自身的提升,我们时刻需要蓄势待发,由于改善具有持续性的特质,它应当没有终点。 2022财务部优秀职工年终总结 篇3 辞旧迎新、岁末总结,依据人事部的要求及财务部自身建设的需要,现对20xx年度财务工作做一个年度总结,请各部门监督、指正: 一、所做的主要工作 (一)团队建设 人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在全部工作的第一位,从人员聘请、入职沟通、工作支配、汇报指导、进度把控直至结果确认,与
14、部门成员进行充分地沟通、了解;乐观引导成员确立健康、稳定、乐观、进取的工作心态,科学引导其精确定位自身的工作目标; 要律人,必先律己,留意从工作细节、工作态度、工作力量等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断关心成员的力量提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务力量很好地满意了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺当。 (二)部门建设 部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建
15、设的动身点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及灵魂,必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满意适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必需对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。 (三)财务详细工作 1. 数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失
16、导致数据维护困难,后续的工作必需加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括选购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行、落实到位; 2.会计核算方面,核算精确性、准时性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满意现实的需求,成本核算、往来管理建立了规范化的处理流程,加强了对会计人员力量提升及责任心的培育;全年累计完成收入x万元; 3.财务管理方面,加强了成本费用掌握的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和详细措施监管有力、执行到位。但同时在预算管理方面还有待于进一步加强; 4.出口退税方面:20xx年累计完成申报5批
17、次,申报退税金额x万元,已经实现退税金额为x万元。退税款准时准时地实现,肯定程度上缓解了资金压力,确保了公司各项工作的正常运转; 5.信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为x万元,实际完成投保金额为x万元,支付保费xx万元;完成其次季度的保费补贴申请x元; 6.工行信保短期融资业务,从x月份第一批申请获批并放贷,截止x月31日累计完成4批次共计xx万元的工行短期贷款,并于12月份首次还贷x万元并支付利息费用x万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇优待点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,准时还贷削减利息费用、准
18、时申请利息补贴,降低工行手续费比例上准时跟进以削减综合资金使用成本; 7.中信银行写字楼小额固定资产顺当完成xx万元放贷工作,累计支付资产项目投入x万元,确保了资产项目有效实施,为20xx年的产销分别的办公格局奠定了良好的基础; 9.资金管理,本着量入为出,保证业务的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入x万元,资金流出xx万元;后续将在还贷的准时性、资金调拨的方案性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽最大努力保证供应商货款准时支付; 9.资本到位状况说明,注册资本x万元
19、,实际到位xx万元,资本到位率%; 10. 应收账款管理,准时跟进应收账款回款状况,准时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的准时性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特别申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款xx万元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按9个月240天计算); 11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、准时性、精确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求供应精确的库存数、表,消化包材类库存,严格掌握
20、电子料及五金料的选购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内掌握度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的规范性; 12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,乐观在公司各部门之间沟通协调,乐观与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献; 13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及选购部门乐观应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特殊在销售报价环节成本评估及选购下单美元转
21、换成人民币对成本的影响等方面做了一系列乐观有效的工作,确保了资金的安全。 二、工作中的几点体会 1.要有完善的制度; 2.要有科学的流程; 3.是要有良好的沟通; 4.是要有顽强的监管。 三、新年度工作方案 总结过去是为了展望将来,我信任只要目标明确、思路清楚、正视问题、执行到位,就肯定能够把公司新年度的财务工作做的更好。 1.围绕增加执行力,进一步加强团队文化建设; 2.围绕增加团结力,进一步加强内部沟通沟通; 3.围绕增加战斗力,进一步加强会计业务培训; 4.围绕增加管理力,进一步加强部门制度建设。 2022财务部优秀职工年终总结 篇4 回首20年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又
22、向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的转变,与整个集团财务工作达成全都的高度,迈上了一个新的台阶。详细工作如下: 完成重点工作 一、物业公司与世家轩的财务分账 从05年7月份开头,依据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司管理台账体系的建立 依据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际状况,
23、在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金方案、资金方案执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成全都,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括君华物业财务制度、君华物业管理台账核算方法、君华物业财务付款管理方法、君华物业付款审批权限的规定、君华物业财务部部门职责、君华集团内部服务结算管理方法的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 财务部 优秀 职工 年终总结
限制150内