岗位竞聘演讲稿范文汇总六篇.docx

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1、 岗位竞聘演讲稿范文汇总六篇 敬重的教师，亲爱的同学们： 大家好! 站在这里，我有说不出的感动，感觉很快乐，不仅为能参与这次竞聘而荣幸，更为你们对我布满信任的目光而骄傲。 金菊含笑、秋风送爽，在这个美妙的季节，我从xxxx中学考入了大学;但是，在这漂亮的校园，在初一的时候，我也曾有一段渐愧的记忆那时“混沌初开”，我曾铺张了不少美妙的时间。 所以我今日竟选班长，不仅是要更好的为大家效劳，也是为了更好的锻练自我、超越自已、挑战自已、努力企盼着有一天自已如金字般的闪耀的光线! 在xxxx中学时，我曾担当过物理课代表，小组长，休育委员，有肯定的“领导才能”和“治理阅历”，在开学前的这一段时间，我担当“

2、临时班长”，做了大量的工作，对班长的内涵有了更多的感性和理性熟悉。 我天生性格开朗，为人和善、乐于助人、擅长沟通;我爱好广泛，对乒乓球、足球、田竞远动有着魔般的兴趣，早在小学时我就是市足协的小会员，另外我对音乐、文学、电脑也都有着很大的爱好。 我这样夸夸其谈，并非是向大家炫耀，只是我认为当代中学生需要全面进展，将来社会需要的是更多的复合性多功能的人才，而这些条件也是当班长的必要条件，同时也我把这些当作我人生中的一种很重要的阅历，一笔很珍贵的财宝，它赐予我阅历、力气，可以让我一生受益，为我今日的竞聘平添了一份自信。 各位同学，你们所期望的班长，不正是这样心怀坦荡，全面进展，公正无私，敢想敢说敢做

3、的人么。那么你们握着选票的手还会迟疑吗?假如是这样，我非常情愿做你们所期盼的公仆。 我深知：做任何事都要有剧烈的责任感，要仔细履行自己的职责，才能无愧于心。当班长离不开治理，但是在治理的同时，首先要严格要求自己，由于自己的一举一动都被同学们看在那里，假如连自己都管不好，如何去管别人?固然，治理也肯定要有急躁，要讲究方法，要顾及同学们的感受，我将以身作则，我将“微笑效劳”，我不想去单独品尝“高处不胜寒”的味。 假设我中选，首先我要努力学习，毛主席说“学生以学为主，兼学别样”，我要仔细对待上课45分钟，让教师无尽的学问信息源源不断地深入、扎根在我年轻的心房，做一位学习的榜样、尊守记律的榜样，这将是

4、我当好班长的首要条件;同时我要进一步加强自身修养，努力提高和完善综合素养，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等。 我知道，一颗灿烂的孤星无法照亮漆黑的大地;但是我更信任，满天的星斗将给漆黑的大地赋于光明! 我知道，一个孤军奋战的人无法托起一个组织的重担;我也信任，一个团结的集体将为一片园林注入无穷的生气与漂亮!假如我中选了，我将与大家一起，共建我们的班级，共创我们美妙的明天!感谢大家! 岗位竞聘演讲稿 篇2 各位领导： 下午好： 特别感谢各位领导为学校的生存和进展所创设的这种竞争机制，使我也能够有幸在这里竞聘教务处的岗位。

5、今年我岁，毕业，（工作经受与荣誉）。 多年实际工作的磨炼，使我增长了学问和才能，使我走向成熟，使我具备了所竞聘岗位的素养和有利条件： 第一、具有良好的政治思想素养和敬业精神。 政治思想素养是做人做事的灵魂，敬业精神是其在事业上的详细表达。多年业我始终勤勤恳恳、任劳任怨，不计得失，树立了正确的世界观、价值观。实践着做人、做事、做优秀共产党人的追求。 其次、具有丰富的教学治理实践阅历和较全面的业务力量。 随着教育改革步伐的加快，我所担当的工作，无论是科室的建章立制、专业设置、课程构造、教师业务提高，还是课堂教学、现代教育技术的运用，专科教学，特长生的评比等，都进展了深入的调查、讨论、改革和创新。总

