医院药剂科个人工作总结2022.docx

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1、医院药剂科个人工作总结2022 医院药剂科个人工作总结2022（精选15篇） 医院药剂科个人工作总结2022 篇1 本人喜爱祖国，遵守医院的各项规章制度，遵守院规院纪，不迟到，不早退。坚决抵制违法违纪行为和行业不正之风，树立全心全意为患者服务意识和集体荣誉感。仔细学习药品管理法及处方管理方法和抗菌药物的合理应用，不断提高业务水平和技能。 平常工作中乐观提高工作效率，在有限的时间内用最有效的方式工作，同时不懂的地方要更多的虚心请教同事，细心查阅资料，保证工作的顺当进行。在进行每一项工作之前，仔细分析工作内容，对于工作中可能出现的一些疑问，要先做好应对措施，对于工作中出现的问题要准时总结。乐观主动

2、地完成交代下来的工作，并且当交代下来的工作完成时，应当主动询问是否有其他的需要，并主动地进行业务学问的学习与完善。平常工作中调配药物时做到细心仔细，做到三查七对，尽量避开差错，尽量满意患者的需要，对于患者的药物询问，用自己的专业学问赐予满足的答复。 乐观参与医院组织的各项活动，并发挥自己的团队精神协作组织的活动。俗话说：“金无足赤，人无完人”，本人还存在着诸多方面的不足，今后肯定严格要求自己，加强学习，努力提升业务力量，为医院的进展贡献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结2022 篇2 本人在药剂科工作已经有半年了，在这期间，在领导的指导、关怀下，在同事们的关心支持、亲密协作下，我不断加强学习

3、，对工作精益求精，能够较为顺当地完成自己所担当的各项工作，个人的业务工作力量有肯定的提高，大家也可以去看看手术室年终总结，可以给大家一些参考。现将这一段时间的药剂科个人年终总结汇报如下： 1、制剂检验工作这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了，对理化检验有些生疏了，对卫生学检验只知道个也许；通过不断学习，参与培训班，不断熟识、积累，已经可以较好地完成检验方面的工作 2、乐观参与业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经受，对这方面的业务学问需要加强学习。乐观参与院里组织的业务学习，并参与市药检所的业务培训一次，参与省药检所业务培训一次；同时自己每天挤出一点时

4、间不断充实自己，学习有关的法律法规，临床药学学问等等。 3、不断改进工作方法制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外，还需要进行留样观看和稳定性考察这两方面的检验，往往会有未按预定日期完成的状况，我自行设计了一张工作表，将全部上述两者工作按月填好可以便利地知道当月有多少检验任务，有利于工作支配。 在这半年的工作中，我能仔细遵守单位的各项规章制度，工作中严以律己，忠于职守，生活中勤俭节朴，宽以待人，能够胜任自己所担当的工作，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治思想学习有待加强，来自业务学问不够全面，有些工作还不够娴熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习

5、，积累工作中的阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，圆满完成自己担当的各项工作。 本人自参与工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀关心下，通过自身的努力和工作相关阅历的积累，学问不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素养都有较大的提高。在药店工作期间，仔细学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规，乐观参与药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热忱服务，耐心解答问题，为患者供应一些用药的保健学问，在不断的实践中提高自身素养和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而

6、不断努力。 由于药品是用于防病治病，康复疗养，以防假药劣药的流通，做一个合格的药品把关者。当患者购药时，我们应当礼貌热心的接受患者的询问。并了解患者的身体状况，为患者供应安全、有效、廉价的药物，同时向患者具体讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及留意事项和副作用，让患者能够放心的使用。配药过程中不能随便更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期使用将留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命安全，通过学问由浅至深，从理论到实践，又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识。 医院药剂科个人工作总结2022 篇3 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成

7、员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配差错率掌握在万分之一以下，顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、乐观动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年，全科人员根据医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使

8、大家能清醒熟悉到创等的重要性，提高了参加创等的乐观性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件，开展职业道德训练，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机，仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革，我科乐观响应，广泛宣扬，使每一个成员熟

