最新组长个人工作总结.docx

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1、最新组长个人工作总结 组长是组织、生活中的领导人，组是对人的一种组织方式。组长是一组之首、负责人。那么有关组长个人工作总结怎么写?下面是我为大家整理的最新组长个人工作总结._简短的组长工作总结，供大家借鉴，盼望对大家有所关心！ 更多关于个人工作总结的内容请点下方链接 党风廉政建设和反腐败工作汇报 年度党支部党建工作总结 党支部换届工作总结报告 2022最新乡镇换届选举工作总结 2022年度辅警个人工作总结五篇 组长个人工作总结1 盛年不重来，一日难再晨，准时当勉励，岁月不待人;转瞬间_年很快就过去了，回首这一年，在部门领导的指示下，我始终坚持以科学指导，落实.，以“想干事、会干事、干成事”为目

2、标，仔细履行职责，完成各项工作任务。为了今后更好地做好工作，总结阅历，提高工作方法和效率，克服不足。 一：抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产亲密相关的要求： 1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡检工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡检，以便准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产、安全等状况交接清晰，做到不清晰就不交

3、班，防止因交接班不清晰而危机生产安全。 二：注意理论学习，不断提高自身素养，努力提升工作力量提高自身素养的基础是学习，提升工作力量的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的阅历，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。 我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“.”思想来端详自己的工作态度，仔细学习公司各项

4、工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度全都，坚决不移，树立全心全意为生产服务的思想，.“学问就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结阅历，在工作中不断进步。坚固树立以企业为核心，听从组织管理的正确思想意识。 三：爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量。 连续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热忱，乐观负责地开展工作。努力熟识部门各生产工作流程。

5、常常组织班内人员参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以仔细、负责、一丝不苟为工作宗旨，仔细完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持敬重。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场进行检查，发觉问题准时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修处理，做什么事我都身先士卒，乐观参与，与员工同甘共苦。 四：强化管理，加强思想训练不断提高员工思想素养。 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。本班不定期组

6、织员工进行学习，训练大家树立仆人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家熟悉到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展，从而调动了员工的工作热忱，促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关怀他们。 五：强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努

7、力提高职业水平。经过一年的学习和熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用乐观工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班长管理水平上有所提高。 六：严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方式方法。 七：强化职能，做好服务工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服务水平。班里人员不稳定

8、，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都乐观协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。 八：工作中的不足 1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉仔细的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的事情一位卷绕工用抹布擦洗卷绕机机台内部卫生把抹布缠在机台里造成拨叉损坏几片差点把手缠在里面皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严厉处理。 2、立足现有条件创新观念

9、有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级关心解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体才智力气，帮助做好工作。 3、传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻究竟。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念熟悉水平。 _工作方案 (一)安全：要以公司对_年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防安全事故发生、重点岗位重大事故为重点，

10、以订正岗位违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增加安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要会议日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管安全”的原则，力保安全生产。 (二)管理：在明年的工作中，要提升自己的管理力

11、量，没有法规不成方圆，在完成产量保证质量同时，也要加强管理，严格根据规章制度要求员工，建立一个具有凝聚力，有杀伤力和谐的班集体!目标将人员流失率掌握在1%以内。并且在明年的工作我着力于做个有上进心有责任心的班长，为部门奉献力气! (三)深化精细化。提高自己的细心程度，多让员工巡检，准时发觉问题，杜绝质量问题的发生，使问题扼杀在摇篮里。 从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，带动班组人员做好全面工作;当好车间主任助手，协作搞好纺丝二部工作。 (四)以“5s”标准整理、整顿、清扫、清洁、素养，为建设，经理曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文

12、化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。 (五)以人为本理性管理。班里人员年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班内成员思维熟悉，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美妙的家园。 (六)以节能降耗为导向。作为翔盛人，有必要竭力为公司的成长进展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节省成本，帮助领导努力提高产能效益。 简洁来说我把_的工作方案划分以下几点 第一就是;安全：每个礼拜对操作工培训一次，把握一些安全操作，培训内容：1、卷绕机正常操作2、勾刀的正确使用3、组件的正确换法。

