2023年社区长效管理方法_2023年社区长效管理先进集体申报材料.docx
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1、2023年社区长效管理方法_2023年社区长效管理先进集体申报材料 xxx公司自xx年接手社区长效管理以来,根据园林局.委的要求和部署,以维护社区环境为中心任务,通过两年的细心组织,扎实管理,所管理的社区全部大变模样,绿化掩盖率达到100%,草坪整齐美观,绿地土壤疏松平整,无明显杂草,无垃圾及废弃物,树木修剪整齐,没有缺株和老化,绿篱整齐划一,园林设施洁净、干净、保持完好。在社区长效管理中我们的详细做法如下: 一、组织重视,细心组织。 xx年xxx公司接手了社区长效管理工作,总共有45个社区,社区比较分散,已经很长时间没人管理了,小区内杂草丛生,绿地荒芜,休闲设施损坏严峻,而且居民对社区管理有
2、不满心情。公司领导班子了解到社区的现实状况,特地开会讨论社区管理人选,领导班子全都认为要选择责任心强,工作仔细负责的同志来做,最终大家共同推举了xxx为社区管理员,并且配备了两名协管员,帮助刘秀兰共同维护社区长效管理,当时xxx在中南治勘做物业,公司对治勘做了大量工作,治勘才答应让她离开。同时公司特地为社区管理工作配备了一台面包车、绿篱修剪机、洒水车等机械设备,并且组织人员到各个社区中走访,了解每一个社区的详细状况,向社区居民宣扬.和国家对园林绿化管理的方针、政策,向居民解释伐挖死树的行政审批手续,在每一个社区中发放便民联系卡,便利居民准时反映问题、准时联系社区管理人员。 二、领导挂帅,责任到
3、人。 社区管理是民心工程,关系到能否把.的政策落到实处,关系到能否把实事办好,好事办实,关系到能否在人民群众中树立.和政府的形象,公司领导班子打算由经理xxx亲自挂帅,副经理xxx专职负责,同时对详细负责社区管理的几名员工进行了责任划分,明确责任区域,明确职责范围。在经理和副经理的正确领导下,统力协调各方关系,准时为社区管理供应材料、人员、机械设备,为社区管理供应了充分的后方保障,社区管理员各尽其职,尽心尽责,为优质、高效地完成社区管理工作奠定了良好的基础。 三、联系实际,实效和长效相结合。 在社区管理中常常会出现这样那样的问题,社区管理人员总是耐心向居民做工作,解释园林绿化的方针、政策。在许
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