就职个人发言稿就职发言稿简短(五篇).docx

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1、 就职个人发言稿就职发言稿简短(五篇)就职个人发言稿 就职发言稿简短篇一/h3 大家好! 今日，我很快乐、也很荣幸、能够以班长的身份站在这里演讲。我深深知道“班长”这个词的份量，它是一种沉甸甸的责任，它包含着我们班全部教师和77个同学(包括我自己)对我的信任和期望。所以在这里我庄重承诺：“我愿做鲁迅笔下的孺子牛，为大家服好务”。与班委共同把我们班建立成一个学风正、学质高、人安康、德智体全面进展的和谐班、上进班、欢乐班、优秀班。 一、正人先正己，打铁靠本身硬 我没有“官相官态”，“官腔官调”，不摆“官架子”。少畏首畏脚的私虑，多敢作敢为的闯劲。班长应当是架在教师与同学之间的一座桥梁，能向教师提出

2、同学们的合理建议、向同学们传达教师的深切关爱和谆谆教导。我保证做到在任何时候，任何状况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。 班长作为一个班组的核心人物，应当具有统御全局的大德大能，我信任自己是够条件的。首先，_班有蒋教师作我们的班主任，就有了顽强的后盾，我有了自信和豪情壮志。我有力量处理好班级的各种事务，由于本人具有较高的组织力量和协调力量，凭借这一优势，我将与班委集体群策群力、民主集中，充分调动大家的积极性，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变力量，所谓“处变不惊，临忙不慌”，能够处理好各种临时事务，做到学习

3、与效劳两不误。再次，我信任自己能够为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。 二、学好重点，学懂各科 高中生活肯定会每天劳碌，由于我们来到此的唯一目的就是学有所获，学有所成，所以我们必需勤奋，埋头读书。三年一晃而过，而我们77位学长都期盼三年后实现自己的人生最美抱负，所以只有从现在做起，努力并持之以恒，放弃私心杂念，放弃不切合实际的梦想，扎实搞好关系我们前途命运的高中学习，这点同学们不会模糊，我也不会模糊。 三、带着班级，团结奋进 同学们来自祖国五湖四海不同的学校，有的出类拔萃，有的悄悄无闻；各有远大抱负，各怀学习绝技；但我们是平凡的人，也是特殊的人，所以我们都是特殊平凡的人。

4、 我的演讲完毕，感谢大家! 就职个人发言稿 就职发言稿简短篇二/h3 总经理、各位同事： 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，

5、各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。_年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以_年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对秘书工作年下半年

6、市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定_年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品

7、牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 就职个人发言稿 就职发言稿简短篇三/h3 敬重的各位领导： 特别感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的时机，我的心里感觉是沉重大于快乐，责任大于名声， 做为

8、一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任重大，在这里我代表我自己也代表我们车站这个新的领导班子，向局领导表态，肯定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把车站的工作做好，向局领导交一份满足的答卷。 客运总站是交通局的一个窗口，更是市的一个窗口，汽车站的工作搞的好坏影响重大，搞好车站的工作领导班子起着重要的作用，固然与在座的各位同志努力工作更是分不开的，因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博，带着导大家一起，努力工作，积极奉献， 树立我们交通局也是市效劳行业的窗口新形象。客运总站成立年多时 间来，在各级领导的支持下，在前任站领导的幸勤工作下，在各位站务员同

9、志们的努力协作下，各项工作均在走上正规，各项制度也逐步健全，总站的各项工作曾经得到了省、市、局、处领导的确定，我们做为新的一届领导班子我们的工作目标就是让环境更加美丽，让工作更加标准、让制度更加健全和完善，让效劳质量更加提高，让我们的荣誉连续保持。 做为新的领导班子，今日我们是正式到任，我们需要时间了解和把握状况，需要熟识工作环境，因此在座的各位同志肯定要支持和协作我们的工作，各人安心自己岗位，负好自己的责任，消失任何的思想焕散、等待观望、看风测向、工作不负责任，敷衍塞责、效劳态度粗暴、冷、横、硬的现象是我们不情愿看到的，也是不能容忍的，盼望各位同志们积极协作我们的工作，使我们新班子的工作有个

10、良好的开端。 感谢大家！ 就职个人发言稿 就职发言稿简短篇四/h3 敬重的教师，亲爱的同学们： 感谢今晨给我这次演讲的时机。我们怀着不舍的心情，惜别了往日的同学，好朋友，到这里相聚。对于曾经幻想过，努力过而未能顺当进入我们这个班的同学，我表示万分的圆满。但我信任，他们一样宏大，一样值得你我敬重。这也从侧面衬托出我们的优秀。确实，能考入这个班，是几年寒窗苦读的结果。我们应当珍惜。珍惜每一分，每一秒的珍贵时间，将全部的精力，投入到初三的学习生活之中。 世间最美妙的是友情，而友情的精华是同窗之情。与往日的同学离别，确实是一件苦痛的事。但我们的学业不允许我们把过多的时间沉溺在对往日的回忆中，有许多更有

