[湖南机械制造企业排名]机械制造企业集体合同(下).docx

《[湖南机械制造企业排名]机械制造企业集体合同(下).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[湖南机械制造企业排名]机械制造企业集体合同(下).docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、湖南机械制造企业排名机械制造企业集体合同(下) （e）如若劳工统计局在本条A款第2项所提及的付薪期开头之前或开头时尚未发布消费价格指数，那么，按要求津贴的调整应在价格指数公布之后的第一个付薪期开头时进行。 （f）尽管由于后来劳工统计局公布的消费价格指数可能会有所修正，但不会据此作出补发工资或其他方式补偿的调整。 （g）协议双方同意生活费津贴的连续调整，将以劳工统计局按现行方式和同一基础计算得出来的官方月消费价格指数为基础实行，除非双方同意采纳其他方法。假如劳工统计局转变了消费价格指数的计算方法或基础，那么协议双方则将全都同意修改计算生活费津贴的方法。 第四条新工作岗位分类 在介绍谈判单位的不具

2、有任何现有岗位分类主要作用的新工作岗位时，企业将以书面形式通知工会新工作岗位的分类状况，包括工作岗位描述、劳动等级、所确定的一种或多种工资率，以及新工作岗位是否以日工或计件方式付薪或是两者兼用。 第五条标准工时嘉奖方案 说明文件D所显示的公司的标准工时方案及其该方案中的部分方案，将向超过作业标准的生产工时供应嘉奖，嘉奖标准是依据操作标精确立的。 第六条职业工资率 根据公司的标准工时嘉奖方案，嘉奖工资和职业工资率的分类将是计算收入的基础。 第七条保证工资率 A按说明文件B规定，对接受计件工资的工人的非计件工资时间将支付适当的保证工资，除非本协议另有规定。非计件工资时间包括在没有计件工资标准的作业

3、线上工作时间和本条规定的因机器检修和待料的停工时间。 B最低保证工资是按天以计件工资标准对计件工时（例如，对一项有计件工资标准的操作）支付的工资。这种保证收入相当于对当天所进行的作业，按保障工资率和适当的工资率所支付的计件工时的小时工资。 C实行计件工资的雇员可以要求审查或提出关于_项操作的计件工资标准是否适当的申诉，并将申诉提请班组长留意；同时还可以记录他操作的开头和完成时间，此工作时间的收入应不得低于保证工资率。在此基础之上，雇员须始终进行操作，直到审查完毕或申诉得处处理。 D假如实行计件工资制度的雇员，在所分派的已建立了计件工资标准的操作中遇到机械或材料方面的故障，他应提请班组长予以留意

4、。假如班组长已经认可了故障并指使雇员连续这项工作，那么，从雇员通知班组长到故障排解这段时间内，雇员应获得不低于保证工资率的酬劳，除非为这种临时出现的故障状况确立了计件工资标准。 E假如实行计件工资制度的雇员在新的和转变了计件工资标准的操作中遇到了故障，他可通知班组长并要求复审这项操作和计件工资标准。由班组长确定本条规定生效的时间，在这段期间内雇员应得到不低于保证工资率的酬劳。 F当实行计件工资制度的雇员在工作中出现失误，除非由此而产生的责任由班组长担当，那么，该计件工在其操作时所花费的时间可以得到保证工资。对于返工时间，应支付不低于保证工资的酬劳。然而，公司可以建立包括临时工作在内的计件工资标

5、准。 G另一方面，实行计件工资制度的雇员，在班组长批准的状况下，可以记录他开头进行的按计件工资标准支付酬劳的指定的操作时间和他完成这项任务的时间，在这段时间内他应得到不少于保证工资的酬劳。记录操作工时的方式将由公司详细规定。 H对工人造成的次品实行扣除酬劳的方法： （a）对雇员集体造成的次品，扣除集体的酬劳。 （b）对单个雇员独立操作造成的次品，扣除其个人的酬劳。对于造成全部其他次品的责任由公司担当。 第八条计件工作的分派 A雇员的计件工作分派是按其日常工作分派的岗位或工作岗位，它可能包括特种机械、设备和工作场地。 B当这一工作条件在其他状况下不受本协议的保证时，由公司分派到工资率较低的临时性

