2023年度综治维稳工作总结.docx
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1、2023年度综治维稳工作总结 综合治理与维护稳定是.治安综合治理与维护.稳定的简称。尽管它们有不同的侧重点、不同的内涵和外延,但它们离不开实际工作。.保障综合治理的目标是维护.稳定,需要依靠.保障综合治理。 以下是为大家整理的关于2023年度综治维稳工作总结的文章3篇 ,欢迎品鉴! 【篇一】2023年度综治维稳工作总结 2023年,_公司严格根据集团公司的工作部署,仔细贯彻落实国家、省市的有关指示精神,始终坚持安全第一、预防为主、重点监控、标本兼治的方针,乐观推动和谐企业建设,完善综治维稳体系。在集团公司的正确领导下,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司全年整体工作运行平稳,无任何重大大事发
2、生,确保了企业安全。现将详细工作汇报如下: 一、强化管理,抓好两个到位 1.组织领导到位 为了进一步加强对维稳工作的领导和管理,公司于年初成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人任组员的综治维稳领导小组,负责全面协调、检查、督导综治维稳工作,为公司的稳定和进展供应了强有力的组织保障,促进了和谐企业建设。 2.目标责任到位 根据年初既定的2023年度.治安综合治理目标管理责任制考核评分表,公司建立健全了相关制度、预案,并准时加强了对电脑房、仓库等重点要害部位的管理,同时乐观排查不稳定因素,主动了解职工动态,确保了各项工作平稳运行。 二、重点推动,加强三个着力 1.着力完善制度建设 公
3、司坚持安全第一、预防为主的方针政策,全年建立健全了消防防火管理方法、安全生产动火作业管理方法、临时用电管理方法及.综合治安应急预案等相关制度,并根据综合治理目标要求定期对公司重点部位进行检查,准时消退安全隐患,确保安全工作万无一失。 2.着力排查潜在冲突 结合公司员工数量不多的实际状况,公司宗旨维稳领导小组主动联系员工,通过谈心等方式了解员工工作状况,关怀员工生活,乐观关心员工解决切身困难。发觉冲突后准时化解,在做好员工思想工作的同时在政策允许范围内尽最大努力妥当解决员工问题。 由于了解准时、化解得当,公司全年进展平稳,员工心情稳定良好,未发生任何重大群众大事和上访大事等。 3.着力加强信息沟
4、通 一个井然有序、畅通的信息渠道是了解员工问题,预防群众冲突的重点,也是安全稳定的必要举措。公司综治维稳领导小组通过座谈会、谈心以及每月2次定期召开的生产调度会等各种方式主动了解关怀职工状况,了解公司安全状况,把握当前安全稳定形势,有重点地部署工作,将事故消退在萌芽状态。 三、注意实效,广泛开展综治维稳学习训练 2023年,公司组织员工对消防安全、用电安全、车辆安全以及办公秩序等方面内容进行了学习,并特地开展了员工职业道德训练,训练职工诚恳守信、遵守国家法律法规和公司各项各种规章制度。 同时,根据燃气集团的统一部署和支配,公司广泛开展了纪律训练月、安全生产月等活动,以学习训练为重点,发动全体员
5、工加入到学习行列,大兴好学之风,通过学习,大家对安全稳定的意识和自觉性都增加了,形成了团结互助、遵纪守法的良好氛围。 回顾20_年综治维稳工作,_公司取得了良好的成果,全体未发生任何重大大事。但这是一项需要长期坚持的工作,在今后的工作中,公司将连续保持高度的警觉性,长期不懈的坚持下去,准时发觉并处理各类隐患,将问题消退在萌芽状态,为公司稳定进展供应保障,促进和谐企业建设。 【篇二】2023年度综治维稳工作总结 今年,在上级政法委的指导下,我街道围绕建设安全集里,打造幸福家园的工作目标,把维护.稳定放在促进街道经济.各项工作的首要位置,仔细落实综治领导责任制,不断夯实维稳基础工作,乐观开展专项整
