外联部自我工作评价怎么写五篇.docx
《外联部自我工作评价怎么写五篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外联部自我工作评价怎么写五篇.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、外联部自我工作评价怎么写五篇 外联工作是一个精细复杂的工作,应对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,在外联部的我将会尽可能的发挥自身的作用与伙伴们一齐努力做到。下面是我为大家带来的外联部自我工作评价五篇,盼望大家喜爱! 更多外联部的相关内容推举 2022毕业欢送会活动策划方案 同学会各部门参考.五篇 高校毕业季活动策划方案 同学会个人总结1500字 详细工作实施活动方案 外联部自我工作评价1 在_年20_年度其次学期里,校同学会外联部在新任部长的带领下,绽开了新一轮的工作。在这学期,我们的工作有收获也有失误,在此对这半年来外联部的工作做个评价: 在本学期我们部门所做
2、的工作主要有:定期去兄弟院校进行各方面的沟通,以及送我校同学会的联系方式;受邀请代表我校同学会参与各种庆祝活动,学习阅历,增进友情;常常去参与其他高校的外联工作沟通会;接待外校来访同学会成员及与商家洽谈赞助问题等。 外联部所做的工作,主要是拉赞助以保证学校进行活动经费的正常运转,也加大对学校的宣扬,提高学校在.的知名度。作为高等院校中排行其次的长江职业学院来说,校同学会就是它的一个门面,一言一行都表此刻众人面前,外联部更是呈现长职学子风采的一个平台。 与其他院校进行各种沟通学习中,我们看到了自身的不足,从他们那里得到了启发。这对我们以后从事外联工作有了较大帮忙,让我们的工作越来越顺手。 外联部
3、这学期的工作,有成果也有失误。首先,对于外联部这学期做得一些工作,例如在联系外校这方面我们能够说在必需程度上来是做得不错,但好像忽视了校内联系的重要性,没有很好发挥本部门的职能,使校内各院系同学会与校同学会之间缺少沟通,传递信息不准时导致一些问题得出现,阻碍了工作的进程。 其次,部门内部出现了较大的人事流淌,影响了部门工作得顺当开展,也影响了整个同学会的工作。因部门成员不适应新任部长的工作方式,大部分成员产生了懈怠心情,由于没有与部长.团进行有效的沟通,致使一些优秀的成员离开了本部门。这是我们外联部的损失。在人员极度短缺的情景下,余下的各成员仍尽量坚持外联部工作得正常进行,这是值得嘉奖的。 由
4、于没有与离职的成员交接好,导致他们联系的部分商家与我们中断了联系,影响赞助工作的进行,这是外联部的另一个重大工作失误,我们必需会重视并尽快弥补。 特别是部分成员对工作得懈怠及部长的管理不力,导致了几次部门会没有进行,使.团传递的工作信息,交代得工作任务没有准时传达给各成员,直接导致了外联部工作的完成进度。这是我们的失误,我们已经进行了深刻的反思,并尽快改正。 在以后的工作过程中,我们必需会做好各方面的沟通,发觉问题准时解决问题,为使外联部进展得更好而努力。 外联部自我工作评价2 自20_年下学期以来,外联部在系党委和系团委的领导下朝着进取向上的方向欣欣向荣的进展,完全转变了以往的无所作为、光讲
5、不练的工作作风。大步向前的系统的强化内部的文化特色和规范化管理,同时也建设了一种具有经济贸易系专业特色的实践性舞台。 (一)个人 本人自本学期担当外联部部长以来,坚持团委的领导,仔细履行团委的各项规章制度,以科学的、理性的理念带领着部门在团委仔细的工作,我认为,作为外联部部长我做到了以下几点,这也是我本学期一向坚持的事情: 一、个人评价: 1、端正自我的态度、履行自我的职责: 要想在这群90后的大一干部面前有自我的威信,有让别人的信服的个人形象,就必需完全的提高自我的干部素养和办事、想事本领。不论作为那个部门的部长领导人,都要去了解这个和我们相隔一个年月的新生干部的思想。凡事不要强行进入,或许