13、其次就是;技能：每个月进行一次技能大比武提高操作技能;假如不合格者将每个礼拜对其培训;培训内容：1、升头胜利率2、升头的速度3、修班的技术4、纺丝的速度5、操作规范。 第三就是;劳动纪律：在_年对操作工的劳动纪律进行严格要求管理，屡教不改者采纳蹲点法，每天的看着他始终到做好为止。 第四就是;卫生：卫生也是一大问题严格的对卫生进行要求，对责任位卫生每天进行检查，打分制月底进行考核，合格者有相应的嘉奖不合格者对其进行惩罚。 第五就是;节能降耗：在车间内线后的或其它不用的灯准时的关掉确保无长明灯，长流水。 第六就是;疼惜公共物品：对公司的物品不进行刻意的损坏，爱惜公共物品。 在以后的工作中我还需再接

14、再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密协作，乐观进取，为我们纺丝二部的建设贡献自己微薄的力气。 组长个人工作总结2 20_年_电网安全稳定运行工作在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持和关心下，以“标杆班组”精神为导向，以公司20_年工作方案为目标，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过全班人员团结全都，共同努力，全年没有发生一起责任事故，顺当的完成了年初制定的安全生产目标，现将一年来的班组建设工作总结如下： 一、安全管理方面： 1、班组制定了年度安全生产目标与掌握措施，且各目标都顺当按期完成。 2、全班人员明白了自己应负的安全责任，层层签定安全生产责任状。 3、全年没有发生轻伤

15、和人为责任的一类障碍及以上的事故，没有发生违章违纪行为、没有发生对公司、工区有严峻影响大事，班组安全管理达到优秀。 4、安全培训方案已顺当完成，上级组织的安规考试达到两个100%(参考率、合格率)。 5、每月开展了4次安全活动，活动不搞一言谈，每月对各变电站运行状况进行分析。 6、安全员能正确履行安全职责，在工作中真正起到了安全监护作用。 7、建立的掌握特别、障碍、人身轻伤事故详细措施牢靠有用。真正掌握了特别、障碍、人身轻伤事故。 8、每月定期进行了安全生产总结。 9、省公司、州局、公司的安全通报每期我们都组织了学习争论，并写了学习心得体会，总结了阅历教训。 10、建立了危急点分析与预控管理制

16、度，作业前工作班人员都参与了危急点分析和争论，并施行了标准化作业。 11、按季节进行安全大检查，在检查中发觉的设备缺陷、事故隐患都以准时上报安监股并准时整改，实行了牢靠的防范措施，工作票合格率达到100%。 12、精确记录了每次出现的担心全大事，对出现的担心全大事准时进行了总结分析，找出缘由，准时消退。 13、仔细开展了标准化作业，严格执行有票作业，有人监护作业，有作业指导书作业。 14、严厉调度纪律，各变电站设备都进行了双重编号，工作现场严格按安规设立了各种安全警示牌。 15、对聘请的临时工在每次作业前都进行了安全培训和考试，合格后方可作业，在变电站工作现场与调度的业务联系都使用载波电话。

17、16、定期对消防器材进行了检查，不合格的准时更换，对各运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训。 17、对各变电站的接地线进行了统一测试、编号，规定了其摆放地点，每次的检修电源都装有漏电保安器。 18、现场安全根据省公司的违章下岗26条进行管理，全班没有违章行为发生。 19、建立了安全工器具管理制度，并按规定的试验周期进行了测试，对试验中不合格的工器具准时进行了封存并补齐工器具按“三十二字”原则管理，全班人人都熟识安全工器具的使用方法。 20、班组的安全规程制度都已备齐。 二、生产管理方面; 1、建立了各项规章制度、检修工艺标准、缺陷管理制度、检修质量考核方法、各变电站设备台帐以及设备仆人

18、责任制。 2、对设备按规定的周期进行预试，设备缺陷消退率达到100%，综合消缺率达到95%以上。 3、继电爱护定值有专人管理，并有记录，各变电站均设立了定值台帐，清晰的记录了每次定值调整状况。 4、每次作业都严格遵循检修工艺规程要求，没有发生检修责任造成的临检。 5、建立了一、二次设备检修、校验标准化作业指导书，每次作业都严格按作业指导书进行程序作业。 6、时刻检查完善各变电站设备原始资料、图纸图表和技术资料。 7、每月制定了工作方案，并能按方案落实完成。 8、在检修人员少的状况下，能保证5个变电站的正常供电。 9、检修、消缺有记录。 10、技术资料齐全，工作有方案有布置、有总结。 三、综合管