6、治行动,治安状况良好,.大局持续稳定。 一、突出支撑点,夯实综治维稳基础. 一是组织领导到位。调整综合治理委员会,落实领导责任制,坚持一把手负总责,完善综治考核机制和齐抓共管的工作机制,营造安全第一的良好工作氛围。 二是队伍建设到位。组建一支3000多人的红袖章治安巡防队伍(其中1支专业巡防队,12支义务巡防队),根据十一个一的标准设立治安巡防工作站点(81个),办事处设立红袖章治安巡防中队,各村(社区)设立红袖章治安巡防分队,完善综治维稳体系,并配齐巡防装备,注意情报信息员队伍建设,切实加强综治维稳队伍专业培训,提高队伍素养。 三是经费支持到位。将综治、信访等维稳工作经费纳入财政预算,确保了
7、经费到位,严格落实经费专款专用制度,全年投入近50万元,重点用于红袖章治安巡防的装配、特护期和维稳处突的经费开支、目标管理考核的奖惩兑现、完善群众关注的涉路涉线联防基础设施。 二、抓好切入点,完善治安防控体系。 一是实行区域网格化管理。我街道把辖区划分成50个网格,实行机关干部联网格,每个网格支配一名负责安全建设的网格员,建立网格员例会、工作考核、首问负责及三个五必制度。形成以网格为单位,以综治干部和综治信息联络员为指导,以小区、楼栋、门店和屋场负责人为主体,广阔群众乐观参加,有效整合各种力气的治安防控体系。同时建立网格布警、治安联防、电子围墙三大网络构成的治安防控体系,六张防控网(街道、社区
8、、村、小区、单位内部、道路门店)全面铺开。 二是重视冲突纠纷的排查调处。开展了针对春节、两会、八一、国庆等特别期间的冲突纠纷、不稳定因素大排查大调处工作,实行领导包案接访、回访的信访工作制度,对信访和群众来访实行督办、限期办。全年共排查冲突纠纷441起,受理信访32件,答复处理32件,调处各类纠纷147起,调解胜利率达98%,无民转刑案件发生,挽回经济损失68万余元。 三是加强对重点对象服务管理。街道现有涉军人员132人,社区矫正对象33人,刑释解教人员29人,严峻精神障碍者3人,人员2人。我们对此五类特别人员实行四包一、五包一制度,重点完善对有严峻.危害性倾向的特别人员的救治管理机制,通过供
9、应公益性岗位、低保与辖区内、外用人单位协调用工等帮教管理措施,解决他们的就业、就医等实际困难。一年来,此五类人员无脱管失控现象、无重新犯罪现象,有效地掌握了.面,实现了无进京赴省上访大事发生。 三、把握着重点,突出治安综合整治。 一是开展压发案,保安全专项整治行动。街道召开了各村(社区)、处直单位干部职工、小区业主委员会、物业保安、楼栋长、单位内保、街店联保组长等广泛参加的誓师动员大会,制定集里街道关于开展压发案、保安全活动的方案,全面开展打击两抢三盗、诈骗等多发性侵财案件、整治黄赌毒、打黑除恶、打击非法传销等五项整治行动。有效控压了两抢三盗、诈骗等案件发生,侵财性案件同比去年下降30%。 二
10、是推动红袖章工程建设。在网格区域划分的基础上,成立3000人巡防队,制定巡防路线,落实巡防分片责任制,根据四定(定时间、定巡区、定任务、定责任)原则,加强巡防队伍之间的互联互动,按肯定时间差进行交叉错时巡逻,实现24小时拉网式巡防,盘查相关人员4000余名,帮助抓获违法犯罪嫌疑人20人,破获刑事案件8起,治安案件13起,取得了阶段性成果。 三是扎实推动安全集里建设工作。乐观开展安全村(社区)、安全小区、安全街店等系列安全创建活动,最广泛地组织动员人民群众投身安全建设,深化四个十佳创建活动。如集里桥社区成立了金沙路街面店铺管理委员会,并动员.员志愿者每晚用电子喇叭在各个小区内巡逻打更,为创建安全
11、街店、安全小区奠定了坚实基础。完善评比标准,推动.管理综合治理各项措施落实,进一步夯实安全基础,以小安全累积大安全,以局部安全促进大局安全,确保人民群众安居乐业、.安定有序。今年我街道共立刑事案件631起,刑拘65人,逮捕46人,治安拘留123人,直诉10人,强戒3人,社区戒毒9人。 四、抓住落脚点,优化.管理服务。 一是着力提高流淌人口服务管理水平。根据属地管理原则,对流淌人口及出租房屋实行分层管理,严格落实居住证制度,加强两实信息采集整理,建立境外人口动态掌控体系,切实保障来集务工人员及农夫工的合法权益。在三治三防三优出租房屋、流淌人口集中清理行动中,我街道出动干部、警力5000余人次,共
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