6、计件工作岗位上的计件工，应得到他所从事的最终一个计件工作岗位的保证工资。并且，根据公司标准工时计件工资方案，相应的职业工资率应成为计算收入的基础。 C当实行计件工资制度的雇员由于缺乏材料和或设备、电力不足或机器故障等缘由而无法连续正常工作，但要求仍留在工厂和操作中断持续6分钟或6分钟以上时间时，在以这种停工而从事的操作所获得的保证工资率应成为停工时工资率，并且假如雇员在停工期被临时分派从事其他工作，也应成为最低保证工资率。 D注明：临时分派的工作任务（不是调动或正式重新安排工作岗位）完成和停工的故障排解以后，雇员仍须回到他正常的计件工作岗位上去。 第九条非计件工时的工资支付 A对计件工的全部非

7、计件时间，将以适当的保证工资率支付其酬劳，但下面所列状况除外。 B当实行计件工资制度的雇员从事_项将要设立但还未设立计件工资标准的工作时，则根据为职业工资率的劳动等级确立的小时工资率支付酬劳。 C在按D款所列的下列特别状况下，将按小时工资率支付计件工酬劳，这种小时工资率相当于他们正式工作时间的小时平均工资，其计算方式在下面F款中已经列明。 D当雇员被调离他现有的、预定的和可以从事的正常工作岗位并按班组长指令从事下列工作时： （a）返工_位雇员因_种状况不能由其返工的不合格工作。 （b）从事替补另一工作岗位上临时缺勤的雇员的工作。 （c）指导新雇员或缺乏阅历的雇员。 （d）修复公司已打算不让供货

8、商返工或不向供货商退货的已购入的不合格的零部件。 （e）当雇员从他的工作岗位上被再次分派从事其同一工作类别的另一项工作，而其原来的工作岗位则被分派给另一位雇员时。 （f）当_雇员被送往客户处从事_机械制造公司的修理工作时，他所获得的工资将高于平均收入或他的那项工作的基本工资。 E在出现任何需要支付小时基本工资的状况时，雇员应马上通知班组长。假如班组长允许雇员进行这项工作，那么，这项工作的开头和结束时间应当在雇员的每日工时报告上注明并由班组长予以证明。 F计算实行计件工资制度的雇员的小时平均基础工资的方法如下：在以工时计量的最终2个有效工作周内，将全部工时的金额支付量（不包括轮班津贴和加班津贴）

9、进行划分。最终2个有效工作周的过程中不应把每年盘存货物和或休年假停工期间的时间算在内。 第十条特殊工资条款集体计件工作 A当_一非娴熟工人被分派到_一按计件工资标准支付酬劳的作业组时，应执行以下工资条款： （a）计算支付给整个作业组的实际工资。如若支付的实际工资等于或高于娴熟作业组最终2个有效工作周的工资水平，则以真实支付工资水平支付作业组全体成员工资。 （b）假如支付的实际工资达到上述A款第1项的标准，或是少于娴熟作业组最终2个有效工作周的支付水平，则采纳以下方法：用除非娴熟工人的工时以外的全部付薪工时计算作业组的工资。娴熟工人的工资将按这种方法支付，其水平将达到但并不超过娴熟作业组最终2个

10、有效工作周的平均工资水平。在任何状况下，他们的收入都不应低于保证工资率。非娴熟工人的工资将按上述A款第1项所述的实际工资率支付；同样，在任何状况下，都不应低于保证工资率。本项条款的有效期由主管人预先打算，但不应超过3天。 第十一条计件工资标准 A全部新的计件工资标准的建立或现行标准的转变都将由工业工程部担当。除该部以外其他单位均不得向车间发布计件工资标准。当_项操作以工业工程部认可的适当方式进行，并在_项讨论完成和在此后计算出计件工资标准后，计件工资标准将在适当的时候公布，并不会耽搁过长时间。 B在确定计件工资标准的过程中，工业工程部将通过工时讨论、设备数据以及其他综合方法来确定操作要素的时间