19、理方面： 1、在生产现场都能按规定穿好工作服，戴好安全帽，高空作业系好保险带。 2、经上级领导检查未发生一起违章大事。 3、班内有环境卫生管理制度和轮番打扫卫生值日表。 4、全班人员进入生产场地都按要求佩戴了各自的岗位标志。 5、完善了各变电站的安全遮挡、沟道盖板，设备名牌、标志。 6、各班员都按规定保持了各自设备辖区的清洁，没有一个设备卫生区死角。 7、在生产场所，未发生一起由于检修完工而未清理现场的大事。 8、我班建立了定置管理图，工器具都按要求实行了定置摆放。 9、建立了绩效考核方法，成立了绩效考核小组，已按月进行了绩效考核。 10、已制定年度、月度培训方案，各方案均已完成。 11、已按

20、上级要求完成技能培训，并考试都合格。 12、成立了QC领导小组，全年组织了两次QC活动，取得了很好的成果，加强了各班员崇尚科学、喜爱科学的热忱。 13、今年全班组织了对党.提出的“八荣八耻”以及省人大党代会会议精神“建设活力湘西”的学习活动。 14、安全活动和班务活动都已正常开展，并有记录。 总之，我们响应公司、上级的号召，仔细的开展了班组建设，真正使班组这个企业的细胞为企业的进展、壮大起到了乐观作用。一年来依据上级要求，圆满完成了对城郊变，栖凤湖变、河西变、大溪坪变、岩头寨变的维护正常供电任务。全年没有发生一起违章大事，没有发生一件人为责任性事故，10月份通过公司班组建设检查组的检查，得到了

21、好评，在公司里起到了先进模范带头作用，我们的目标是以“标杆班组”为标准，始终如一的为创一流先进班组而努力奋斗着。 组长个人工作总结3 20_年在公司“效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支撑”的网络运维方针，确保网络运行质量，加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度，乐观开展降本增效活动，取得了肯定的成果，现对全年工作总结如下。 一、加强基础管理工作 我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作，为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务，我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求，根据“共识、细化、

22、落实”的六字方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特殊是随着三标一体以及内控工作的深化开展，更是要求我班组对担负的各项工作必需有记录，包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等，并且根据部门的各项规章制度和管理方法，优化了各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中制造效益。 详细工作有： 1、根据维护规程严格执行各项维护作业方案，结合内控，加大了对作业方案、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业方案和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺当通过，并依据实际工作需要不断完善和更

23、新相应的表格。 2、完善了对数据网络各种统计维护资料并准时更新，保证基础资料的精确性、完整性和准时性，支配专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新，特殊对于光纤专线客户和客户的资料管理，对涉及到的全部信息都在资料库中均有具体的体现。对全区的IP地址进行准时的备案并不断完善IP地址管理系统，这些都为今年的全区IP地址优化工作打下了坚实的基础。 3、为了更好地开展业务，理顺流程，制定并完善了FTT_业务、基础数据业务、业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、IP城域网的分析作业指导书，并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善，并根据省运维文件的要求准时更新和调整各种数据

24、网络设备的应急预案，强化细化了应急预案的执行功效。 4、为了提高班组员工的综合素养，我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势训练等各方面的培训，今年累计进行培训32次，内容涵盖业务、设备、维护阅历及本专业最新技术等，并组织培训效果测试11次，取得了良好的效果，特殊针对新员工，我班组制定了特地的培训方案并根据方案进行实施，有力的提高全班员工的维护素养。 5、在公司及部门领导下，乐观参于公司举办的数据专业维护规程及宽带ADSL技能竞赛，我中心取得了第一的优异成果，并且选派两名技术骨干参与省公司组织的华为宽带ADSL技能大赛，取得了全省三等奖的好成果。 6、协作网运部组织开展了多次对各县公司及

25、营销中心的维护学问培训，其中包括城域网交换机的培训、ATM设备IP化改造的培训等技术培训，还支配专人去县局进行现场讲解，取得了良好的效果，提高了县公司维护人员的综合素养，为交换机权限下放打下了坚实的基础。 7、为了达到内控的要求，我班组通过对_地区市内97个模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签，满意了内控的要求。 二、强化维护手段，乐观开展将本增效活动，乐观优化网络，发挥网络最大效益 一年来，我中心维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中省内考核互联网时延4ms，实际为1ms;本地IP客户考核接入认证平均响应时间8s，实际为3s;基础数据网用户电路考核故障修复准时率99%，实际为

