[小班第一学期工作方案]2023学年第一学期学校工作方案.docx

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1、小班第一学期工作方案2023学年第一学期学校工作方案 本学期学校工作的总要求是，以.重要思想为指导，以.统领训练教学工作，紧紧抓住江都创建训练强市的机遇，围绕一年打基础，两年有提升，三年上水平，四年晋先进。四年提升规划这一主题，进一步加强精致管理，迎接视导回访；重点在提升上下功夫。加强师德师风师能建设，着力打造名师工程；强化德育工作，提高同学德育素养；加强校本教研，全面提高训练质量。努力把学校办成办学理念先进，学校特色鲜亮的知名的学校。准备着力抓好以下几方面的工作： 一、强化德育工作，提高同学德育素养 1、重视德育工作的系统性。切实从学校层面、家庭层面、.层面动身，加强对学校德育工作的整体规划

2、，努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重点加强家校联系，充分利用现代.交通、通讯、信息技术高度进展的优势，亲密与家长的联系，班主任与主课老师一学年中至少要与每位家长都主动联系一次，同时要重视联系的实际效果。 2、抓好日常行为规范训练。要重视学校生的日常行为规范训练，对比学校生文明行为习惯评价细则，细化同学一日常规要求，从最基本、最简洁、最简单忽视的细节入手，增加同学礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式，利用各种阵地，对同学进行训练和引导，准时订正同学行为偏差，使同学真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。本学期重点培育同学不带零食进校内，不带废纸出教室，不留杂物在操场的

3、良好习惯。 3、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用，通过读书活动、征文演讲、道德短剧大赛、民族传统节日训练等有效形式，强化抱负信念、民族精神、诚恳守信、遵纪守法。学校将以感恩训练作为德育管理的切入点，对学校生实施感恩训练，让学校生懂得感恩是一种美德，要学会知恩，学会感恩，学会报恩。 4、抓好德育队伍建设。学校将仔细贯彻落实关于加强学校班主任工作指导看法文件精神，通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评比表彰优秀班主任、征集评比班主任工作优秀案例等形式促进不同层次班主任的专业成长。 二、精致教学管理，提高教学质量 本学期，学校将围绕学校管理规范，精致学校管理，提升办学水平。

4、突出教学管理的精致化，全面提高各科教学质量。 1、抓好校本教研制度的学习。依据学校实际，我们制定了校本教研制度。开学初，各学科组要组织老师仔细学习校本教研制度，结合学科教学特点，提出统一要求。老师要对校本教研制度烂熟于心，在实际工作中自觉执行。 2、抓好校本教研制度的落实。要抓好集体备课基础环节，突出课堂教学重要环节，强化作业训练关键环节，提高教学管理实效。加强教学常规管理，各备课组要开展集体备课活动，坚持做到集体备课提前一周。备课组长向组内老师公布下周集体备课内容，每一位老师要依据公布的内容，钻研教材，做到心中有教案。备课时，一人作中心发言，其他老师围绕教材的处理、教法的运用、学法的指导等各

5、自发表看法。备课后，一人作整理，将集体备课稿发给备课组老师。老师依据自身的教学个性、教学特色及班级实际对集体备课稿作修改。以达到张扬老师教学个性、体现老师独特的教学风格的抱负目标。要严格掌握同学作业量，老师要做到四精：精选、精讲、精练、精批；四必：有发必收、有收必批、有批必评、有评必补；要削减课堂上老师讲解的时间，让同学在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。 、重视后进生的转化工作。依据同学实际水平因材施教，实行分层教学与个别辅导相结合的方法，教好每个同学。重点仔细讨论学习困难生和新插班生的实际需要，制定适合他们的教学方案，实行小步走、细指导、勤反复、多激励的方法，发掘和弘扬工作中已有的胜利阅

6、历，使他们在原先的基础上有明显的提高。 、突出毕业班工作。毕业班任课老师要依据学科及同学特点，实行扎实有效的措施，努力提高所教学科的及格率、优秀率、平均分，提高毕业生的综合素养。学校将通过听课、组织调研考试、召开质量分析会等方式来提高毕业班教学质量。重点加强毕业班英语教学的讨论，全力提高毕业班英语教学质量。 5、加强薄弱学科。学校将尽可能加强科学、信息技术等薄弱学科的教学，制造条件配齐这些学科的专职老师，筹集资金，结合学校四配套工程的实施，完善这些学科的教学设备设施，加强这些学科的校本教研，督促检查，随机检测，质量分析，乐观提高这些学科的训练质量。 三、加强队伍建设，打造名师工程 1、切实加强

7、师德建设。要以喜爱同学、教书育人为核心，以学为人师、德为世范为准则，以提高老师思想政治素养、职业思想和职业道德水平为重点，切实开展师德建设活动。通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动，并以相关的考核、奖惩、评聘制度为保障，将榜样示范训练与警示训练相结合，增加老师的师德意识和法制意识，自觉运用师德规范和法律学问约束修正自身的训练行为。2023年将向100所名牌学校，1000名师德标兵目标奋斗。 2、促进青年老师专业素养、业务水平、科研力量的全方位提高。引导青年老师树立终生学习的理念，切实体现连续训练的实质内涵。连续深化推行理论学习与考核制度，加快45周岁以下老师专科率100%的建设步伐，连续鼓

