[医院工作总结]医院工作总结.docx

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1、医院工作总结医院工作总结 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。它要回顾的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。下面是我给大家预备的关于医院的（工作总结）.，一起来看一下吧! 【医院工作总结.1】 一、20xx年工作总结 我院在上级主管部门和各级.委政府的正确领导和大力支持下，在全年工作中能仔细对比20xx年工作目标,通过细化,目标落实到人,全面贯彻落实.，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作平稳前进，现将本年度工作总结如下。 1、医政与科技训练 我院克服人手少，设备简陋的困难，不断加强业务学习，提高业务水平，乐观参与由县局组织的三基学

2、问考试，参合率100%。本年度全院参与学历连续训练的有4人，大专2人，本科2人。1-10月份完成医疗收入132.21万元。加强医疗质量管理，不断完善并严格落实各项医疗质量管理核心制度，加强医务人员医德医风建设，增加服务意识，转变服务观念，改善服务态度，努力构建和谐医患关系。加强院感管理 保障医疗安全。成立院长任组长的领导小组，并确定了领导小组的分工及职责，制订了相应的管理措施，确保医疗安全。 2、疾病掌握 严格根据20xx版基本公共卫生服务规范，为辖区居民建立健康档案25605份。其中老年人建档3105份。全年共先后分发22种宣扬资料合计342961份，开展健康询问活动13次，健康训练课12课

3、次。我镇还乐观组织开展了H7N9禽流感和中东呼吸综合征等2次应急处置演练，全年共完成腹泻病人登记85人次，送检40人次。5月份，我镇共为2952位65岁以上老年人体检，为实现老年人健康动态管理奠定了基础。全年完成结核病病人转诊人数为94人，管理结核病人6人。按规定为0-6岁儿童健康体检773人次。共建立儿童保健手册104份，开展新生儿访视104人次，7岁以下儿童健康管理1284人次，同时加强了0-6岁儿童、孕产妇、老年人、高血压、糖尿病患者的中医药服务利用。完成两癌筛查检查人数2094人。 3、精神文明及安全建设 强化精神文明建设，乐观开展文明单位创建活动，完成信息报道30篇，加强了院内环境绿

4、化美化建设。安全医院创建工作在人防技防防火防盗实施到位的基础，保证了医疗安全和安全生产无隐患。准时上报四项排查表，确保无集体上访和越级上访大事发生。 4、财务工作 实现业务收入132万元，按时发放职工工资，交纳各种保险，严格执行各项财务制度，无不合理支出。 5、存在问题 1、招商引资工作无进展。 2、业务收入不抱负，无特色医疗项目。 3、卫技人员配备不够，缺少临床医生。 二、20xx年工作支配 1、连续加强公共卫生服务，搞好居民健康建档更新。 2、进一步提高医疗服务质量，提高医疗收入比例，一是通过短期培训、进修等方法提高医务人员的医疗水平，二是通过添置设备提高医疗收入。 3、连续抓好特色专科建

5、设，建设特色专科1个。 4、全力做好招商引资工作，收集招商引资信息，力争完成县局交办任务。 5、加快医院信息化系统建设，提高医院信息化管理程度，提高医疗、公共卫生管理工作水平。 6、尽可能向上争取项目，改善医院服务环境，提高服务质量。 7、乐观开展各项创建工作，完成县局交办的各项任务。 三、.五期间工作支配 1、连续深化医药市场改革。 2、加强村级卫生服务体系建设。 3、乐观开展省级示范卫生室建设。 【医院工作总结.2】 20xx年以来，在卫生局的正确领导下，坚持以.的重要思想，以.和.的.精神为指导，全院干部职工团结全都，奋力拼搏，开拓进取，爱岗敬业，扎扎实实的努力工作，取得了肯定成果。但也

6、面临许多的严峻的挑战和问题。现将今年的工作状况汇报如下： 一、本院今年工作状况 (一)医疗业务及财务运行状况。 1、门诊、住院业务 20xx年1-11月份完成门诊量37825人次，与去年同比增长11.25%;收治内外科住院病人157人次，出院人数157人;帮助检查人7021次，同比去年有所上升。 2、财务工作 截至11月份医疗收入152万元，仔细落实.保障工作，准时发放职工和村医工资，按时足额缴纳职工的医疗保险、养老保险和住房公积金等各种.保险。 (二)重点工作落实状况： 1、招商引资：我院将招商引资工作作为重中之重，乐观动员全院职工查找招商信息，并制定本院的招商引资嘉奖措施。 2、四城同创等