6、结积存了很多珍贵的阅历。 第三，具有肯定的组织协调力量 组织协调力量是一名干部的重要素养。我始终留意协调，横向；各科室。纵向；领导与群众，使各项工作都能够较顺当地开展。 尤其是年帮助校领导承办培训中心在我校召开的现场会工作，上半年帮助校领导筹划全市中学校长会工作，这种组织协调力量为取得贺满工作效果供应了强有力的支撑。 假设我能到教务处任职，我有如下准备： 确立岗位目标：将教务处建立成制度健全，治理标准，运转和谐、工作高效的创新型岗位。 1、治理到位：以规划治理为根底，以过程治理为重点，以目标治理为导向，以质量治理为核心，加强检查，验收，把工作做实，做细。做精。 2、指导、协调到们。 （1）刚刚

7、分系、新人上任，教务处应积极主动地指导协调教学各部门工作、支持教学各部门标准、成熟起来。 （2）讨论学校教学常规，与高校教学接轨。 3、创新机制到位。以创新机制的选择，推动教学质量的提高，如： （1）选用远程教育网络进展比照教学和校际沟通。 （2）学生自选授课教师。 （3）设立特长生单项奖学金。 （4）依托研修院建立在校生市内常规见、实习基地等。 常言道：大风乍起，正是扬帆之时，不管况聘的结果如何，我都会一如既往地勤奋工作，开拓创新，我都会为我校这艘前进的大船，奉献自己的年华和才智。感谢大家！ 岗位竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 大家好!首先作一个自我介绍，本人，现年岁，在工行营业部工

8、作，中共党员，大专文化，助理睬计师。 一、竞聘优势 1、首先我信任自己有信念也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事坚决、令行制止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖屡次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在日报对营业部进展的宣传，取得了良好的效果。进展以来，能不断完善和提升自我，仔细学习各项业务学问，尽快适应银行工作。年通过全国高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，年通过江苏省英语、计算机等级考试，年通过国家人事部考试，被聘为助理睬计师。 2、有着较强工作责任心和进取心。

9、进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，年被评为支行“”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋剧烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 3、我深刻懂得这一岗位的重要。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。 4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有力量尽快适应。治理对我来说是个

10、全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。 三、详细措施 作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作： 1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务治理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。治理对我来说是一个全新

11、的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。 2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调发动工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，查找客户源、存款源。 3、挖掘优质客户源，查找新的增长点。客户是农业银行进展的根底，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇查找开户单位。目前

12、，信用社的结算功能相比照较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理处的知名度。 4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工熟悉这一点，促进效劳的深层次、高水平、全方位进展，增加银行在同业之间的.竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 5、内抓治理，外树形象。“没有法规不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来标准

13、行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓舞员工反映好人好事在新闻媒体上进展报道，扩大社会影响。 各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。 岗位竞聘演讲稿 篇4 敬重的领导： 你好！ 我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正由于没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一

14、幅抱负的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的熟悉，我省现有水泥企业237户，年生产力量为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假设我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。

15、因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和力量。同时，在法律的框架下标准营销行为。由于，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解消失偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进展有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个

16、目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等大路建立为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络掩盖全施娌展旱刂葜行泥厂，进展技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。 2、建立营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场掩盖面，作到优势互补，躲避市场单一带来的经营风险，克制“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进展一次彻底的摸底调查，依据其特长、力量安排适宜的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情

17、和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘，我的态度是：不怕失败，由于我原来就不是经理，但我更盼望胜利，由于我们大家都盼望公司的明天比今日更美妙。 最终，以一幅对联来完毕我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“连续工作”。 岗位竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 感谢行领导为我们搭建这样一个熬炼的平台。以下是我对营业主管工作的熟悉，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会。我总结了四个方面： 一、扎实的业务功底 营业主管的岗位要求工作人员具有

18、过硬的业务素养。入行以来，我始终在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务，却常常遇到各种“疑难杂症”。经过储蓄所领导的指正和帮忙，并通过自己的学习和钻研，我积存了肯定的处理简单业务的力量。营业主管只有在全面精通各项业务的状况下，才能准时满意客户的需求。总之，我认为思索力是万力之源，在今后的工作中，我将连续做擅长发觉问题的有心人，开拓视野，突破自己。我深深了解自己的业务水平和营业主管的要求还有肯定距离，不过我信任有压力才有动力! 二、全面的风险治理 银行业务的进展与风险并存，营业主管是网点防范和掌握前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯净的职业道德，不仅要熟识银行全