11、意义的未尽的事业等待你我去完成。历史不会给我们踌躇不前的时间来迟疑，由于生活的方向是永久向上，永久向前。之前的事，会成为一段永恒的记忆，不必将它遗忘。而在告辞过去之后，我们应当兴奋，我们肯定会兴奋!沉着面对新的机遇与挑战的，将会是一个顽强、团结、美妙的班集体! 学生的本职工作是学习，在座的各位都是学生，没有一个专职的班长或是学习委员。但我保证，在我领导的班委会中，没有任何一个班委会委员会以学习太忙为借口，拒绝为大家供应高质量的效劳。为大家供应最好的学习环境将永久是我们的工作目标。 来到了这个班，我们就只有一个目标：努力学习，成为第一。在红榜上，第一永久只是少数，但只要努力了，你就会使我们大家鄙

12、视你，你就是我们心中的第一。在这个班里，“高手如云”的状况使竞争变得特别剧烈。不必担忧，不必畏惧。每个人，只要用完全力了，都是问心无愧的英雄! 营造良好的学习气氛，创立和谐的学习环境，增加班集体的分散力，提倡良性竞争，将是我们班委会工作的重中之重。我会尽百倍努力，但这同时需要大家的协作。我盼望看到的是，班里的同学严密团结在班委会的四周，共同学习，共同进步，共建和谐的班集体。在此，我谨对班委会提出要求：以身作则，团结全部的同学，发动大家都参加到为班级效劳的活动中去。我也会按此标准要求自己，力争做到让每一位同学满足。也烦请大家监视我的行为。如有不妥之处，我会立即进展改正，绝不耽误。 我们来自不同的

13、班,不同的成长环境使得我们养成了不同的性格，我们对事物的看法也不尽一样。这或许可以用那场辩论赛的例子来说明。在那场令我至今难忘的辩论赛中，我们曾经争得面红耳赤，但现在，我们又消失在了同一条战壕里，以后依旧是并肩作战的好兄弟。这说明，这一切曾经的分歧都不能阻挡我们走到一起。我真诚地盼望，这个班集体里的每一个人，都会以最亲切、最恰当的方式，向他人张开热忱的臂膀。 我中选班长，不只是为某一局部人工作，而是为整个班效劳。这个班的班长是每一个人的班长，是每一个来自不同的班，有着不同目标、不同抱负的人的班长。 无论大家曾经对我有什么样的看法，我都会尽我最大的努力，为你效劳，并且盼望以我的工作赢得你们的敬重

14、。我会实行适当的方式，努力制造出一个自由、和谐的班集体。班长职位不仅是一种荣誉或一个职位，它代表的是责任和义务，我会为此奉献我的一切。 就职个人发言稿 就职发言稿简短篇五/h3 敬重的各位领导： 大家好！ 年假休完了。 新的一年已经开头，对于我们德祥房地产又马上翻开新的一页，续写新的篇章。新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在确定成绩的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面： 第一、物业治理方面 物业治理工作好就比产品的售后效劳，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期进展，故打造品牌物业将成为物业公司2022年度的工作

15、重点。去年物业公司存在几个比拟重要的问题： （一）是人员流淌性过高，专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人，相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高，必定导致一些列的问题消失：一方面增加聘请费用、培训费用等治理本钱；另一方面让内部业务流程等不能有效的连续，让局部工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由，准时实行有效的方法，努力提高内部员工的归属感和分散力，表达更多的关心，让员工感受到家的暖和，削减员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种方法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性进展。 （二）是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多，人

16、员流淌性大，专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修 治理和出入掌握等方面，各项手续要遵循人性化、效劳性原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素养上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好防火、防盗、防人为破坏三防工作，确保小区安全无问题。 （三）是内部治理和工作流程须进一步完善和标准。 目前，物业公司在港联参谋公司的指导下，内部治理和相关业务流程已根本建立治理框架，但也还存在较多缺乏和有待改良的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善；治理层对一线工作人员的指导性不高；工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业

17、主对物业治理工作满足度不高，不断的有不满心情消失。因此，物业公司应从 效劳就是让客户满足，业主至上，效劳第一等效劳理念动身，强调对客户工作的重要性，加强内部治理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。 （四）是创收力量进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些共性化效劳工程，但现仅限于内部客户，且在价格上与效劳水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探究解决方法，利用好现有的有利资源提高创收力量。 其次、公司内部治理方面 （一）是进一步完善公司规章制度，细化治理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与标准的治理体制

18、接轨，进一步明确内局部工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，标准有序的工作秩序，有利推动各项工作顺当开展。 （二）是加强团队建立，努力提高员工素养。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排 员工学习，供应沟通平台，在公司内部建立学习的气氛，通过培训学习不断提高员工整体素养，协作总公司的进展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的进展供应优秀的人才资源保证。 第三、工程治理方面 强化工程治理，细化工作规划。积极加强对施工单位的治理工作，对工程进展分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，实行分段掌握，责任到人的方法，真正做到凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的治理工作与我公司的治理同步；积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，准时排解工作中的困难，推动工程建立，从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。 我的演讲完毕，感谢！