6、,当你换一种方式去解决、支配一件事情过程、结果可能都不会一样,虽然目的一样,可是,我们应当去了解干部的思想。 以前,当自我是副.的时候,凡事都以一种命令、必需的态度去做事、支配事情,可是当自我亲身去感受、接近我们的干部的时候,才亲切的感受到他们的思维和做事过程中的想法。只要了解了我们的干部,深化到了我们的干部当中,作为一个领导者才具有发言权。 作为副.、作为外联部部长,我们要担当起必需的职责,要对我们的干部负责,要对我们的团委有职责心,这样你才会对我们的共做有感情,做事情才会坚持到最终,做到最好。 仅有端正了自我的态度、履行了自我的职责,才不会愧对于自我的职位,无悔于上级的支持和信任。 2、凡
7、事不行只说不做,要和干部一齐奋斗在第一线: 外联部作为团委的一份子由于部门的特别性和独特性,所以也就构成了很多我们部门的本身职责,例如,为活动筹集活动经费、与其他院系和别的学校建立起工作和活动的合作与沟通。而这些事情是非常繁琐和累的事情,例如,本年的文娱部第五届“闪亮之星”活动由于经费缘由,我们部门的成员在寒冷的、下着雨的天气里戴着工作牌,穿着正装在校内、校四周、星沙、火车站去拉赞助,我不管结果怎样样,可是像这种事情我们作为领导者的应当和他们站在一齐。为什么他们能够承受风雨和劳累,我们却不去?不要以为自我是部长,是副.就能够什么都不做了,仅有你和部门的人员在他们最需要你的时候你和他们在一齐,这
8、样部门才会更加具有团聚力,这个部门的人才会紧紧的和你团结在一齐。 上次我们系的某位同学因车祸而需要医疗费,我们部门的人员连续三天在外来设点募捐,寒冷的冬日肆意的侵袭着,点点的冰雨飘飘的洒落着,虽然由于这个事情我们的多个干部病倒了在岗位上,可是没有一个人有怨言,其次天照旧带病进行着工作。我也一向和我们的干部坚持在一齐,假如这个时候我也离开,躲着办公室暖和的空调房里,我想我部门的干部不会有这么大的进取性坚持这么久。 仅有凡事和我们的干部站在一齐、奋斗在一齐,的确的和他们感同身受,这样我们的干部才会一向和我们在一齐,拧成一根强有韧劲的绳! 3、处理好和干部工作上的关系,优化好和干部生活中的面容性格:
9、 作为一个领导者,我在作为外联部部长的同时,不断的确定主导领导核心作用,在工作上严格要求每个人的工作态度。由于换领导者的缘由,我上任将部门的某些人的职位进行了调整,将部门的做事不进取、没活力的干部,屡教不改的清除了我们团委的干部队伍。由于我个人认为,一个良好的开头是胜利的一半,当然,也有许多的干部经过我和他们的悉心沟通后有了很大的提高和改观。仅有在工作中严化了他们的行为和办事本领,才能够使我们的部门人员都呈现一种进取向上的态度。 在工作之余,我们作为学长、学姐,要以一种哥哥姐姐的形象,知心伴侣的态度去和他们交往、沟通。将自我在学校学到的各种工作阅历细心、负责的教授个他们,由于,没个刚刚走入高校
10、的同学都是迷茫的,对什么都无所知的,仅有我们给他们引导了好的目标,他们才能够更好的适应这个学校、专业、工作、生活。 做他们的情感专线,每个进入高校的人都会期盼着一份自我完善的感情发生,可是究竟年龄不够成熟,心里不够成熟,往往在感情面前都比较迷茫,我们作为过来人,看到的体会到的都可能比他们多,所以,必需要正确的去引领他们的感情取向。 或许会有人觉得作为一个领导者是不是去引领的太多了?我想这种想法是不正确的,假如你什么都不明白,你有怎样做一个合格的领导者?对什么事情都要有必需的了解,这样当我们的干部请教我们的时候我们就不至于说不明白,你去问别人的事情。 4、着力培育部门、团委主要干部: 要重点发觉
11、和培育团委的主要干部,将他们的工作态度严格要求,并着力重点培育他们在部门的领导本领和影响力,由于仅有在此刻他们的领导本领和影响力建立起来,当我们做交接的时候他们才能够更好的去带领部门,让其他人更好的支持他,和他一齐战斗到一齐。 5、用激将法提高部门的工作进取性: 在我刚刚理解外联部的时候,由于龙少林和我的工作作风和办事方法的不一样,所以部门许多人对工作的进取性不高,我实行“专心良苦”的方法和他们开沟通会,座谈会,加上从生活部调来做事非常进取人干部去刺激其他干部的进取性和做事端正的态度,起到了很好的作用,经过一段时间的实施后,部门里面的大部分人都端正了自我的态度,转变来了以前的工作作风。 二、个
