山西兰花芦河煤业有限公司2023年年度防汛应急救援演练总结报告.docx
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1、 山西兰花芦河煤业有限公司201*年度防汛应急救援演练总结报告 山西兰花芦河煤业有限公司201*年度防汛应急救援演练总结报告 汛”应急演练总 编制单位:山西兰花芦河煤业有限公司编制时间:二一三年六月十日 结 “防 201*年度防汛应急救援演练总结报告 为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性,完善防汛工作突发大事应急机制,切实加强广阔职工的防汛抗灾意识,有效提高减灾救灾力量,确保井筒建立工程安全度汛。201*年6月7日上午,我公司在新建副斜井举办了201*年度防汛应急救援演练。参与演习活动的人员有公司科级以上领导、防汛值班人员、应急组长、抢险组长和施工队治理人员等共20人。现将演练根本状况总
2、结如下: 一、制定方案 仔细编制201*年防汛应急救援专项预案,为提高本次演练效果,落实详细演练工作,并根据预案要求,编制了201*年度防汛应急救援演练方案。结合公司实际状况,根据演练内容范围,进展了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,进展了战前发动,为标准性的开展好这次演练活动供应了组织保证。 二、领导分工 公司成立了以矿长为总指挥的防汛演练指挥部,加强组织领导治理,并于演练前组织各职能人员召开防汛演练发动会议,部署防汛演练详细事宜。要求参与演练的职工,要提高熟悉,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严厉工作纪律,仔细履行职责,准时请示和报告,各职能部门之间要做到准时沟通状况,相互协调
3、协作做好工作,布置好各项预备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保新建主、副斜井安全度汛,顺当施工。 三、演练过程6月7日早上,天空阳光绚烂,睛空万里,8:10天气乌云密布,下着像豆一样的大雨。一粒粒、一串串,接连不断的从天空中往下掉,中间不断夹杂着炫丽的闪电,雷电时的轰轰声。 1.准时汇报: 8:50,楚湘建工驻芦河工程部副井口信号工赵章太,山洪水顺矿区北面山沟流下,由于洪水过大,且夹杂有大量树枝等杂物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在连续增加,状况非常危险。 8:53,调度员接到汇报后马上向当日值班领导汇报,并马上电话通知总指挥,总指挥了解状况后并马上做出一系列的防汛救灾应急措
4、施。 2.应急处置: 9:00,总指挥电话通知当班跟班矿长(电话:8029)。总指挥通知当班跟班矿长并询问目前现场状况和态势后下达命令;现场状况我已了解,你马上根据防汛预案要求撤出主副、斜井人员,切断除水泵以外的动力电源,并让班组长和瓦检员守在安全地点观看水情和检查瓦斯,随时把最新进展和状况准时汇报,肯定要留意安全。 9:05,总指挥通知各个救援小组负责人到调度室集合并召开紧急会议,成立防汛应急救援指挥部。 9:07,总指挥命令防汛应急办公室主任张强胜对应急救援小组全权负责组织,依据目前灾难状况进展小组分工,并明确责任。 9:10,各小组领取各自任务,根据分工要求开展工作。3.开展救援: 9:
5、18,防汛组组长郭晶亮汇报,由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫过涵洞,局部向副斜井流去,为确保副斜井不被水淹,已将井口防洪沙袋搬至副井口,形成临时防洪墙堵水。 9:19,安全组组长胡保有汇报,根据调度指令要求,带着井下作业人员按避灾路线撤出地面,并在井口设置戒备,当班撤出作业人员6人。 9:20,调度室向总指挥汇报防汛组的状况,总指挥根据现场灾难状况命令:必需掌握洪水向井下流,并设法疏通洪水涵洞,减小防水墙压力。 9:22,调度室通知防汛组负责人,把总指挥的命令传达给他,防汛组人员根据调度指令开展防洪涵洞疏通工作。 9:25,地面巡查组组长黄君汇报,矿区北面山沟洪水流量很大,已实行措施,利用
6、沙袋、黄土袋将洪水拦截,根据临时渠道进展疏排。 9:30,机电组汇报,已在1#水仓下侧设置沙袋防洪墙,洪水目前已全部引入1#水仓;1#水仓水泵运行正常。 9:35,井下水文观测组组长王早胡汇报,副斜井工作面迎头积水距顶板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位涨幅不大。 9:40,地面防汛组汇报,洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌装隐患排出。9:45,技术组组长汪隆靖汇报,井下实行沙袋挡墙掌握洪水措施已全部完成,1#、2#水仓及工作面水泵运行正常。 9:50,安全组组长胡保有汇报,副井口洪水灌井隐患已排解,井下各地点排水正常,工作面迎头水位已排至最低,能满意生产建立需求。 9:58,全部参与演习
