新老师培训方案实施方案7篇.docx
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1、新老师培训方案实施方案7篇 新老师培训方案实施方案样本7篇 新老师培训方案实施方案怎么写?制定方案是要解决实际问题,因此,制定方案肯定要紧紧围绕要解决的问题进行写作,做到有的放矢,具有明鲜的针对性。下面我给大家带来了新老师培训方案实施方案7篇,供大家参考。 新老师培训方案实施方案【篇1】 新老师培训是老师连续训练的重要组成部分,是老师职前训练的延长、职后训练的起点,对老师成长具有重要意义。依据青岛市训练局关于加强和改进新老师培训工作的指导看法(青教通字20_69号)新老师试用期培训由一年延长为三年的新要求,结合我区中学校、幼儿园老师专业进展的实际需求,我区坚持以_指导新老师培训工作,全面构建新
2、老师三年培训课程,提高培训质量,为促进新老师向骨干老师转型奠定基础。特制定本培训方案: 一、指导思想 适应训练改革进展要求,依据新老师的成长规律,确立“系统培育,分段实施,名师引领,逐级提升”的指导思想,以提高新老师实施新课程的训练教学实践力量为重点,以专业培训与实践活动相结合为主要手段,以树立正确的训练理念、把握科学的训练教学方法为目的,关心新老师尽快适应工作岗位要求,提升课堂教学力量,为其尽快成长为青年骨干老师奠定基础,实现老师专业化梯队建设,提高老师队伍整体素养。 二、培训目标 通过培训,提高新老师师德修养,树立正确的训练理念,把握科学的训练方法和训练技术,增加自身专业水平和实施素养训练
3、的力量,提高班级管理水平和训练教学质量,实现“一年入门、两年站稳、三年成才”的新老师可持续进展目标。 三、培训对象 自20_年起,市南区教体局每年新进老师; 20_年新老师,自20_年起开头参与其次阶段(其次年)的培训。 四、培训内容与方式 新老师培训采纳集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、训练理论、专业学问、通用基本功、备课、上课、教学反思、班级管理”八个方面加强并考核新老师的训练教学实践力量。分三个阶段组织实施: 第一年:试用期培训 1、优化资源,设置公共课程 我区将充分发挥“中国训练学会市南区老师进展培训基地”的专家资源和区域内“名师型”、“骨干型”老师的
4、专业优势,从职业道德、训练理念、专业学问、教学实践力量、现代训练技术、班级管理等方面设置新老师通识性培训课程,坚持思想、业务两手抓,达到训练部关于试用期满后转正的要求,初步适应老师岗位需要。本阶段培训期满计120学时,经培训考核成果合格予以转正。 2、夯实基础,提升教学基本功 本着夯实基础、以活动促进展的原则,本阶段着重组织“师德修养、通用基本功、备课”三个版块的活动展现。通用基本功,包括三笔一画、信息技术运用两个方面;备课考核,涵盖日常教学与随机指定两个方面。活动采纳“全员参加、全程跟进”的方式,全面提高新老师敬业爱岗的精神和训练教学基本素养。 其次年:进展期培训 1、学用并重,关注课堂实践
5、 本阶段我区将坚持通识性公共课程与学科专业课程培训相结合的原则,深化开展以“课例研修”为主要形式的培训学习。全面关注课堂教学、关注教材教法,使新老师尽快把握训练教学的一般规律、学科特点、基本策略以及备课、上课、作业辅导、组织命题等教学常规工作,实现理论学习和实践演练的有机结合,形成对实践问题的自觉反思和讨论习惯。本阶段培训期满计64学时。 2、师徒结对,提高教学力量 进一步发挥校本研修和名师、骨干老师在新老师成长中的引领、帮带作用,组织“训练理论、上课、教学反思”三个版块的展现活动。训练理论,包括训练理念、政策法规、训练心理学学问、课标理解等方面的内容;上课、教学反思,则采纳“师徒结对”的方式
6、展现新老师课堂教学的实践力量。评价新老师的同时,表彰“优秀师傅”,切实提升新老师实施新课程的力量。 第三年:提高培训 本阶段将基于新老师实践中的进展需求,实施“科研训”一体化的培训思路,重点组织训练科研方法、学科专业学问、教学案例剖析、同学心理诊断等方面的专题及分组培训,组织“专业学问、班级管理”两个版块的活动展现,全面提升新老师的综合素养和训练教学力量。本阶段培训期满计48学时。 五、培训组织与管理 1、明确分工,落实责任 新老师培训工作由市南区教体局统一组织管理。教体局人事科依据区训练中心、各基层单位供应的新老师试用期综合评定,负责新老师试用期的转正定级工作。市南区训练中心负责科学设置培训
7、课程,落实培训方案,挖掘利用优质资源,建立专家、名师组成的讲师队伍,统一组织新老师的集中培训。新老师任职学校负责新老师的校本研修工作,指定业务精湛、师德优秀的骨干老师为新老师结对帮扶,详细指导新老师在工作岗位上熬炼提高。 2、注意过程,增加实效 通过建立需求调研、过程跟踪、效果反馈等制度,注意新老师培训工作的过程管理,创新培训模式,增加培训实效。市南区新老师手册作为新老师培训学分登记和试用期转正工作的重要依据,应充分发挥其过程纪实的作用。使新老师逐步建立并明确个人进展目标,养成良好的学习反思习惯,记录成长轨迹,激励成才信念。 3、多元评价,长效实施 坚持培训与活动评比相结合、过程与阶段诊断相结
8、合的原则,采纳“自我评价”、“学校考核”、“培训部门考核”多元参加的评价方式,实现对新老师全面、公正、客观的指导与激励。依据学员参训表现,严格连续训练学分登记工作。培训期满,考核合格后颁发新老师培训结业证书。依据新老师三年培训中培训态度、作业完成、工作表现、活动展现等方面的综合成果,评比“教学新秀”。 新老师培训,是夯实老师队伍建设的基础环节,是着眼老师可持续进展的重要举措。各单位应高度重视此项工作,群策群力,准时总结阅历做法,扎实推动新老师培训工作再上新台阶。 新老师培训方案实施方案【篇2】 为了推动老师素养提升工程实施,并加快建设名师群体,建设有效、有序、相对公正的外出学习机制,特制订本制