26、1%;数据设备考核故障修复准时率96%，实际为1%;大客户业务考核响应准时率99%，实际为1%;考核电路开通准时率1%，实际为1%;重大障碍上报准时率为1%，圆满地完成了上半年的各项维护指标。 1、通过充分利用现有的城域网网管，我中心加强了对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析，分析范围由原来城域网几台设备扩大到整个城域网汇聚层以上设备，并新增了对ATM网络流量的分析。结合网络分析状况，准时地对网络进行优化和调整，三月份新增城域网出口A53绑定用户端口工作，截至目前全区主要县市MA53节点已实现用户帐号及端口绑定。为了实现PPPOE+绑定测试，对全区MA53设备的命名重新规范并进行

27、命名更改，同时我中心_依据端口绑定工作的需要创造了小程序，使得帐号绑定可以实现批量操作，将几十个人几天的工作量压缩到了一个人几个小时就可以完成，从人力成本上起到了将本增效的作用。 3、对_地区路华为S816交换机、华为S8512交换机及核心层769路由器进行了升级打补丁操作，解决了由于客户网络攻击及版本不稳定而可能造成系统瞬断的隐患。并对华为UA5宽带设备进行统一升级，保证软件版本的同一性。 4、在全省领先开展了华为UA5和MA53宽带设备帐号和端口的绑定测试工作，并初步测试胜利。由于我中心测试工作进展较早，所以省公司指定我公司和沧州分公司作为试点单位对各型号的BRAS和DSLAM进行测试，测

28、试胜利后将在全省进行推广，通过测试为我公司下一步的宽带账号和端口绑定工作打下了坚实的基础。 5、完成了城域网设备具备MPLS条件的MPLS的部署。通过此次部署，我公司今后可以开展跨域的业务，对市场部门开展新的业务起了有力的支撑。 8、实施了IP地址回收工作。 三、面对用户、面对市场，做好业务支撑 我班组根据部门一贯提倡的“维护就是经营”的大经营观念，整个维护工作紧紧围绕以效益中心，加强对客户、对市场的支撑力度，全力作好后台支撑工作。 2、逐步建立了金银牌大客户电路资料台帐，并结合金牌大客户使用数据电路的实际状况分别为其制作了客户电路应急预案。为了实现大客户等级化我中心支配对大客户电路用不同颜色

29、的插塞来进行识别;为了体现对大客户单位的差异化服务，我班组定期对金牌大客户进行巡检，并按月制作大客户单位的网络运行报告。 3、在省公司网管中心指导协作下完成了对宽带VPDN技术的测试工作，并对_地区市体彩大客户利用该技术进行组网工作，涉及体彩客户约3余户。 4、全年为几十个大客户制作了大客户电路接入方案，并到各个大客户供应支撑数十次。协作大客户服务部乐观对训练局校校通客户内网故障进行技术支持，并完成了多个校校通客户改IP专线的工作，尤其是对于_地区区电教站，我中心前后对该客户进行了1余次技术支持。 5、面对福彩窄带客户不断增长的状况，我部乐观协调设备维护中心，新增了窄带A81接入服务器至_地区

30、、_地区汇接局中继4条，满意了客户数量增长的需求。 6、为了准时了解县公司以及各营销中心宽带维护状况，我中心支配专人到中华南营销中心、_地区、_地区、_地区等县分公司进行现场测试，并深化到客户家中进行了解，把握了全区客户反映比较突出的问题并制定了相应的措施，取得了很好的效果。 四、抓紧安全生产，强化安全意识 一年来，我班组仔细贯彻公司对安全生产工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生产工作原则，坚持“安全第一、预防为主”的方针，仔细落实各项安全措施，乐观开展安全隐患整改，广泛开展安全训练工作。 1、全年圆满地完成了_地区局、_地区局、_地区局数据设备的安全整治工作，并协作完成了市内模块局的整治工作