7、相关工作： 仔细做好国家级卫生县城等四城同创与之相关的工作，多次召开会议布置落实有关创建工作，主要是做好相关的工作，成立相关组织、制定有关方案，同时明确专人准时收集和上报相关资料。 3、医政与科教：连续开展医院管理年活动，严格执行三合理规范，加强了医疗质量管理，医疗质量、病案质量、药械管理规范有序。仔细落实医疗事故责任追究制度，今年到目前无医疗纠纷发生。每月公示医务人员的工作量积分，根据积分多少发放（绩效）工资，向临床一线倾斜。连续鼓舞医生利用休息日出勤，以保证正常工作运转。 4、卫生防疫工作：疾病掌握疾病掌握与卫生监督工作，仔细落实以禽流感、手足口病等为重点的传染病防控工作。1-11月份接种

8、一类苗2397人次。发生法定报告传染病26例，与去年同期持平。 进一步规范农村公共卫生服务行为，落实五大卫生工作，加强节假日和平常对餐饮等部门的监管，未发生公共场所污染和食物中毒事故。1-11月份服务行业从业人员体检180人，新办健康证和培训学问合格证180人。 基层卫生与妇幼保健：进一步强化新农合工作的管理，新农合工作规范有序，新农合住院报销统一到县合管办大厅统一受理，在七个工作日内报销到位，削减报销难的问题。60岁以上老年人建档1899人，其中糖尿病223人，高血压1006人，精神病28人。进一步加强一体化管理，服务站逐步实行信息化管理，乡村医生医疗保险做到应保尽保。 5、精神文明建设：加

9、强政治思想训练，精神文明建设，加强四风建设。加大对四风建设的督查力度。无越级上访。乐观完成卫生信息宣扬报道工作任务。 二、存在问题和下一步准备： 1、招商引资：虽然做了一些工作，但是当前招商引资工作尚无实绩。思路：进一步充分动员全院职工，乐观查找招商引资信息。对有价值的信息给与肯定经济的嘉奖。 2、医疗复苏缓慢，力度不够。由于人员削减，帮助检查有所下降。缺少特色专科。 3、激励机制不到位，职工乐观性有待于进一步提高。 下一步准备: 1、招商引资工作：全力以赴，广发动员，定期外出乐观查找招商引资信息，乐观完成总部经济开票任务。 2、医疗复苏：乐观开展医疗复苏工作，一是通过绩效杠杆调动医务人员乐观

10、性，二是充分发挥医院现有的帮助检查设备功能，三是提高病床使用率，四是乐观与盱眙县医院、盱眙中医院、八二医院合作，资源共享，提高医院的医疗水平。 3、人员技术的落后：通过走出去、引进来的方式乐观培育现有的医务人员，通过人员外派进修学习以及聘请上级医院的专家来院合作的形式进行人员的业务培训，进一步培育相宜人员如：检验科，通过兼职充实到帮助科室，提升帮助检查率。 4、乐观与县市级医院联系，查找合作的项目，镇区形成特色专科，带动医院医务的进展;方案进展的特色专科：口腔科、肛肠科、普外科。 5、以四城同创 等创建为抓手，做好各项创建工作。 6、进一步加强以健康档案为重点的公共卫生工作。 总之，有上级顽强

11、的领导作后盾，有全体职工的通力合作，加强凝聚力，坚持以人为本，坚持.，能够逐步解决现有的问题，并进一步提高工作实效。 20xx年度（工作方案） 20xx年为了进一步搞好年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作方案 一、指导思想 以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全员素养;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以分级治理为基础，以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。 二、工作方案 (一)办人民满足医院，筑放心公卫屏障。 1、连续深化医疗质量体系

12、管理，全面推行医院院务公开，乐观推动单位绩效工资制度改革，全面实施国家基本药物制度。 2、强化疾病预防掌握，加强妇幼卫生工作，完善社区卫生服务功能，健全社区卫生服务网络，全面实行社区公共卫生服务，通过广泛宣扬动员，乐观引导精神病人准时就医治疗。 (二)完善三大体系建设 1、医疗保障体系。进一步完善新型农村合作医疗制度，保证参合率达95%以上，进一步提高经办人员素养，有效掌握医药总费用的不合理增长，让参合群众得到更多的低价优质的医疗服务;进一步完善城镇职工、城镇居民医疗保险制度，扩大医疗保障体系掩盖范围。 2、公共卫生服务体系。实施建立居民健康档案、健康训练、免疫规划、传染病防治、儿童保健、孕产

13、妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等12类45项国家基本公共卫生服务项目，定期开展65岁以上老年人免费检查、3岁以下婴幼儿生长发育检查、孕产妇做产前检查和产后访视活动，为高血压、糖尿病、精神疾病、艾滋病、结核病等人群供应防治指导服务。 3、医疗服务体系。加强医院基础设施建设，努力达到医院标准化水平，使医院发挥最大效益，做到功能突出、流程合理，优化就医环境。 (三)强化措施 1、目标管理：建立和完善以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与工作绩效为基础的综合目标考评方法，强化对各科室的目标管理。结合基本公共卫生服务均等化的要求，对全年目标任务进行细化分解，落实人员，明确责任。 2

