销售年终工作总结最新范文.docx
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1、销售年终工作总结最新范文 时间匆忙流走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦与拼搏,肯定让你在工作中有了更多的提升,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面我给大家共享一些关于销售年终工作总结,供大家参考。 销售年终工作总结1 一转瞬,年底已经静静的来到我们的身边,我来天津分公司也已经两年了,回望过去的路,是大家的帮助使我在工作上不断取得进步,在这里,我要感谢领导和同事们的信任与支持,我会一如既往的.严格要求自己,更好地完成自己的本职工作。 一、学无止境,即使是最基础的工作也须要不断的创新求进 初刚进入公司时的工作是前台及销售内勤,前台的工作难度不大,比较琐碎,须要的就是细心和仔细,而销售
2、内勤的工作就困难一些,要帮助销售人员进行跟踪项目的登记、更新、及向总公司市场营销部进行备案、营销部文件资料、样窗、样角的管理、归类、整理、建档和保管工作,帮助营销副总销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写及部内会议的记录工作。难度比较大的就是标书资信和商务文档部分的制作,第一次做标书的时候都不知道从哪下手,尤其是资信标,须要的资料比较多,尤其是各种数据资料的搜集,甚至须要总公司相关部门的帮助,后来在同事的帮助下最终做好了,看着一本本标书从自己的手里做出来还真有成就感。渐渐的,工作顺手了,闲余时间多了,就把以前搜集的资料进行了整理,有的进行了改进,对以后的工作供应了便利。 二、不断
3、学习,逐步提高,不断完善自己 随着工作的渐渐熟识及领导与同事的支持和信任,起先做韩总的助理,主要负责帮助韩总完成总公司下达的各种指标的分解上报工作,报告的撰写,相关文件及会议精神的传达,公司内外部审核的协作工作、部分工程、材料、劳务合同的制定、内部评审工作及上报集团公司法律事务部评审备案工作;分公司、营销部会议记录及反馈;考勤、卫生、办公用品选购等内部行政工作;参加各部门的人员考核工作;营销部经营状况汇总、年度及季度经营总结撰写、部分资信标的制作、帮助业务人员相关工作等。身为助理,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离,也产生了很大的危机感,所以总不敢掉以轻心
4、,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己这一年来还是有了很大的进步。能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了。在,有一点是特殊好的,就是人文环境,不会像有的公司那样,你没阅历根本不用你,别人也不教你,在这里,只要你有一颗进步的心,你就会得到帮助和认同,这一年多来,我在领导和同事们的帮助和支持下,工作实力有了很大的提高,虽然还有许多不足,但我会加倍的努力,把工作做好、做精。 三、不足 行业学问缺乏,对工作效率有肯定影响;有些工作还不够细,贯彻的不是非常到位;工作有时会心情化;文字水平还须要很大提高。在今后的工作中,首先不但要自己努力学习相关行业学问,还要定期和各
5、部门负责人组织培训工作,大家共同进步。其次、了解行业,了解市场,加强对市场发展脉络、走向的了解,提高市场的敏感度;更好的帮助销售人员工作。第三、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第四、发挥服务职能,为各部门做好协作工作。第五、了解公司下发的各项规章制度,监督执行公司内部各项规章制度的执行,维护公司利益。 销售年终工作总结2 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了惊慌、劳碌的20_年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚丽、充溢希望和激情的20_年。 一转瞬,一年立刻就过去了,在今年的工作中,付出了许多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成果。像6店的断码销量条数始终都是几个店
6、当中的,22店的销量数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是特别的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。 但还是没有用100%的心去工作,所以感到特别惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了40%,但整体条数只上升了16%。 回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个发展的平台,和专心培育;感谢领导赐予工作上的激励和督促。让我学到了许多的销售和沟通管理技巧,并顺当的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次
7、感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互激励和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的相识到了,一个做销售店长的学问面、社交实力和熟识产品学问技巧确定了一个店长及销售人员的销售实力。为此,通过这么久的工作积累。我相识到自己现有的不足和特长。现将全年来的工作和感受总结如下: 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1、销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从
8、上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能刚好的了解贵宾不来的缘由。导致销售量也不是太志向。 2、沟通不够深化。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值非常清楚的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能刚好赐予完备的解答。 3、工作每天/每月没有一个明确的目标和具体的安排。没有养成一个写工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 4、对店面要求也不严格,特殊是门岗这块,站岗不刚好,在员工面前缺少劝服力,没有起到号
9、召力的作用。工作责任心和工作安排性不强,这些问题都是下一步须要尽快改进的。 5、因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。现在就起先改进这一系列的问题。 销售年终工作总结3 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,同心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下: 一、2_年销售状况 2_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的_牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的相识和了解。20_年度老板给销售部定下_万元的销售额,我们销售部完成
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