7、人员在副井口集合,总指挥对演练活动进展点评。10:00,总指挥宣布:副井洪水险情已处理,各救援小组按演练方案恢复矿井正常状态。 10:05,各参演队伍及人员解散。四、演练收获 1、通过此次演练,提高了员工对安全防汛的熟悉,深刻地意识到应急演练的重要性,在汛期降临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移,提高了员工面对洪水时的逃命自救力量。 2、检验了各职能部门组之间的协调作战力量,熬炼了参演人员解决问题的力量。各职能部门之间,通过方案制定、灾难预报、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的协作,提高了协同作战力量。 3、明确了各部门职责。通过演练,理顺了各部门
8、间的工作联系,让职责更加清楚、治理更加便捷、沟通更加有效。 4、演练工作中存在的问题: 1)由于局部同志对各职能部门有效协作重要性熟悉缺乏,消失各自为战的现象,相互协调协作不够。 2)施工队局部人员在防汛安全意识上有待于进一步加强,加强预警机制的完善,做到准时有效信息传达。 扩展阅读:兰花芦河煤业防汛演练方案 汛”应急演练方 编制单位:山西兰花芦河煤业有限公司编制时间:二一三年五月三十日 201*年“防汛”应急演练方案 “防案 为扎实开展矿井雨季“三防”工作,确保矿井遭受洪涝灾难险情时,能够快速组织有生力气准时排解险情,防止在洪涝灾难发生时因预备缺乏或决策失误而导致加重灾难事故的发生,最大限度
9、地削减因矿井灾难事故而造成的人民伤亡和财产损失,保障矿井正常的生产建立秩序。依据上级部门关于煤矿安全生产应急治理及汛期应急处要求,结合我公司施工建立实际状况,针对汛期可能发生的洪涝灾难,规划在201*年6月7日,开展一次雨季抗洪抢险应急演练活动,特编制201*年矿井“防汛”应急演练方案如下: 一、指导思想 以科学进展观重要思想为指导,真正表达“以人为本、安全进展”的建矿理念,切实将“安全第一、预防为主、常抓不懈、有备无患”的雨季三防工作方针落到实处。在发生洪涝灾难时,能以最快速度、最大效能,科学有效的实施抢险救灾行动,最大限度的削减人员伤亡和财产损失,把洪涝灾难降到最低限度,切实保障矿区安全建
10、立和秩序稳定。 二、演练目的 通过组织“防汛”应急救援演练活动,进一步检验煤矿雨季“三防”期间应急救援预案的可行性和有用性,查明并整改雨季“三防”工作存在的问题和缺乏,进一步完善矿井应急救援体系和应急处程序,切实提高矿井对突发灾难的应急反响力量和组织协调力量,进一步提升全体干部职工的安全防范意识和自救互救力量。 三、演练目标 1.展现应急响应机构、应急治理组织和应急救援人员对应急活动的响 应力量。 2.展现与全部响应地点、应急组织和应急响应人员有效通讯沟通的力量。 3.展现雨季“三防”各项工作预备状况。 4.展现有关医疗效劳、交通管制、人员疏散、事故掌握、和恢复现场的力量。 四、演练类别 本次
11、演练为雨季“三防”防洪抢险救灾演练。五、演练原则 1、以人为本,避让为主;统一领导,分级负责的原则。2、反映快速,措施坚决;部门协作,分工协作的原则。六、“防汛”应急救援组织体系(一)成立“防汛”事故应急救援指挥部总指挥:李志奇 副总指挥:张强胜、郎小会、李鸿、张剑鸿、赵利军、吴成锁元可亮、杨来胜、焦丰太、王海堂、卢轩奎成员:各相关科室负责人1、指挥部工作职责 1)组织编制和实施矿井“防汛”应急救援演练方案。2)协调各有关部门开展应急救援。3)统一调配应急救援人员、物资和器材。4)向政府报告事故灾情和救援状况。 5)准时组织现场抢救。6)完成上级交办的其他工作。 2、矿井“防汛”应急救援演练工
12、作领导组下设办公室,办公室设在调度室,办公室电话:0356-4890998。 主任:张强胜副主任:郭晶亮 成员:调度室当天值班领导及调度员、相关科室人员职责: 1)负责对公司“防汛”应急救援演练方案进展组织实施。2)负责通知指挥部成员和各专业人员到制定地点集合,做好应急救援演练和各项工作。 3)传达指挥部下达的各项指令,协调各专业组工作。4)组织协调对外救援等有关事宜。5)负责事故上报工作。 6)在事故抢险过程中,负责召开各专业组的碰头会,通报事故抢救进展状况,并做好记录。 7)监视事故应急救援演练的全过程。3、指挥部人员职责 1)总指挥(矿长):在生产矿长、机电矿长和矿总工程师等矿领导的帮助
13、下,制定救援方案。 2)生产矿长、机电矿长及总工程师:鉴于“防汛”工作的特别性,由生产矿长、机电矿长和总工程师担当总指挥处理灾难事故的第一助手, 在总指挥的领导下,组织制订营救遇难人员和处理事故救援方案。 3)其他业务分管副矿长:依据营救遇难人员和处理事故救援方案,负责组织处理事故、救援人员,准时调集救灾必需的物资材料,并由指定的副总指挥严格掌握入井人员,签发抢救事故人员入井许可证。 4)调度室主任:根据总指挥命令负责协调各方面的工作,帮助矿进步行抢救、撤人和灾难处理。 5)井下各跟班领导、安全员:按公司“防汛”应急救援工作领导组要求有序撤到安全地点直至地面,清点人数,准时向调度室汇报,并随时
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