9、悉此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家乐观性。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想沟通。乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。四是加强思想政治学习，仔细学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的.，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，根据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了

10、医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬训练我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期

11、药品准时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，削减医院损失;三是乐观搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上，达到了省药招标选购要求。乐观做好药品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要，也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，鼓舞参与职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。

12、四人通过培训取得药品从业合格证。 六、规范一次性耗材管理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应大事，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作，根据医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，乐观做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点不足： 1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。 2、是从药人员业务素养有待进一步加强。 3、是培育临床药师有肯定的困难，需要医院领导赐予

13、重视与支持。 4、是库房面积严峻不足，储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里连续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的进展。关于20xx年工作，我们提出以下设想: 一是连续加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训，全面提升从药人员业务素养，注意人才培育。 二是做好中药房建设的后续工作 三是对绩效工资实行合理安排，注意质量与效益，奖罚分明，充分调动大家乐观性，以此搞好科室管理。 四是抓好“三统一”工作。 总之，我们还需要加强管理，提升自身素养，期盼来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院进展贡献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结20

14、22 篇4 20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配差错率掌握在万分之一以下，顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、乐观动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医

15、院质量管理一年，全科人员根据医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能清醒熟悉到创等的重要性，提高了参加创等的乐观性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件，开展职业道德训练，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机，仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求

16、而进行的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革，我科乐观响应，广泛宣扬，使每一个成员熟悉此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家乐观性。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想沟通。乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。四是加强思想政治学习，仔细学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的.，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，根据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有安全

17、隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬训练我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问

18、题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品准时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，削减医院损失；三是乐观搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上，达到了省药招标选购要求。乐观做好药品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要，也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督

19、催从药人员参与各种院内外培训，鼓舞参与职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、规范一次性耗材管理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应大事，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。 七、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作，根据医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，乐观做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点不足： 1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善

20、。 2、是从药人员业务素养有待进一步加强。 3、是培育临床药师有肯定的困难，需要医院领导赐予重视与支持。 4、是库房面积严峻不足，储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里连续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的进展。关于20xx年工作，我们提出以下设想: 一是连续加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训，全面提升从药人员业务素养，注意人才培育。 二是做好中药房建设的后续工作 三是对绩效工资实行合理安排，注意质量与效益，奖罚分明，充分调动大家乐观性，以此搞好科室管理。 四是抓好“三统一”工作。 总之，我们还需要加强管理，提升自身素养，期盼来年工作有进

21、一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院进展贡献自己的力气。 医院药剂科个人工作总结2022 篇5 我院开展了药房管理.化改革药房托管。五年来，在县委、政府及有关部门的关怀支持下，经过双方的共同努力，圆满地完成了药房托管改革的尝试，达到了预期的目的。现合同期限已满，特将五年药房托管改革状况作如下总结。 一、我院药房托管改革的历史背景 进入新世纪，全国医药卫生改革蓬勃兴起，当时正值我院药品管理的混乱时期，药品回扣等不正之考试,大收集整理风的盛行使医院也深受其害，有关人员也受到了惩处。xx年11月，新一届领导班子调整健全后，虽然进行了全面整治，但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱，加之

22、日趋激励的医疗市场竞争，院长难免分心扮演“药品商人”，面对虚高的药品价格，群众看病贵，患者不满足，医院进展困难。在财政补助严峻不足，医院进展举步为艰的逆境中，我们想到了改革。在.思想的指导下，医院领导班子解放思想抓管理，脚踏实地搞改革，深刻理解“进展才是硬道理”的。同时，多项卓有成效的改革也轰轰烈烈地在“十五”期间绽开，其中，药房托管改革就是今日医院翻天覆地变化不行缺少的顽强后盾。 二、慎重起步，规范托管 为了把握省内药房托管的相关信息，xx年12月初，我们组织了有关领导和相关人员前往已经实施了药房托管的弥勒、开远、文山等医院参观考察。回院后召开了党政扩大会议，结合院情，专题讨论药房托管改革事