12、人需要改善的: 1、对待部门干部态度不好: 有时候我会不分场合的严峻的批判干部,甚至骂人,这点习惯非常不好,我也一向在努力的转变这种事情。之所以对他们这么态度不好我有我有我的想法。我认为,这一届的干部和我们根本的做事、想事的态度和主观能动性完全不一样,假如你不去支配一件事情,并亲自监督、做他们是不会动手的,不会根据你所要求的做好。并且他们还一副什么都懂的态度,对你的想法不屑一顾,总以为我们是啰嗦的、废话多的。 2、不留意身份和形象: 有时候在公共场合吸烟、嚼槟榔,和其他门打闹,不留意言语。以后必需要转变这种事情的发生,杜绝这种事情灌输到其他干部,特别是大一干部的身上。 三、个人方案: 1、做好
13、团委主要干部的培育: 随着本学期团委工作的接近尾声,我要在部门重点培育几个人的领导本领和影响力。同时加强他们对日常团委同学会工作的熟识度,是他们具有任凭调遣支配到那个部门都能胜任在这个岗位上的工作。 2、做好一个副.、部长应当担当的职责: 作为领导者,团队的核心,我一向奉行“用我的爱专注于同学会,用我的情奉献给经贸系”的信念工作,我也将一向的将我的态度连续下去,做好、做强我们外联部、团委同学会。 (二)部门 部门评价 一、部门人员情景概括 这个学期,我们部门的一个目标就是培育外联精英,在以往的外联部或者其他部门存在很多不做事、不想事的人,所以,这个学期我们部门完全要杜绝这种现象,把在部门的这种
14、蛀虫完全清理出我们的队伍,不要影响其他人的进取性。 在我接手外联部的时候老干部是9人,此刻老干部5人,退出4人。新干部(当时在考核期)是16人,此刻12人,退出4人。或许是我的个人工作没有到位,或者处理事情的态度不好,导致有人退出,在此做出检讨。 二、部门内部职能分化: 1、本学期,我们部门连续连续了部门的内部公司化管理,成立了“精英公司”,内部设:总经理、助理、企划处、财务处、营销处、人事处等部门职位,进取提高部门成员的专业学问运用性。 2、成立“营销协会”内部设:会长、理事长、副会长、秘书长、财务处、市场调研与企划处、宣扬与营销到处长。 3、每周有专人负责例会记录材料、沟通会、工作评价的书
15、写和上交,并且是轮番式的,完全培育他们的材料书写的规范性和高质量性。 三、部门内部规章制度建设: 1、制定经济贸易系团总支同学会外联部(营销协会)干部考核条例 2、制定经济贸易系团总支同学会外联部(营销协会)规章制度 3、制定经济贸易系团总支同学会外联部(营销协会)工作制度 4、制定经济贸易系团总支同学会外联部关于成立营销协会的申请书 四、部门开展活动及文化建设: 本学期我们部门大部分工作都是围围着团委同学会的活动而绽开的,可是也有我们部门开展的具有代表性的、有意义的活动开展,并且去得了很好的效果和实际效益。 1、“首届美容护肤学问讲座”活动 在这次活动中我们部门和女生部充分发挥干部的主观能动
16、性,让他们投入到这次活动中来,去卖门票、去支配活动,布置会场。并且在这次活动后取得了很好的反映效果。 2、“情暖冬日,爱心捐款大联盟”活动 在这次活动中我们充分的发挥了我们部门的特长,进取的去募捐最多的爱心捐款,虽然许多干部由于寒冷的天气病倒了在工作岗位上,可是他们还是连续带病照旧坚守,这种干部是值得表扬的。 3、与电子系“共谋进展,携手前进”主题沟通会 在本学期,我们和电子系的团委外联部开展了一次沟通会,从这次沟通会中我们学习到了他们的赞助思维、工作思路,等等。也找到了我们的不足和差距,熟悉到了危机感。 五、部门干部培训会: 1、“同学干部应具备哪些”的主题培训会 :具备的条件:a:热心b:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外联 自我 工作 评价 怎么 写五篇
限制150内