31、，达到了安全生产的标准。 2、加大对员工的安全训练培训，在职工中树立“安全第一”的观念。组织员工进行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全训练达4余次，安全学问答题8次，协作部门进行消防演练4次，并依据依据班组的状况坚持每周一次安全培训和每周一次安全检查的制度。通过实行检查、培训及实际演练相结合的方法，全面提高了员工的安全素养、安全意识和应变力量。在上半年生产楼电梯间着火大事中，我中心5名员工发觉后根据消防要求准时向上级汇报并安全的将火扑灭，为公司挽回了损失。 4、加强了机房安全防火、防汛工作。始终把安全防火、防汛当作安全工作的重中之重，开展了常常性的安全检查，要求班组员工娴熟“

32、四懂、四会”，娴熟把握初期火灾扑救、防毒面具佩戴、消防水带连接、灭火器等操作。 5、加强网络设备巡检，通过充分发挥IDS和扫描等网络安全系统在漏洞扫描、入侵检测等方面的作用，完善各项网络安全管理制度，细化日常维护、权限管理、检测分析和安全防范流程，有力地抵制了外界对网络的各类攻击。 其次部分：20_年工作思路 20_年我班组以内控工作为契机，不断完善基础管理制度，通过加强网络安全检测，健全综合分析、安全管理、故障分析等制度，强化维护支撑和服务，优化网络结构，强化网络质量，提高网络运行效率，提高维护效益，不断加强安全生产管理工作，深化开展员工培训训练，提高员工综合素养，乐观开展将本增效活动，不断

33、提高维护水平，保证各项生产指标。 1、结合内控工作和三标一体工作的开展，连续根据维护规程严格执行各项维护作业方案，加强基础管理，完善部门管理制度，优化管理流程，简化管理环节，努力实现部门维护工作效率最大化和效益的最大化，确保顺当通过各项审查。 2、持续深化开展各种形势的训练学习活动，为员工进展制造良好环境，鼓舞员工勤于思索，敢于创新，深化开展学习型班组，加强维护队伍建设，提高维护人员的素养。 3、连续科学管理网络资源，提高网络资源的利用率，做好资源分析预警工作，充分利用网络的资源，使网络资源的效益尽量最大化。连续深化开展将本增效工作，从管理和技术入手，对现有设备进行优化和改造，有效地开展将本增

34、效工作。 4、进一步完善各项应急预案，提高应急预案的可操作性。加强安全训练和应急演练，强化员工应急意识，提高全员应急操作力量。 5、乐观协作方案建设部工程建设。协作完成港湾设备替换工作和中华路机房搬迁工作。结合各项工程的建设，优化城域网的网络结构，提高网络健壮性，进一步完善城域网、基础数据网等网络的网络监控工作，加强网络运行状况的分析，为业务进展供应有力支撑，连续不断对网络进行优化调整，使网络发挥最大效益，圆满完成各项维护指标。 6、乐观发挥网络安全系统在漏洞扫描、入侵检测等方面的作用，不断完善各项网络安全管理制度，细化日常维护、权限管理、监测分析及安全防范流程，预防外界对网络的各类攻击。 7

35、、坚持以人为本，连续作好安全生产工作，抓好行风建设，供应优质服务，为经营进展保驾护航。 8、加大市场支撑力度，为业务的顺当开展保驾护航，进一步做好客户响应及支撑工作，加强大客户单位和光纤网吧等重要客户的巡检，供应差异化服务，在维护人员中树立维护就是经营的服务理念，主动为客户、市场供应服务，做好各项业务的测试、开通以及维护服务工作。 9、加大对企业转型的支持力度，通过对网络设备力量的深挖掘，抓住企业转型的契机，使网络不断加大新业务的支撑力度，为企业的顺当转型供应有力的保障。 组长个人工作总结4 在这生产量日益提升的一年里，对于我来说是一个特殊的一年，我自己也没想到，能在_集团应聘上行政管理岗位工

36、作，虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知，但我深知自己有许多地方需要学习改进，自从我从一线员工转换为管理员的那天起，我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意，我的一言一行都有很多双光明的眼睛看着我，所以不管是跟领导的沟通还是线上的员工沟通，都要全面了解和把握每个人的性格与想法去完成工作达成共识，在此，也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会，在这次学习起飞的起跑线上，我现将_年学习工作总结如下： 一、班组长工作职责的了解 1、严格执行支配生产方案，准时组织落实物料发放工作，并跟踪生产方案的完成状况; 2、实施生产车间现场、条件及安全管理，严格落实“6s”要求，做好生产设备的日常