23、宜。经过论证分析，大家全都认为，实施药房托管改革势在必行。xx年12月18日，以禄医字09号文件关于实施药房托管改革的请示汇报县政府分管领导及主管局。xx年1月13日，以禄医字01号文件下发，成立药房托管改革领导小组。xx年2月20日，经五届三次职工代表大会争论通过，并报请xx届禄丰县人民政府第四次常务会议打算，同意我院实施药房托管。 xx年4月15日经过公开招投标，有5家公司参加竞争谈判。最终，云南省药品科技开发经营公司中标。xx年4月26日进行了签字仪式，并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年，从xx年4月26日起至xx年4月26日止。 三、托管有目标，“三赢”变“四赢” 我院实施

24、药房托管改革的目标，从“三赢”设想开头，最终达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是，患者受益、医院进展、公司得利。即：通过开展托管要使药品价格下降，医院的既得利益得到保障，满意临床用药，削减成本支出，规范药品管理，加快医院进展，医院公司双赢，患者得到实惠。通过实施三年后，云南省委组织有关专家教授来院调研考察后，充分确定了我院药房托管改革的成果，认为不仅仅是“三赢”，还要加一赢，即：“有效地遏制了医药购销使用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管改革，已到了预期改革的目标。 四、医院实现跨更加展，药房托管举足轻重 xx年2月20日，在五届三次职工代表大会上，我们就提出了医院进展的雄伟蓝

25、图，即：在“十五”期间，要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中，医院变化日新月异，并在xx年的庆典仪式上，向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式进展的目标，给禄丰人民交了一份满足的答卷。 药房托管给医院带来的进展和变化不言而喻，但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦，特殊是在xx年的那场“治贿”运动中，险些把“政绩”视为“贿赂”，要是没有县委政府的关怀支持，主持正义，后果将不堪设想。当前，药房托管又成为我省医改的主流，为避开停止后又要求再搞的状况发生，我们将向政府及主管局请示后按批示执行。 医院药剂科个人工作

26、总结2022 篇6 本人在药剂科工作已经有半年了，在这期间，在领导的指导、关怀下，在同事们的关心支持、亲密协作下，我不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺当地完成自己所担当的各项工作，个人的业务工作力量有肯定的提高，大家也可以去看看手术室年终总结，可以给大家一些参考。现将这一段时间的药剂科个人年终总结汇报如下： 1、制剂检验工作 这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了，对理化检验有些生疏了，对卫生学检验只知道个也许;通过不断学习，参与培训班，不断熟识、积累，已经可以较好地完成检验方面的工作 2、乐观参与业务学习 由于本人缺乏医院药剂方面的工作经受，对这方

27、面的业务学问需要加强学习。乐观参与院里组织的业务学习，并参与市药检所的业务培训一次，参与省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己，学习有关的法律法规，临床药学学问等等。 3、不断改进工作方法 制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外，还需要进行留样观看和稳定性考察这两方面的检验，往往会有未按预定日期完成的状况，我自行设计了一张工作表，将全部上述两者工作按月填好可以便利地知道当月有多少检验任务，有利于工作支配。 在这半年的工作中，我能仔细遵守单位的各项规章制度，工作中严以律己，忠于职守，生活中勤俭节朴，宽以待人，能够胜任自己所担当的工作，但我深知自己还存在

28、一些缺点和不足，政治思想学习有待加强，来自业务学问不够全面，有些工作还不够娴熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习，积累工作中的阅历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，圆满完成自己担当的各项工作。 本人自参与工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀关心下，通过自身的努力和工作相关阅历的积累，学问不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素养都有较大的提高。在药店工作期间，仔细学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规，乐观参与药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待

29、人。热忱服务，耐心解答问题，为患者供应一些用药的保健学问，在不断的实践中提高自身素养和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。 由于药品是用于防病治病，康复疗养，以防假药劣药的流通，做一个合格的药品把关者。当患者购药时，我们应当礼貌热心的接受患者的询问。并了解患者的身体状况，为患者供应安全、有效、廉价的药物，同时向患者具体讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及留意事项和副作用，让患者能够放心的使用。配药过程中不能随便更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期使用将留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命安全，通过学问由浅至深，从理论到实践，又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了