11、值。 C将为使用陈旧零部件而进行的操作建立新的计件工资标准，过去没有对使用这些老部件进行的操作制定计件工资标准，也没有对使用这些老零部件进行的操作增加新的计件工资标准。 D不是从前生产的新部件可用于生产老式工具、汽车、卡车或老式拖拉机。新式工具、汽车、卡车或新式拖拉机使用的零部件是新部件（铲雪车、草坪和花园拖拉机及类似工具也被视为工具）。 E全部使用新部件进行的操作都被视为新操作，新的计件工资标准也将随之而建立，除非新部件被认为是同早期生产的老部件相同，或使用新部件进行的操作与使用老部件进行的操作相同。若是这种状况，为用于老部件进行的操作而制定的计件工资标准将适用于使用同一新部件而进行的操作。

12、 F除下列状况下，计件工资标准不得削减或增加： （a）订正计件工资中出现的因办事员或计算造成的差错。 （b）调整由于设计、设备、材料规格或生产方法变化而引起变化的操作计件工资标准。当这种变化仅影响_一操作的一部分，例如，一个动作或数个动作，那么，计件工资标准的变化将仅适用于那些已经发生变化或受到影响的一个动作或几个动作上。 G班组长一旦打算转变或建立新的计件工资标准，他应尽快把这样做的状况和缘由以书面方式通知有关的部门工人代表。 H有关计件工资标准的信息应放在有关雇员和工人代表可以看到的地方。 （a）假如雇员认为上述F款第1、2项提出的计件工资标准调整失败，那么，他们可以提出关于计件工资标准调

13、整不当的申诉。这类并仅限于这类的因计件工资而引发的申诉可提交仲裁程序处理。 J仲裁人的权限只限于对以下问题作出裁决： （a）若在计算计件工资标准过程中发生因办事员或计算方面的差错； （b）若在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生的变化； （c）假如在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生变化，那么，转变了什么因素？ K除依据上述F款第1和第2项提出的申诉外，假如存在下面的状况，亦可提出： （a）提出计件工资标准是否依据标准工时计件工资方案已制定出来的问题； （b）提出计件工资标准是否恰当的问题。 第十二条日工作记录 雇员应以公司规定的方法记录一天中从事的全部工作，除非这天没有干活无法记录。在

14、作记录的雇员不知晓的状况下，不得更改他的工作记录。有关雇员的工作记录可按雇员的要求供应给他们，以使他们了解上次付薪期后的2周工作状况。 第.条计件工资的估量 全部的操作岗位都有计件工资估量标准，这些操作岗位被认为是使用新的非同一规格的机器部件而进行的新操作。现行的计件工资估量标准仍将在特别操作岗位上使用，直到新的工程操作计件工资标准按第十四章第十一条B款所列的步骤建立为止。 第十四条轮班资金 A如工厂中实行两班或三班工作制时，被分派做其次班的雇员将得到每小时20美分的额外津贴；被分派做第三班的雇员将得到每小时30美分的额外津贴。当日班或第一班雇员被分派加班并连续到中班时，这时其次班雇员的每小时

15、20美分的津贴将不再适用。当其次班雇员被分派加班并连续到第三班时，这时第三班雇员的每小时30美分的津贴也不再适用。当第三班雇员被分派加班并连续到第一班时，这时第三班津贴连续有效。 B双方同意，在下午2时以后和晚间10时以前，任何时候开头的班次被认定为其次班。在晚上10时以后和次日凌晨4时以前任何时候开头的班次则应被认定为第三班。 第十五章学徒期方案学徒和培训方案 第一条分类 A依据第一章所承认的范围，可按定期契约把学徒分为下列几类：机修工、机工、工具和制模工、电工 B学员可以按下列类别招收：金属片装配工 其次条资格 A按本方案应从合格的申请者中选择学徒和学员。当职位空缺超过具有年资的合格申请者

