自来水公司工作方案.docx
《自来水公司工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《自来水公司工作方案.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、自来水公司工作方案 工作方案是我们完成工作任务的重要保障,在这新的一年工作中,我们应当让自己做好一个完整的工作方案,才能使工作更加有效的快速完成。下面我给大家共享自来水公司工作方案.,盼望能够关心大家! 自来水公司工作方案.1 20_年,自来水公司在局党组的正确领导下,取得了肯定成效。在20_年,我公司将一如既往在局党组领导下,根据袁局长提出的“新面貌、新形象、新状态”的工作目标,进一步加大工作力度,全面促进我县自来水事业的进展,20_年,结合我县供水工作实际,详细做好以下几方面工作: 一、加大经济收入力度 依据20_年水费收入状况及今年其次水厂建成供水的现状,经公司领导班子讨论,20_年全年
2、水费收入250万元,回收率达到65%,力争完成300万元,回收率达75%,任务详细安排如下,睢州大道以北130万180万,睢州大道以南12万元150万元,公司职工工资根据完成任务的比例进行发放;工程全年完成收入300万元,利益收入不得低于100万元,工资根据小区每户提50元计算,零户收入扣除材料款、民工工资后全部提工程队,抢修费用由各工程队负责,基本保证工资和奖金福利。 二、明确工作重点 1、上半年保证其次水厂建成,并能够根据国家规定的标准。保水质、保水压,确保正常供水。同时,关闭网通、小区、实小、银花宾馆、中医院自备井,切实让城区居民吃上放心水。 2、自1990年水费调整以来,水费未在进行调
3、整,随着电费上调、物价上涨、职工工资的提高,现有水费价格已不能保证公司正常运营,收不抵支。为此,已申报县物价局进行水费上调,物价部门已同意调整,目前正申请听证会。 3、下半年,在保证供水的状况下,预备关闭单位自备井,如一中、三中、实小、供电局、保健院、人民医院、中医院、回中等十几个单位,关闭后一是可以节省水资源,造福子孙后代,二是增加公司的收入,保证公司正常运营,替我局及县领导分忧解难。 三、加强工作纪律 根据“三治三提”工作要求,我公司今年将加强工作纪律作为一项重要工作来抓,一是严格考勤制度,实行一天四签到的措施,进一步增加职工的纪律性;二是奖优罚劣,对因工作不力,无视规章制度的,要从严处理
4、;三是加大督查力度,公司结合各队工作实际,组成督查组,实行定期、不定期的方式对职工的在岗在位状况进行督察。通过以上措施,切实提高职工的爱岗敬业的意识,全面推动工作开展。 自来水公司工作方案.2 在新的一年里,我厂仔细落实县委、县政府和主管局的工作部署,坚持以经济建设为中心,进一步加强企业内部管理,提高经济效益,全面落实各 项经济指标、生产指标和服务指标,扎实推动企业各项工作上新的台阶。现依据上级下达的责任目标要求并结合企业的实际,制定20_年工作方案: 一、完成各项经济指标状况 1、完成售水量310万吨; 2、实现工业总产值:690万元; 3、实现利税总额:20万元; 4、水费回收率:95%;
5、 二、完成产品质量及服务质量指标状况 1、管网服务压力:99.5%; 2、水质综合合格率:99.5%; 3、管网修理准时率:100%; 三、主要原材料、动力消耗状况(按供水量1.5万吨/日计算) 1、混凝剂 聚合氯化铝:10千克/千吨水,年聚合氯化铝耗量约:60吨; 2、消毒剂 盐酸:1.2千克/千吨水,年盐酸耗量约:7吨; 氯酸钠:1.3千克/千吨水,年氯酸钠耗量约:8吨; 3、电耗:40千瓦时/千吨水年耗电量约:20万千瓦时; 四、加强企业管理、深化企业改革、提高经济效益、保证城区正常供水 1、乐观构建和谐.,实现_在海峡西岸经济区建设中加快崛起,把城市供水工作推上一个更高台阶。 2、连续
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 自来水 公司 工作方案
限制150内