30、一些药理常识。 医院药剂科个人工作总结2022 篇7 医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作，在过去的20xx年中，药库各项工作坚持以“.和构建和谐医院”为己任，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下，在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟 坚持仔细学习党的路线、方针和政策，精确领悟关于.的重要思想和

31、树立正确的.主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和争论，激励科室人员乐观参加推动医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神，并根据要求仔细进行自查自纠。并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。全心全意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满足在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。 二、做好药品管理工作，确保临床用药需要 1、保障药品供应 20xx年111月期间，新进入院使用药品90多个，停止长期不用药品292个。按物价局要求，完

32、成药品调价7次，涉及药品619个。又想方设法基本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时需要。药库严格把好选购药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了便利各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果。 协作医院新门诊大楼的启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共942138张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了CCU、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达978560多袋。 2、加强药品管理 加强科室药品质量管理小组职责，常常争论与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时

33、，加强药品监督，实行科学的措施，严格依据各种药品的性质、合理贮存、妥当保管，以保持药品质量稳定，严格特别药品(麻醉药品、精神药品等)管理。 仔细完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商，乐观实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中，病区药房各小组药品每月盘点损耗率均掌握在0.07%以下，高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。 3、开展药品调控 为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量掌握，抑制过快增长的药费开支

34、，将对部分特别增量(50%)品种进行停药和限制使用的措施。经过努力，门诊均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，安全、有效和经济用药已经成为大家的共识。 三、医院制剂与质检工作 20xx年2月底，依据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个，3个遗留制剂，4个公药。因无生产场所或相应设备又不行托付加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。20xx年1月11月制剂室自制生产制剂或公药36个289批次，合格288批次，合格率99.65%;外加工制剂33个合格放行76批次，合格率100%。 医院领导特别重

35、视和关怀医院制剂的品种开发和内在质量。我们根据市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格廉价(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满意了临床和患者需要。 药检室严格执行医疗机构制剂配制质量管理规范，在仔细督察制剂质量，保证临床特色制剂使用方面做出很大努力。今年共完成制剂成品428批次、半成品334批次的化学检查工作;对外用制剂238批次、内服制剂117批和无菌制剂69批次次进行了生物学检查。还对制剂室和药捡室空气

36、干净度进行定期检查。在市、区药监局制剂质量抽查中均无差错，各项指标达到要求。今年对8个制剂进行了再注册申报，摸索了“薄荷脑樟脑滴鼻液”等3种制剂的质量标准改进方法，为医院吸引病人、提高.知名度作出了贡献。 四、临床药学工作 1、我院自年初被卫生部批准为全国首批十九家临床药师培训试点基地之后，目前已接收4位学员(含本院1名)培训，目前培训工作正按方案进行。临床药师深化病房开展药学监护工作，向病人供应个体化的药学专业技术服务，改善了病人的药物治疗，深受医护人员和病人的欢迎。 2、参与国家卫生部抗菌药物监测网和主持上海地区抗菌药物合理使用监测网(27家二、三级医院参与)工作，不仅对我院抗菌药物的合理

37、使用，而且对整个上海地区抗菌药物的合理使用监控均发挥了重要作用。乐观参加医院重点抗生素监控工作，每周下病房检查相关药物的使用，并准时向上级领导汇报和向临床科室通报，有力的推动了我院合理使用抗生素的水平。 3、开展治疗药物监测，实现对病人的个体化给药。在对肾移植病人药物监测的基础上，又开展了对肝移植病人的监测，20xx年度霉酚酸酯的药物浓度监测共完成1000余例标本，保证了临床药物治疗的安全性和有效性。 4、药品不良反应监测工作取得肯定成果。在医院领导的支持下，通过不断加大宣扬力度，我院药品不良反应监测和上报工作基本正常，今年药物不良反应上报的病例报告80份，与去年持平。 五、加强业务学习和人才