16、时，剩余的职位空缺应依据申请者条件由公司以外的申请人填补。 B为了完成培训方案，雇员必需具备高中毕业或相当学历。 C申请人的身体状况必需能够适应培训工作的要求。 第三条具有年资的雇员 有关职位空缺的通知交在公司布告栏张榜公布。对此感爱好的年资雇员可以提出申请。 第四条申请和标准 A对于全部申请人的选择，均应按其素养凹凸排列；但是，当两个或更多的具有年资的申请人位于同一水平常，那么，资格最深的申请人将被选中。明显，假如具有年资的申请人不具备最起码的素养要求，那么，空缺将根据劳动协议的规定补充。 B在选择申请人过程中将采纳以下标准。每位申请人都要经过力量考试。对于在考试后显示出其达标力量的申请人予

17、以登记，并按以下分数制排列：（标准最高分）以下选择程序可依据联邦和州立法以及总统的行政命令和指令加以修改。 （a）力量考试50。假如使用实际成果，将对同其最低资格成果有关的内容评出等级。假如只使用资格成果，将对全部的资格条件赐予最高分数。 （b）训练（在校成果单）20。同空缺职位有关的所学的科目和已经取得的等级。 （c）以前的工作阅历。20 （d）对面试的评估：履历、爱好、年资和态度。10 C雇员关系部将同申请人就读的高中或学校的行政管理人员进行联系，以获得有关申请人是否已毕业以及其所学课程、在班中名次、出勤记录、个人品质和同别人相处的力量等等。 D为确定有年资的申请人的特定工作阅历、担当这些

18、工作的力量、综合工作记录、出勤、与人交往的态度与力量，雇员关系部将同具有年资的申请人的公司主管人，以及同全部申请人以前的雇主进行联系。 E雇员关系部将同申请人列入的个人参考.中的人进行联系，以便确定申请人的特点、愿望、态度和爱好。 F雇员关系部和有关的技能专业部门的主管将单独面试获得资格的申请人。面试的目的是确定和评估申请人的动机、职业目标、稳定性和爱好。 G未被选中的申请人，将被考虑填补以后的空缺职位，假如他们同意这么做的话。然而在填补空缺时，对合格申请人的选择和确立他们各自的等级挨次都须依据全部申请人的有关潜力进行。 第五条学徒比率 A任何一个工作岗位招收学徒和学员的人数都应受到限制。 B

19、上述限制不应用来解雇任何现已招收的经本协议双方的共同协商同意，可以增加或削减学徒的比例。 第六条年资 A本协议生效日之前招收的学徒可以不受本协议有关年资规定的约束。本协议生效日之后招收的学徒将须执行本协议有关年资的规定。假如公司认为学徒的进步不令人满足，那么，公司一方将不再担当连续培训这名学徒的义务。 B不论任何缘由，当学徒被调离他们的培训岗位，包括毕业，并被分派到工厂或其他工作岗位上就业，他们将获得完成学徒或培训方案的年资。 C完成学徒任务后，雇员将被分派进入到详细的已招收了雇员的工作岗位。假如这一工作岗位不需要增加雇员，那么应根据有关年资条款的规定支配裁减下来的人员。 D当公司认为由于培训