14、、过程管理：一是坚持三重一大事项民主决策、科学决策，重大事项须经院务会、职代会争论通过后实施，坚持民主科学管理，仔细落实各项规章制度，做到事事有支配、件件有着落。二是全面落实首诊负责、医师查房、病例争论、会诊、医疗安全、医患沟通等16项核心制度，做到人员到位、流程科学、记录精确、资料规范。三是结合岗位设置运行机制改革，完善运行机制。四是严格执行财务内掌握度，科学编制收支预算，以收定支。 (四)突出重点 1、加强项目建设工作：20xx年度卫生院新建门诊楼、病房楼、防保小区等。新添设备DR、彩超、电子胃镜、全自动生化分析仪等。 2、抓好医疗体制改革工作：一是连续完善绩效工资改革工作;二是加强国家基

15、本药物阳光选购工作;三是加强专业技术队伍建设工作。 3、加强均等化服务工作：根据20xx年均等化实施方案要求进一步加强国家12类45项基本公共卫生项目工作。 4、乐观开展乡村一体化管理工作：根据乡村一体化管理实施方案进一步加强村卫生站管理工作。 (五)统筹各项工作 1、深化开展爱国卫生运动。协作城乡环境综合治理工作，加强责任范围内环境卫生整治，绿化、亮化、美化患者就医环境。 2、进一步加强行风建设。乐观开展医德医风考评、民主评议行风工作。 3、加强红十字会及献血工作。连续深化博爱万人行爱心活动，争取完成无偿献血方案任务。 4、严格根据五专要求，加强毒麻药品、精神药品的管理和使用，对特种设备进行

16、检修并根据规定适用，加强安全生产。 5、加强廉政建设。仔细落实一岗双责，与各科室签订.风廉政建设责任书，同时仔细抓好.建和精神文明建设、方案生育等工作。 .五进展规划 20xx年2023年是我院步入加快进展的关键阶段，科学合理支配进展五年规划，具有非常重大的意义，为了我院全面、持续、健康、有序的进展，结合医院实际，特制订我院 .五 进展规划。 一、指导思想 以.理论和.重要思想为指导，落实.，全面贯彻落实.精神，深化医药卫生体制改革的看法要求，践行我院院训，秉承医院宗旨，以满意基本需求、完善服务功能为动身点，立足于服务病患，提升医疗服务水平，突出基层医疗特色。 二、进展目标 通过科学的管理实施

17、，完善各种规章制度与质量掌握体系，建立起一支高素养的优秀人才梯队;充分发挥院内外专家的资源优势;进一步完善特色专科;重点培育40岁以下学科带头人;逐年引进新技术、新项目;争取购置与现代化乡镇中心卫生院相适应的医疗设备，促进临床各项工作的开展，使医院整体业务水平上一个新台阶。 三、科学管理 医院的进展离不开管理，科学的管理就是生产力。在医院的业务进展过程中，为了安全、高效的提升我院的业务技术水平，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作规范，制定健全的质量掌握体系，严把质量关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求，使业务进展在良性的轨道上稳步上升。另一方面，以人为本的科学管理

18、模式同样重要，以优质、高效、低耗、便捷为目标，努力提高医院自身的技术水平，尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。 四、人才培育 医院要进展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有疼惜人才、重用人才、培育人才、留住人才，医院的进展才会有出路： 1、力争5年内引进4名以上具有执业医师资格的本科适用性人才。 2、聘请院内外专家坐诊、讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。 3、制定政策及嘉奖机制鼓舞职工自学岗位成才。 4、选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去县级以上医院进修学习。 5、注意业务学习，定期开展专题讲座，定期进行三基学问考试，

19、定期开展技术操作考核、竞赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过五年的努力，逐步形成各专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。 五、设备投入 现代化医院的进展，除了人才培育与管理手段等重要内容以外，必要的、符合医院进展的各项仪器设备购置与技术进步是相辅相成的。为提高我院综合竞争力，将来五年，医院拟间续添置DR、彩超、动态心电图仪、动态血压仪、电子胃镜等必要的设备。 六、开设特色专科 特色专科建设是我院弱项，为了突出我院特色和实力，在将来五年要充分发挥现有技术水平和医疗资源，依据地方发病率的调查，在上级医院的指导下逐步建成：糖尿病专科、高血压病专科、中药理疗专科等。并不断加大投资，进一步完善特色专科建设，力争使特色科室医疗水平和学术水平达到先进水平。