8、舞参与本科进修，提高本科率。充分发挥学科带头人、教学骨干老师的示范作用，在校内形成师资梯队，加快各梯队老师的培育工作。通过青蓝工程、读书活动、骨干老师培育方案、训练教学竞赛等活动，为青年老师供应宽阔的舞台，促进青年老师的成长。本学期连续抓好两大活动 1）骨干老师培育方案。学校将组织培训老师参与市各类培训及活动，乐观组织骨干老师学习训练科研理论学问，邀请专家来校讲座，请市级学术带头人介绍教科研阅历，定期开展教学沙龙和训练论坛活动，大力提高老师的训练科研力量。每一位培训老师要加强学习、主动实践、勤于反思，尽快脱颖而出。 （2）青年老师读书活动。读书活动要实行老师喜闻乐见的形式，留意读书与教学实际的

9、结合，增加读书效果，本学期连续进行青年老师读书感悟沟通活动。 3、加强中年老师队伍建设我校将在40岁左右的老师中开展三机一化现代训练技术比武，三机一化 即：运用微机、录音机、投影机和教学行为规范化。在50岁左右的老师中开展三自一化为主要内容的教学艺术练兵，三自一化即：引导同学自主学习、自主讨论、自主管理和教学方法现代化。 4、深化课题讨论，提高老师的教科研力量。老师要乐观参加训练科研，结合课堂教学改革，深化课题讨论。在课题讨论过程中，要注意过程管理，由教科室牵头进行课题讨论管理。在整个试验讨论过程中，课题讨论人员每学期都要制定讨论方案，常常分析讨论测试对象。各课题均要按方案及方案实施讨论，重视

10、阶段性状况分析和阶段性工作小结。 四、加强体育、卫生和艺术训练，促进同学全面进展。 、严格执行两个条例，保证同学身心受益。学校体育是体育工作的基础和重点。本学期，学校将严格执行国家课程标准，贯彻省课程方案调整的精神，加强体育教学，严格规范体育课堂教学行为，提高课堂教学质量。要合理支配课表，保证每天有一节体育课或体育活动课，同时加强下午大课间活动的组织，提高学校生每天户外一小时运动的质量。 2、加强艺术训练，提高同学艺术修养。本学期，学校将爱好小组及学校各项团队训练制度化，保证时间、保证地点、保证队员，准时训练。各队要有训练方案、目标，并且建立好梯队，形成一套完善的体制。 五、逐步完善教学条件的

11、现代化 经过努力，学校上学期在教学条件的现代化方面迈出了可喜的一步。我们深知要真正实现教学条件的现代化，学校还有很多工作要做，数字化校内建设还有很多工作要完善。 1、加速办公现代化的进程。当今信息技术时代，办公自动化、信息化已势在必行。本学期，学校要在配齐班级、办公室电脑的基础上，多功能电教室、微机室、教室与办公室组成的管理网络，成立信息技术训练讨论中心，完善学校训练信息化设施，初步实现训练信息化、现代化。 2、准时更新学校网站、专题网站及班级主页内容。要亲密协作学校中心工作，结合自身特点，不断充实内容，使其成为宣扬推介学校的窗口，训练教学资源沟通的平台，家庭、学校、.三者联系的纽带。努力建好

12、七里店学校-百度空间建设。 3、编制适用的网络软件，争取逐步实现办公网络化。学校网管人员要依据学校实际，编制适用的网络软件，实现校产教具管理、图书档案管理、试验仪器管理的现代化。 4、抓好老师信息化应用力量的培训，实现训练教学与信息技术的整合。本学期，学校将分层次、有方案地对全体老师进行信息技术的培训力度，全部教学人员都要乐观主动参与培训，能娴熟地使用现代化教学手段、娴熟查找下载所需要的资料，娴熟制作所需要的课件，娴熟地沟通训练教学阅历。 六、重视校内管理，构建和谐校内 、抓好校内环境建设。一是做好南教学楼更换塑钢门窗预备工作。为转变目前教室玻璃易碎的状况，学校准备利用省评估的东风，暑期之前，

13、要做更换塑钢门窗预备工作。二是重视校内文化建设。校内建设在绿化、美化的基础上，将增加文化内涵，营造健康向上的书香四溢的文化氛围。三是抓好班级文化建设。各班的图书柜、中队角、荣誉专栏、作品园地、特色专栏等要不断充实内容，做到既干净规范又布满班级个性。四是进一步加强办公室文化建设。各行政办公室要进一步完善，实行定位管理，增加绿色，营造规范、和谐的工作环境。 、巩固安全校内创建成果。我们将把学校安全工作放在重中之重的位置，重点抓好校舍设施设备安全、师生在校人身安全等。要落实安全工作责任制，进一步健全和完善规章制度，完善安全工作长效管理机制，落实各项防范措施，准时依据新状况、新问题和薄弱环节制订相关措

14、施，并做到层层落实，全员参加。加大训练、监督、检查力度。要以防为主，通过加强对师生的常常性训练和检查督促，消退各种担心全隐患，杜绝各类人为事故的发生。学校行政领导带头值班，加强学校重点部位的安全防范，确保校内及师生的安全，创设训练和谐进展的安全环境和氛围 3、坚持和深化校务公开工作。切实加强训练行风建设，优化民主监督各项制度，提高校务管理工作民主化、法制化程度，推动训练决策科学化、民主化和规范化。一方面通过落实教代会制度、校务公开制度，推动学校内部民主监督工作的深化开展。另一方面自觉接受.舆论的监督，仔细办理家长投诉，努力树立训练行业廉洁、诚信、公正的良好形象。 、高度重视学校财务管理。开展节省型校内创建活动，本着勤俭节省的原则，要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品选购、保管、发放等环节的管理，指定专人负责选购，专人负责保管，专人负责发放；所需物品的添置连续实行申报审批选购再审批的流程，坚决