20、人数过多，需裁减一些学徒时，那么，应首先裁减学时最少的学徒。 E当公司认为有必要在学徒培训班中增加雇员人数时，那么，根据上述D款被裁减的雇员将返回培训班，其挨次是拥有最高学时的学徒将首先返回。并且，根据上述D款被裁减的雇员将在培训班增加其他雇员之前返回学徒培训班。 第七条工资率 A对本协议标准所包括的在每一工作岗位上的学徒，应按如下逐步增加工资待遇的方法支付工资： 第一个1000小时支付工作岗位最高工资率的65 其次个1000小时支付工作岗位最高工资率的70 第三个1000小时支付工作岗位最高工资率的75 第四个1000小时支付工作岗位最高工资率的80 第五个1000小时支付工作岗位最高工资率

21、的85 第六个1000小时支付工作岗位最高工资率的90 第七个1000小时支付工作岗位最高工资率的95 第八个1000小时支付工作岗位最高工资率的100 B对因以前受过培训而获得了学分的申请人，应按其获得学分时期的工资率支付其工资。 C完成学徒学业后，计时工资率将增加到该雇员受雇的那个详细工作岗位上的最高工资率。 第八条学时分 A对申请人在参与学徒培训班之前所获得的行业阅历可以打分。对于外部的申请人，这种工作阅历必需在学徒期内或是在其他学徒培训班获得，而不应在行业或职业学校工作中获得。对具有年资的雇员以前的实际工作阅历也可以打分。 B依据对退伍军人在服兵役期间表现的审查，回公司工作的退伍军人在

22、服兵役期间获得的实际工作阅历，也可以获得分数。 C在雇员参与学徒培训班期间，公司可以打算雇员需学习特别培训领域所要求的必要的学问和或技能，这样，雇员可获得最高学时分，而不必完成全部的全部学时。如此获得的学时分将被计算在获得_一类别工作学习毕业时所要求的总学分之内。如有必要，雇员的工资率可在获得学时分时加以调整。 D假如依据上述C款作出任何打算，公司应将这一打算及其缘由通知工厂工会委员会.。 第九条相关的课堂学习 A公司要求学徒通过课堂学习或函授形式完成有关的培训课程。公司将确定适合两种状况的课堂学习方式。 B通常，有关培训所用时间每周不少于4小时，每1000小时最少为84小时。但是，公司有权修

23、改学习程序，以便供应更长的连续的课堂学习时间，以弥补每周4小时，每1000小时84小时的课堂学习时间。这类培训的时间和地点由公安确定。并且，学时一旦被采纳，就应按正常的小时工资率支付学徒工资。 C公司将要求学徒从其工资单上扣除100美元，进行储蓄以支付函授课程和（或）其他必需的课堂学习资料费。假如雇员完成了他的学徒方案，那么，上述储蓄将归还本人。 D假如一些学徒不能履行其义务，令人满足地完成课堂学习任务，那么，公司可以暂停或取消雇员的学徒培训方案。工厂工会委员会.应被告知这种打算，由于此举将取消学徒作为学员的资格。 第十条对学徒的监督 A学徒应接受主管学徒方案的协调人的全面指导，并接受其所在分

24、派部门主管人的直接指导。学徒方案的协调人有权依据工作培训方案将学徒由一个部门调到另一个部门。任何一个学徒在_一预定工作项目滞留的时间均不得超过项目本身预定的时间。 B负责直接指导学徒的主管人应预备并填写适合的档案表。主管人应至少每30天向学徒方案协调人汇报一次他们所指导的学徒的工作和进行状况。 第十一条工具 根据公司的要求和规定，学徒应采办所必备的手工工具。这些工具可以通过公司按工资单扣除授权书的方式购买。 第十二条信息 A公司将不断地向工会通报全部学徒的身份状况。 B公司将保存学徒在各种工作过程中的耗时记录，并可在适当的时候应要求向工厂工会委员会.供应予以审查。 第.条学徒期 学徒方案期限将