37、维护保养; 3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识，现场问题的处理、反馈，做好重复性、批量性问题记录及处理结果，照实记录工作时间、核算工资; 4、采纳良好的沟通方式，乐观主动与员工沟通，把握员工的思想动态，了解员工想法，准时分析、反馈; 5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产品及物料处于受控状态; 6、组织并现场监督退货产品的处理，确保方案合理、执行严格，对批量未使用产品的处理过程赐予记录。 7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的掌握，削减铺张; 8、依据生产订单、库存状况编排日生产方案，并组织实施; 9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认，保证产

38、品及物料处于受控状态; 10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。 二、不足之处 在这段学习期时间里对公司asp系统操作不娴熟。，工作熟悉不够，缺乏全局观念，对工作缺少分析。 三、以后的工作展望 回顾这几月来的工作，我在工作学习上取得了新的目标，但我也熟悉到自己的不足之处，今后，我肯定仔细克服缺点、发扬成果、刻苦学习、勤奋工作，做一名优秀的班组长，为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点： 1、加强学习，提高学历和自身素养修养，从而更好地服务公司，服务.; 2、在工作当中遵循实事求是的原则，脚踏实地，干好每一项工作; 3、加强工艺纪律检查力度，在产品生产过程中做

39、到质量第一原则，同时也努力转变员工思想观念，真正做到全面质量管理，而不是成天在生产线上的监督和检查; 4、关注库存，当好领导的参谋，平衡每条生产线的生产产量和休息时间; 5、加强与车间各班组同事的沟通和学习，架起友情的桥梁实管理团结全都，筑建起良好的氛围; 6、努力做好员工思想政治工作，全面把握和了解每位员工的思想动态，关怀员工在工作和生活中遇到的实际困难。 当我总结出旧年的工作变化时新年的脚步又将被正泰之声的音符迎来，就让我们一起努力拼搏唱响新年的正泰之歌传播四方吧。 组长个人工作总结5 在接手高三班级训练教学工作的半年多以来，在校领导的领导和关怀下，学校各处室的支持和关心下，全体高三师生坚

40、固树立目标意识和质量意识，突出重点，讲求效益，协同作战，不懈追求，已使本届高三班级同学的思想、行为都有了较大的转变，为即将到来的一模考试和最终的高考做好了铺垫。 回顾半年的高三工作，我们更加深切地体会到了目标意识团队意识是高三训练教学的根本。不求招招新，但求招招实，围绕“人、课、题”，我们主要做了以下工作： 一、充分挖掘人的潜力，形成教与学的合力。 1、弘扬敬业精神，激发高三老师的干劲。本届高三老师的年龄结构偏于年轻、教学阅历参差不齐，针对以上特点，我们认为，虽然有劣势，但更有很多乐观的因素，能否干出成果，关键在于敬业的精神。于是，我们把工作的着力点放在了老师敬业精神的培育上。通过各种途径与手

41、段使年轻老师懂得目前工作与将来成才的关系，以老带新，以新促老。 2、强化目标管理，形成奋勉向上的动力。学校和高三班级将目标渗透到平常的训练教学的每个环节。在分解目标的同时，关心高三老师分析目标达成的可能性，查找目标达成的最佳途径，并且通过一系列的机制加以强化，极大地增加了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来，高三班级都将各班达标率和每个老师的学科成果与高考目标对比，并在班级会议上通报。由于目标明确，措施到位，到目前为止，绝大多数班级都取得了不同程度的进步 。 3、加强沟通沟通，建构和谐协作的关系。训练的实质是心与心的碰撞，学校和高三班级组非常重视凝聚人心的工作，始终保持与高三师生的亲密

