[第三税务分局]税务分局述职述廉报告.docx
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1、第三税务分局税务分局述职述廉报告 税务分局述职述廉报告 现将税务分局履行岗位职责和.风廉政建设状况汇报如下,不当之处,敬请各位领导和同志们批判指正。 税务分局现有干部x人,分管镇、镇、镇、乡四个乡镇税收服务管理工作,我分局在县局和乡镇.委、政府的正确领导和关怀下,在各有关部门.各界的大力协作下,在广阔纳税人的大力支持下,我们以提高征管质量和效率为目标,以强化税源管理和优化纳税服务为重点,坚持“聚财为国,执法为民”的治税理念,注意加强自身修养,不断提高自身素养,建设廉洁高效的优秀队伍,努力做到地方.委政府满足、纳税人满足、.各界满足,为进一步促进国税事业和谐进展尽到我们的职责。 一、履行岗位职责
2、状况 (一)努力学习,不断提高自身素养。树立坚决的政治信念、把握娴熟的业务技能是搞好税收工作的前提。基于这一熟悉,我们在思想修养和业务力量方面,努力提高自己。坚固树立正确的人生观、世界观和价值观,明确目标,自加压力,加强学习。一是仔细学习.理论和.精神为指导,深化学习“实践.”、“七对比、七提高”专题活动。坚持把学习作为干好工作的前提,不断提高理论水平和政治素养,不断拓宽视野和提高推断力量,不断增加详细工作的实际把握力量,不断锤炼提高综合技能。思想上不断更新,观念上不断转变,坚持用与时俱进的思想来指导详细工作。二是利用一切可以利用的时间深化钻研税收业务学问,对新时期的税收工作的指导思想和方法进
3、行了系统的学习讨论,丰富了自身的理论学问,拓宽了学问面,提高了综合分析和综合协调力量,为更好地干好基层税收工作奠定了基础。 (二)结合税源专业化管理,提高辖区税收征管效率。针对辖区内点多面广、战线长的税收工作现状,分局全体同志,全力推行精细化管理,落实税源专业化管理改革。一是通过全面开展税源调查,实行分重点时段、分重点路段、分重点行业等方法,切实澄清税源底子,进一步理顺税收工作秩序。使辖区内的v2.0管理业户由原来的297户上升为现在的325户,增长9.43%。二是推动税收管理员由“管户”到“管事”转变。实行分片负责,团队管理,做到有职有责,权责全都。明确了每个税收管理员的工作职责和要求,增加
4、了同志们的工作责任心,完成了由原来单一只管理个体户到现在企业个体双重管理的良好过渡。大家能够在干中学、学中干,能够舒心、顺心、安心地干好本职工作,使每个人都变成“多面手”,以更好的适应新形势下国税工作的需要。三是纳税评估工作抓出成效。由税收管理员直接对所辖乡镇的一般纳税人和小规模纳税人运用实地调查、人机结合、信息共享等方式与企业紧密联系,对企业生产经营、财务管理、纳税申报状况进行全面了解把握,进行横向和纵向的立体对比,取得第一手数据,全力搞好纳税评估。至今共评估14次,评估税款21.5万余元。四是对纳税人的申报状况进行实时监督和督促,使辖区内纳税人的准期申报率和准期入库率达到100%,使整个辖
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