25、依据工作程序和与此有关的指令设立。 第十四条公司和工会会议 A公司和工会应每月进行一次会晤，就双方于会前3日内提出的议事日程进行争论。争论的内容包括：双方的意向、本章的执行状况，并向接受培训的人员提出有关有效执行方案的建议。 B公司的两位代表应是雇员关系部经理和学徒方案的协调人，或是由他们指定的人员。 C工会的两位代表应是工厂工会委员会.和技术行业代表，或是由他们指定的人员。 第十五条工作进程时间表 本条附有工作进程时间表（附件A、B、C和D）。双方同意，培训专业领域的挨次将由公司依据所可能供应的工作，以及学徒的进步和对他们的需要而确定。依据公司的看法可以打破_一培训领域的连续学时，也可以修改

26、或更换培训领域。只要这种转变对学徒、对部门的操作或是同第一章承认相全都的内容最为有利即可。但是假如主要的变化超过10，须经双方同意才可付诸实施。 受训人员工作程序支配：金属板安装，需制定出的工作方案共2023小时（注：可用我们现有的设备和机器来代替我们在上述要求中没有的设备和机器。） 第十六章协议的终止 该协议于_年_月_日生效，有效期截止到_年_月_日，之后，该协议每年将自动延期，除非在_年_月_日之前的90天内，双方中的任何一方书面通知双方要求修改或终止协议。假如有一方发出这种通知，双方应在协议有效期终止前至少提前60天进行谈判。 _公司（盖章）：_ 工会代表（签字）：_ 代表（签字）：_

27、 _年_月_日_年_月_日 签订地点：_签订地点：_ 附件 附件A机器修理工人等级10 热处理100小时 电力设备修理300小时 磨床：外部100小时，内部100小时，表面100小时 水力和气力1800小时 车库400小时 铣床400小时 机器修理和彻底检修2500小时 安装机器和设备500小时 预防性修理300小时 焊接装配400小时 安装成套设备400小时 有关的课堂学习700小时 总计：小时 附件B机工劳动等级10 钳工及选修设计、建筑和检查300小时 部门熟识350小时 器械操作50小时 磨床：外部300小时，内部300小时，表面300小时 热处理100小时 钻机镗250小时 车床80

28、0小时 冶金术150小时 铣床：卧式350小时，立式350小时，数控机350小时 造形机、刨床、插床300小时 工具磨床150小时 焊接200小时 有关的课堂学习700小时 总计：小时 附件C工具和冲模工 在学徒期内，学徒应得到培训和阅历，以便开发把握其行业所必需的技术和学问。全体学员的训练包括下列工时单位，但不肯定必需按下面表中所列挨次进行。 对_些学徒，可调整其在行业不同工时单位中所需要的时间，但是不应出现其他特别岗位上超过既定时间的连续操作，除非为进一步培训另有需要。 车床600小时 直接转动铰大 适用工具及铣床法面对工作台的形状转动 锥形转动用润滑剂 穿入钻孔 镗磨床1500小时 表面

29、（大和小）工具和断磨床 磨床：光滑面钳工磨床 斜面磨床处理 轮廓面修整轮 用钻石修整轮钻模镗150小时 精密钻孔铰大 镗热处理及焊接250小时 小部件、冲头、槽针及小冲模部件适当的热处理 有乙炔焊接设备、焊接小块金属板部件 铜焊冲模的防护装置钻孔压缩500小时 单杆钻孔镗 敏感性钻孔锥口孔 根部钻孔磨光孔 铰大重叠成型700小时 竖直成型形状成型 角度成型用工具和磨床刨床500小时 竖直刨床适用的切割工具和磨床 形状刨床 斜面刨床铣床500小时 立式、卧式和可能铣床 竖直铣床铰大 斜面铣床钻床 镗螺旋铣床 根部铣床适当切割、速度和进刀工具和冲模栏350小时 工具和冲模操纵冲模处理 易损工具的学问和工厂保养、清洗 物资鉴定、工具使用及供应检查和保管 新建冲模（包括钳工）700小时冲模设计500小时 冲模设计基本原理 冲模设计和详细绘制 单空冲模累进冲模 复合冲模绘制冲模 冲模构造原理的说明杂项1750小时 修理冲模、钻模和工件夹具