38、培育，不断提高职工的业务水平 我们对各类新职工均按“医院药师轮转培育方案”要求加强培育。今年有2位新职工完成了培育方案，进行新职工轮转结业报告答辩和考核，为新职工今后业务良性进展奠定了基础;与此同时，坚持定期进行全科业务学习(今年12次)，请本院医学专家及本科业务骨干，举办医学或药学专业学问新进展的讲座，受到职工特殊是青年职工的欢迎。 鼓舞在职人员参与各类连续训练、学术会议和学问竞赛等，不断提高业务水平。如临床药理学组的五位参赛队员参与“其次届全国药学服务与讨论学术会议临床药学学问竞赛”获亚军奖。18位同志提交30篇论文参与了20xx年上海市医院药学学术年会，其中6位进行了会议沟通，并获一等奖

39、1人，三等奖1人;参与了由复旦高校药学院举办的国际临床药学研讨会，获三等奖1人，优秀奖1人。 六、围绕为为病人服务宗旨，开展系列创新工作 1、讨论实施以药品通用名开处方 乐观落实卫生部和市卫生局有关“严格执行处方管理方法(试行)，加强处方规范化管理，讨论实行按药品通用名处方制度”的要求，为了维护患者的利益，确保用药的安全和经济，在全市三甲医院中领先实行药品通用名开具处方，促使规范用药。为了便于临床了解医保使用限定适应症的药品，合理、精确无误使用医保药品，在医院HIS信息管理系统中药品基本信息库内容中增加医保使用限定适应症。 2、实施职工岗位合理流淌与竞聘制度 为了使职工全面了解和熟识各岗位工作

40、，利于相互协作，我们对部分岗位实现了合理流淌。为培育鼓舞优秀人才脱颖而出，我们结合新门诊综合大楼启用，在全科范围内公开竞聘门诊药房组长岗位。经过公开、公正和公正的报名与答辩，3名优胜者脱颖而出。事实也证明，新的领导班子在解决新门诊药房面临的问题中，发挥了很好的作用。照实行了弹性工作制、整顿劳动纪律和工作量统计制度等取得了初步成效。门诊中西药房合并之后，大大便利了病人取药，门诊病人满足度在提高。 七、存在问题 尽管在过去的一年里，经过大家的努力取得了很大的成果，但我们要清醒地看到存在的问题和不足。如个别职工在工作主动性发挥、劳动纪律遵守方面还有欠缺;科室业务学习参加不平衡，论文数质量有待提高，科

41、研课题申报需连续加强;药物不良反应上报例数较少，药师下临床的面还不够广;门急诊窗口一线为病人服务的技能和态度有待完善;药品质量管理要常抓不懈，医院制剂执行GPP的实施不够深化细致。这些不足都有待于我们在新的一年里去留意克服和解决。 医院药剂科个人工作总结2022 篇8 20X年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元

42、占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配差错率掌握在万分之一以下，顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、乐观动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一年，全科人员根据医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能清醒熟悉到创等的重要性，提高了参加创等的乐观性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件，开展职业道德训练，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以双创达标

43、和医院质量管理为契机，仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学进展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革，我科乐观响应，广泛宣扬，使每一个成员熟悉此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放实行公正合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家乐观性。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想沟通。乐观制造一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。四是加强思想

44、政治学习，仔细学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的.，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，根据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬训练我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 三、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医

45、疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从方案、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品准时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，削减医院损失;三是乐观搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。 四、做好药品招标选购工作 药品挂网选购率达95%以上，达到了省药招标选购要求。乐观做好药

46、品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。 五、加强业务培训 加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的需要，也是个人进展的一项措施。我科乐观搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，鼓舞参与职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。 六、规范一次性耗材管理 我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应大事，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。 七、

47、搞好甲流防治工作 为了搞好我院甲流防治工作，根据医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，乐观做好防治工作。 今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点不足： 1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。 2、是从药人员业务素养有待进一步加强。 3、是培育临床药师有肯定的困难，需要医院领导赐予重视与支持。 4、是库房面积严峻不足，储存条件有待进一步提高。 以上几点不足有待我们在新的一年里连续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的进展。关于20X年工作，我们提出以下设想: 一是连续加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训，全面提升从药人员业务素养，注意人才培育。 二是做好中药房建设的