9、度。 一、老师外出培训的原则:机会均等,总额包干。 二、培训总额包干标准: 1、以2个学年时间为界限,从上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一个时间段为20_年9月1日至20_年8月31日;之后再以2学年为时间段。 2、经费标准: (1)每位在编在岗老师(每周任教语文、数学10节以上,其它15节以上)为1800元; (2)因个人缘由课时量明显不足的老师,没有兼课的行政职员,原则上不享受培训经费; (3)经学校批准参与区级以上研修班培训的学员,假如经费超过包干额的,超出部分酌情赐予报销;但该学员参与其它培训的,不再支配经费。 3、包干经费用可用于有学分的培训,也可用于没有学分的培训、教研会、
10、学术报告。 4、老师外出学习后,凭规定发票填写差旅单按学校规定程序办理手续后到财务人员处报销,按上级规定的要求,在规定总额内的按实报销,超出标准的部分或不符合上级要求的项目经费由老师自负;若报销时总量超额,在2个学年结束时由财务主管统计报销额,超过部分在该老师的绩效工资中扣回。 5、在2个学年的时间段内,假如经费使用不了,届时将清零,不转入下个时间段使用。 6、参与90学时培训经费报销另行协商。 三、老师外出学习的类别: 1、上级指派,经学校讨论同意外出; 2、学校供应外出学习的信息,由各组报名,经学校讨论同意外出; 3、老师自己了解信息要求外出,经学校讨论同意; 4、学校培育老师需要,指派老
11、师外出; 5、老师可以选择在假期外出参与培训(非培训项目类不能报销)。 四、下列状况,原则上限制外出: 1、需要调课3天(不含3天)以上者; 2、自行调课有困难,经学校协调仍困难者; 3、外出培训不对口或经学校讨论对该老师成长无多大作用者; 4、申请当日上溯一年时间,该老师因各种缘由请假已达2周以上者;或者有旷课记录者;或者对培训学习态度不仔细造成不良影响者。 五、外出学习程序: 1、学校委派老师外出程序: (1)校长室、教育处、教科室等相关科室通知;学校委派若不想出去,可当场说明缘由;若已答应,必需仔细参与培训; (2)向学校校长请假并经校长批准。 2、自选申请外出培训程序: (1)供应学习
12、文件、通知,报校长审批; (2)办理请假手续,自行调课将调课清单交予教育处,并支配好相关工作。 六、其他说明: 1、老师参与的各类学习均包括在包干经费中;老师应在外出回来一月内办理报销手续;超过一个月未报销者,原则上不予报销,特别状况须由校长签字; 2、与学校荣誉相关,经学校讨论同意参与的各类竞赛、公开课、会议讲座等,相关经费由学校另外支付,不算入包干经费;凡上级行政部门和教科研部门组织的各类会议我校必需派人参与,经学校讨论特殊指派代表学校参与活动的人员,不算入包干经费。这些经费报销,填写非包干培训经费申请表,由派出科室负责人签名,由财务人员审核票据,报校长签字后办理报销手续。 3、老师外出学
13、习期间的调课、代课相关状况,按学校请假制度实施。 新老师培训方案实施方案【篇3】 为了提高中学校班主任队伍素养和力量,全面推动素养训练,依据训练部关于进一步加强中学校班主任工作的看法和省教厅关于印发四川省中学校班主任培训方案实施方案的通知(川教函20_386号)以及绵阳市训练局关于印发绵阳市中学校班主任培训方案实施方案的通知(绵教发20_14号)的要求,结合我县实际,特制定班主任培训方案实施方案。 一、目的和意义 中学校班主任是中学校老师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班级建设的指导者、中学校生健康成长的引领者,是中学校思想道德训练的骨干,是实施素养训练的重要力气,是沟通家长和社区的桥
14、梁,加强中学校班主任培训是新时期贯彻党的训练方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素养训练,全面提高训练质量的必定要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训旨在将中学校班主任培训纳入老师全员培训方案,建立中学校班主任培训制度,全面提高班主任工作力量。实施班主任培训方案,对于从整体提高全县中学校班主任队伍的素养和工作水平,深化全县基础训练改革具有重要意义。盼望各学校高度重视,加强领导,细心组织,确保全县中学校班主任培训规划的顺当实施。 二、实施步骤 20_年起全面启动班主任培训工作。工作启动后,各学校要将班主任培训工作纳入学校年度训练教学工作方案,统筹支配,建立中学
15、校班主任岗位培训制度,学校分管德育工作的校长详细负责,政教处或教务处详细实施。同时各校要将班主任逐一统计,摸底造册,并将班主任花名册于20_年4月底报训练局政工股和老师进修校。每年按1/3的比例,分期分批有方案地开展培训,力争三年内完成此项工作。 20_年1月底之前已担当班主任工作,但未参与过班主任专题培训的老师,在近三年内完成30学时的专题培训。今后凡担当中学校班主任的老师,在上岗前和上岗后半年内均需接受30学时的专题培训。 三、培训要求 根据训练部全国中学校班主任培训方案中提出的针对性原则、实效性原则和创新性原则,针对不同阶段同学身心进展规律,不同学段的班级管理工作的特点和要求设计培训内容
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- 老师 培训 方案 实施方案
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