[办公室主任述职报告]区办公室主任述职报告.docx

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1、办公室主任述职报告区办公室主任述职报告 2023年，在区政府的领导下，区政府办公室仔细履行职责，乐观开展工作，较圆满地完成了任务。现在，我代表政府办公室领导班子向考核组和与会的全体同志进行述职，恳请评议。 一、加强协调，主动服务，确保政府高效运转 搞好协调是确保政府高效运转的一项基础性、常常性的工作，也是贯穿于办公室工作始终的一项重要职责。一年来，我们注意在以下几个方面，发挥好枢纽作用。1、主动与上级政府办公部门保持常常联系和亲密沟通，争取工作上的指导和支持，清晰上级的想法和意图。这样工作，有利于上下连接，做到心中有数，提前摆布好工作，避开了被动应付。2、准时与区几个班子办公室沟通状况，沟通信

2、息，协调工作，形成工作合力，共同营造和谐氛围。3、重视与乡镇、街道和部门搞好协调。对区政府支配的工作，准时转办，督促结果；对基层和部门请示政府的事项，准时呈批，反馈看法；对部门之间需要沟通的问题，主动协调，力求达成全都，从而确保政令畅通和上下协调。4、注意政府运转的协调。对需要政府领导共同解决的问题，我们准时组织部门做好基础工作；对需要政府领导补位的事项，我们主动协调，避开公务上的断档或缺位。 由于我们在协调上留意做到准时、周密，保证了政府运转的有序、高效，政府领导很满足，部门和基层很认可。 二、围绕中心，把握大局，帮助政府谋划工作 帮助政府科学谋划全区经济.进展，是政府办公室的一项重要职责，

3、也是评判政府办公室参谋助手力量和水平的主要标准。2023年是六届政府的届首之年，区政府办公室帮助政府在仔细回顾和总结过去五年改革和进展的历程和阅历的基础上，面对不断变化的新形势，进一步深化对区情和进展规律的熟悉，遵循.的要求，为追逐先进，缩小差距，坚持高点定位，自加压力，提出了坚决不移地实施三步走的翻番赶超战略，确定了松山区今后五年的进展目标和总体要求，勾画出了松山区五年后的进展蓝图和美妙前景，极大地兴奋和凝聚了全区人民的进展热忱和奋斗力气。为了开好头，起好步，我们帮助政府把2023年政府工作的总体要求确定为整体工作上台阶，重点工作求突破，专项工作创一流，把进展目标确定为地区生产总值和财政收入

4、提前一年实现翻一番。围绕实现双翻番目标，我们又帮助政府就重点工作、专项任务进行了详细的谋划和部署。双翻番目标的提出，体现出政府的科学决策和正确领导，推动了各项重点工作实现新突破，牵动整体工作跃上新台阶。现在看，双翻番目标完全可能实现，全区呈现出亮点工作交相互映的喜人景象，连续保持了加快进展的良好势头。 三、细心组织，严密操作，保障政府公务需要BR政府办公室的后勤保障工作水平凹凸、效率快慢事关地区形象和政府公务活动能否顺当进行。1、坚持接待工作无小事的原则，对每一项公务接待工作，都要制定周密的方案，确定专人细致操作，确保不出纰漏。2、本着少花钱，多办事的原则，狠抓财务管理、车辆管理，既保证政府领

5、导公务活动需要，又尽量削减经费支出。3、适应政务信息化、办公自动化的需要，加快了电子政务建设。通过政府选购方法，购置了一批网络设备，完成了.政首脑机关网络系统基本建设；利用现有信息资源、信息系统和设施，加强了政府网站建设，扩大了信息互通和资源共享范围，扭转了我区电子政务建设滞后问题。 四、突出重点，完善机制，帮助政府落实工作 要确保政府决策和工作部署的落实，要求政府办公室履行好督查和调度职能。一年来，我们主要在以下几个方面加大了力度。1、为了实现双翻番目标，我们帮助政府确定出牵动全局的9个方面专项重点工作，出台了相应嘉奖方法和考评实施方法，健全了年初部署、季调度、半年初评、年终总评的落实机制和

6、考评机制，既确保了考评结果的科学合理，又确保通过专项嘉奖，激发进展热忱，推动工作落实。2、根据项目支撑、投资拉动的进展要求，我们帮助政府疏理出60个重点项目，与有关部门一道建起项目办公室，实行月调度方法，加大落实力度。目前，已实施39个，其中一批重点项目开工建设。全区全年可完成城镇以上固定资产投资12亿元，增长60%，可超额完成任务。3、根据规定程序和时限，组织基层和部门办复大代表建议、批判和看法72件，政协委员提案85件。从反馈的状况看，都表示满足或基本满足。4、对领导交办的事项，做到专人负责，专项督查落实，确保事事有回音，件件有结果。 五、加强建设，严细管理，树立机关良好形象 政府办公室所

7、处位置较特别，直接体现和影响着政府的形象和声誉。我们坚持在工作上严格要求，在生活上热心关心，在进步上主动关怀，保持谋事、干事、成事的良好传统，营造合心、合力、合套的深厚氛围，努力争取领导满足、基层满足、群众满足的建设目标。 （一）转变工作作风。提倡大家对待工作要仔细细致、严谨规范，办事要雷厉风行、快速干练，强调超前预备、主动服务，仔细负责、快速反应，努力做到在办文、办公、办事上讲效率、讲质量、讲实效。 （二）加强廉政建设。时刻警示大家作为领导身边工作人员，要恪守工作纪律，养成自律习惯，不搞特权，不乱伸手，靠良好形象赢得领导的信任和基层的敬重。今年在主管网络建设方面，我们坚持只负责设备型号、标准

8、的把关，不插手设备购置，全部实行政府选购，既保证了质量，又削减了投资。 （三）营造和谐氛围。我们坚持重大问题集体议事、民主决策；班子成员之间既分工负责，又亲密协作；同事之间，相互敬重、相互补位。由于有了这样的氛围，大家普遍感到，在办公室工作虽然比较辛苦，但很顺心，个人力量能施展、有上进，整体效能能发挥、有提高。 （四）焕发工作热忱。办公室工作比较清苦。我们在提倡奉献精神的同时，提倡大家珍重岗位，追求成熟，享受工作乐趣，激发工作活力。对个人的困难和问题，班子成员乐观关心克服和解决。对大家希望进步的热忱，真心爱护和帮助。 （五）坚持制度规范。仔细遵循自行制定的工作规章、流程和日常管理制度，用制度管人，按规范办事，做到忙而不乱，紧急有序，高效运转。 （六）提高整体素养。通过分担调研课题和信息上报任务，营造学习氛围，提升战略思索、大局意识和谋划事情的力量。今年，大家的写作力量、办事力量有了很大提高，担当的文稿起草、办理的交办事项都能较圆满完成，政府领导比较满足。 回顾一年来的工作，感到还有一些不足。主要是：1、学习、思索的理性成果不多，高质量、高效益的讨论成果不多。2、横向沟通不充分，创新工作的层面不高。3、接待力量建设亟待加强。对于这些问题，我们已有清醒熟悉，正在仔细加以改进和解决。我们会不断创新思路，完善措施，恪尽职守，努力工作，为政府的高效运转，为全区经济.加快进展做出新的贡献。