七月工作总结参考.docx
《七月工作总结参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《七月工作总结参考.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、七月工作总结参考 炎炎七月过去了,是时候回顾过去,为本月的工作作一个总结了,那么有关七月工作总结怎么写?下面是我为大家整理的有关七月工作总结.参考,盼望对你们有关心! 七月工作总结.参考1 六月份的阴雨天没有好转,雨天还在连续,旱灾悄无声息的转变成涝灾了。防汛,救灾工作迫在眉睫。现从一个月的工作、学习等方面作如下总结: 工作方面: 七月份雨水过量,大面积的夏玉米、西瓜、棉花、辣椒等农作物严峻受灾。另外,过量的雨水也给农夫生活带来了很多不便。为此,镇党委、村两委高度重视,雨未停时就组织村组干到田间地头,了解水情,排查排水沟。雨一停,大片辣椒地、西瓜地出现大面积坏死,村两委请来相关农业专家关心抢救
2、。另外,也准时做好夏玉米等农作物受灾统计。 七月底,环境卫生整治工作开头绽开,为了改善村容村貌。村两委组织人员在村各道路增设垃圾箱,并支配特地人员定时对垃圾进行清理,这样保证了垃圾有地方扔,垃圾有人收,也减轻了河道污染的来源。另外,还组织人员,清理各河道水草、漂移垃圾,使各河道焕然一新。 思想、学习方面: 作为一名共产党员,时刻根据党员的指标严格要求自己,乐观参与村党总支主持的党员培训学习,并仔细做好笔记,准时向老同志请教。作为一名基层工,亲密关注党在农村的方针、政策,并尽力做好宣扬。另外,通过一年来的文字材料整理和录入工作,加深了对镇情、村务的了解,增加了工作开展力量,切实提高了基层工作水平
3、,同时也坚决了我做一名合格基层工的信念。 在以后的工作中,我将更加努力,用实际行动来报答你们对我的关怀和关心,从小事入手,任劳任怨、扎实工作、戒骄戒躁,为建设.主义新农村贡献自己全部的力气。 七月工作总结.参考2 一、 工作概述 主要是依据生产方案对电器车间生产进行组织、支配、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、 本月工作内容 保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、 本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的掌握因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在方案和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,掌握点和考核点的
4、尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和力量的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特殊是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够
5、),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在许多技术和生产复杂帮助服务的问题:生产方案、物料供应等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。 四、 本月工作心得 本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清楚的有效的管理方法,特殊是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思索如何提高车间管理水平的时间,成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发大事和技术问题。 定单的不定性和随机性的
6、下单方式,为了满意市场的交货期,必需随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性特别大,管理的强度和工作压力也随之加大, 五、本月建议 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感爱好的事。 2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2、从工作项目,提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(特别管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。 3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故掌握标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳
7、动纪律规定。 4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率 5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。 6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。 7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。 8、骨干的管理如何进行。 9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。 六、 X月份工作方案 1、 加强对车间岗位管理的工作分析。 2、 工作的变动导致生产方案性工作加强。 3、 完善车间的工序生产掌握点的考核方法和针对增效降能的管理制度。 4、 按定单和生产方案调整和组织车间内部的临时性工作和突发大事。 5、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。 6
8、、 加强与同事之间的团结合作。 7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。 8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用 9、 努力调整生产支配,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。 10、对于以销定产的车间,以生产方案为依据进行产量和质量分析。 七月工作总结.参考3 一、X月份的主要工作 (一)档案工作 1.做好档案业务指导工作。X月5-8日,对涧溪镇、明城办、河道局、广播电视台等单位开展档案业务指导工作。 2.开展档案数字化二期工程。自今年年初启动馆藏档案数字化二期项目,X月,著录5890X条、实体卷拆分35890页、名目质检40X12条、整理1X4_9页。 3.做好档案调
9、阅利用服务工作。本月调阅、利用档案30余人次;做好对历史档案、革命历史档案进行裱糊工作;并做好政府办、发改委档案核查验收工作。 4.做好重点建设项目档案工作。X月中旬,我局联合重点办调研了我市省重点建设项目档案管理工作状况,后于X月20日联合市进展和改革委员会制定、印发明光市重点建设项目档案管理看法。进一步规范我市重点建设项目档案管理工作,更好地为我市经济.等各项建设事业服务。 (二)史志工作 5.编纂明光年鉴。明光年鉴(201X卷)初稿已经完成,正在进行第一轮校核;同时开展明光年鉴(201X卷)相关材料收集和编纂工作。 X.做好党史二卷编纂工作。催要和收集有关单位党史二卷专题资料;选题并打印
10、1949-19X8年县委文件汇编,已完成1949-19X1年的打印工作,目前正打印19X2、19X3年文件并做好19X4-19X8年文件选题工作;同时做好嘉山县志(19491990)修订工作。 X.参与纪念胡坦同志诞辰.座谈会。我局于5月中下旬、X月上旬通过走访的形式,征集关于胡坛同志的材料,编写发言稿。X月13日,安徽省新四军历史讨论会在合肥举办纪念胡坦同志诞辰.座谈会。明光市委常委、办公室主任朱智青及档案史志局局长张卫宏应邀参与,并受到全国政协委员、全国政协外事委员会副主任杨多良等领导同志接见。 8. 做好旧志整理和地情调研工作。督促中标单位,加快民国嘉山县志影印本印刷工作;同时做好地情人
11、文讨论会日常工作,编撰人文明光第八期;完成市人大关于中华传统文化继承和发扬工作状况调研材料编写工作。 (三)其他工作 9.到石坝镇团结村开展扶贫走访慰问。X月31日、X月2日、X月9日局领导班子三次深化石坝镇团结村进行走访慰问,与镇、村干部一同完善“一户一档”资料,与所联系4户帮扶对象交谈,询问他们生活、生产和收入状况,与他们探讨今年的扶贫措施、资金等状况,乐观为他们出谋划策,并为每户送去食用油等慰问品。 10.开展招商引资工作。X月X日,上海御阚食品有限公司陆总一行X人,来明商讨投资建厂事宜,招商局侯志新副局长、我局蒋克煜主任在档案史志局会议室共同接待。上海御阚食品有限公司方案在明建面粉厂、
12、食品厂,两位一体,原料加工成面粉后直接进入食品厂生产,估计投入基础建设3个亿,设备2个亿。 二、X月份的工作方案 一是做好省第五巡察组反馈问题整改工作;二是开展建党9X周年纪念活动;三是做好重点建设项目档案宣扬、指导工作;四是开展领导干部党员训练日活动;五是连续开展明光年鉴(201X卷)版前校核,同时指导各单位做好明光年鉴(201X卷)编纂工作;六是连续做好档案数字化二期工程;七是连续督促中标单位加快民国嘉山县志影印本印刷工作;八是联系洽谈招商引资工作;九是开展地情人文讨论会日常工作,出版发行人文明光第八期。 七月工作总结.参考4 六月份的阴雨天没有好转,雨天还在连续,旱灾悄无声息的转变成涝灾
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 七月 工作总结 参考
限制150内