42、接触，发觉苗头性问题，便关心其仔细剖析缘由，耐心细致地做好劝说训练工作，既最大程度地钝化了冲突，又增进了干群之间、师生之间的彼此理解与信任。尽管竞争的压力很大、很强，但整个高三班级始终是一个和谐的群体。人心齐，泰山移，和谐所生发出的生产力是难以估量的。 4、树立高考信念，调动同学学习的状态。首先，在学校范围内营造大环境，在部分班级实行诚信考试;其次，高三班级仔细搞好每次月考的选题、出题、阅卷和评卷工作;班级内部通过每周主题班会、同学目标对比表、高考倒计时等形式，强化高三竞争意识。为了进一步调动同学状态，我们非常重视同学抱负前途、成人成材、诚信为人、心理健康等训练，努力培育同学勤奋攻读、拼搏进取

43、的精神，激发同学学习爱好，树立高考争胜的信念。 此外，在中转优工作、学习常规管理和班级考勤等方面，我们不断进行新的探究和尝试，作出了乐观的努力，收到了良好的效果。 二、努力提高课的质量，追求复习的最大效益。 1、严格执行课程方案，确保教学进度的严厉性。高三班级在明确学期教学方案的基础上，从高三起始阶段即实行备课组周备课制、教学案一体化，将长方案和短支配有机结合，既体现了学期教学的连贯性，又体现了阶段教学的敏捷性。 2、精确定位复习难度，提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象，依据临界生的学问结构、力量层次来设计课堂教学，不片面地追求“高、难、尖”，而是在夯实基础的前提

44、下，逐步提高力量要求，从而突出重点，突破难点。 3、不断优化课堂结构，力促课堂质量的有效性。首先，我们针对复习课特点，明确复习思路，构建了复习“四合一”的课堂模式：力量训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。力量训练做到在复习的基础上，排查出同学的考点缺陷，有针对性地进行强化训练;试卷讲评做到在错误率统计和错误缘由分析的基础上进行讲评，讲评的对象明确定位为中等成果同学，评讲效果的衡量标准就是看中等程度同学有没有真正搞懂;整理消化首先确保各学科当堂消化的时间;错误率较高的题目在肯定的时间长度内，以变形的形式进行纠错巩固训练，同时在各学科的周练中予以体现。 其次，严格规范课堂教学行为，努力提高课堂效益

45、。一方面，我们将教研室的指导性看法和有关要求细化落实，并形成班级内部的课堂教学规范;另一方面，加大听课力度，实行课堂质量考评制度。 4、狠抓集体备课，增加教学流程的协作性。我们大力提倡组内合作，强力推行教学资源网络共享制。一方面，我们牢牢抓住集体备课这一基础环节，将备课组的集体才智与老师个人的刻苦钻研有机地结合，通过示范课、讨论课、组内互听课等形式，引导高三老师取长补短，共同提高;另一方面，我们依托学校现有的现代化教学设备，要求每一位老师做到教学资源信息化、公开化，从而在很大程度上解决了青年老师阅历不足的问题，既提高了教学质量，又缩短了青年老师的成长周期。 三、切实做好题的文章，发挥训练的最大

46、功能。 1、实行“下水上岸”制，提高练习质量。学校和班级部明确要求每位高三老师每周必需完成规定的下水作业量。“下水”是为了“上岸”，老师做题是为了选题，为此，我们加强对选题工作的管理，明确规定练习材料不得拿来就用，必需经过专人筛选、备课组集体研讨而成;要先改造，后使用，力求做到选题精当，符合学情。 2、有效监控训练过程，确保训练效度。训练上，我们特殊重视训练的方案性，明确要求各备课组每周制订一份书面训练方案。仔细统计分析，对于重点同学更是要求面批到位。我们还非常重视错题档案的建立，指导同学进行自我纠错，并定期进行纠错训练。此外，对考试这一环节，我们严格考试流程，狠抓考风考纪，重视考试心理的调适、答题规范化的指导和应试技能的培育，努力消退非智力因素失分。准时、仔细地做好每次考试的质量分析，并使分析结果快速、直接地指导后面的复习工作。 3、强化基础过关，实施分层推动。针对同学基础相对薄弱的现状，我们实施基础题过关的方法，各备课组明确专人负责基础过关题的编制，班级支配特地时间进行检查、测试。在夯实基础的前提下，一般班做好基础训练，重点班在此基础上适当提升训练难度和训练量。这一举措对同学成果的提高取得了良好的效果。 高三半年多的训练教学工作已取得了一些成果，但任然有许多地方做得不够，我们任然需要在现有的基础上改进提高，以便在20_年的高考中取得与努力成正比的成果。 最新组长个人工作总结