19、部的规章制度，更要依法合规办理各项业务。“天堂与地狱就在一念之间”，全面的风险治理既要掌握外部风险，又要重视自己内心的风险。固然，风险的防范和掌握需要行里每一位员工的共同努力，这就要求营业主管准时把握员工心理，提高员工的品质，掌握和躲避风险的发生。 三、发挥桥梁作用 这里的桥梁作用主要指两个方面： 一是做沟通上下级关系的桥梁。利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务，传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行；向上级反应柜员工作中存在的困难，拉近领导干部和基层员工之间的距离。 二是重视员工彼此之间的沟通，增加员工之间的感情。使学问由个人的阅历集中到组织的层面，敬业乐群，大家共同进步，提高团队的

20、效率。 四、以效劳赢得进展 客户的数量和价值打算着企业的生存与进展，坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原则。前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最正确形象，真诚微笑，给客户留下舒心美妙的印象。我认为效劳也是一种营销，效劳的好坏在于营销策略的选择。我们要主动走到客户心理去，了解客户的需求，识别客户的身份，以便供应恰到好处的效劳：对待老客户要讲诚信，新客户要热忱，急客户要速度，大客户要品尝，小客户要利益。 工作不单是为了赚钱，更是为了表达生命的价值。我享受工作的乐趣，和积极工作带来的成就感。年龄不是标准，资格更不能成为障碍，假如给我一个时机我肯定做的比说的好。 感谢大家！ 岗位竞

21、聘演讲稿 篇6 一、 竞聘的条件和个人的根本素养 我叫刘雪栋，现任第五中学副校长，中学高级教师。从教二十余年来工作无大建树，只求乐道敬业。副校长任职七年，政绩无从闻达，尚能钻研业务。这些年来论教书，曾获全市高中语文学科优质课一等奖；论学术也有多篇论文获奖，其中中学生心理现状分析及讨论对策曾获中国学习讨论会、心理讨论学会一等奖。并被聘为全国中学生心理讨论学会会员。闲暇之余、末齿不忘语文教师之本色，笔耕不辍、加强个人人文素养，有多篇作品在宁夏日报德育报宁夏法制报宁夏教育吴忠日报黄河文学古峡文学等刊物上发表，并被接纳为市文联理事。 二、 竞聘的理由 我之所以参与市五中校长岗位的竞聘、是由于： 第一、

22、 就情感而言，对五中这块土地难以割舍。 我从一九九六年调入这个学校，适逢学校刚刚成立。百废待举之际、如火如荼的建校历程我亲身经受并积极参加。都说在人生的年轮里，三十多到四十到岁是最美妙的时间，就在这美妙时间的十年里我从年级组长到政教主任到副校长，一步一个岗位，夙兴夜寐、勤恳劳作、倾注了自己对每个岗位的满心爱恋和候盼学校快速成长、兴盛兴旺的热切期望。可以说，这里的草木繁花中，流下了自己的汗水，校园的每个角落都留下了自己的印迹。 其次、 就责任来说，对这个学校寄予着深切的厚望。 作为仅仅诞生了十年的学校，在其成进步程中尚属年富力强之届，而且从十年的进展状况来看，仍处于蓄势待发之势。虽然经过三任校长

23、的苦心经营，我认为仍没能最大限度地发挥学校潜在的热能。现在的学校有着位居市区的地理条件；有着较为齐备的信息技术、试验、图书、阅览等设施；更有着一批甘愿与学校同呼吸共命运的好教师。调走流淌也好、优化重组也罢，这批教师的根始终扎在这片土地上，他们仰仗着自己先进的教育理念和精湛的教学水平苦苦守候着初中教学这块方圆之地，就是由于他们始终认为学校是隐藏着无尽盼望的学校。他们的盼望也正是我的盼望。也正是我情愿竞聘的全部盼望。 第三、就情形来讲，对这里的一切比常人多了一份信念。 从学校诞生之日起，我生活于斯也成长于斯。七年的副校长岗位我先后分管政教、教学工作。无论是教学目标、制度、常规流程的制定、教科研的治

24、理，还是学校精神文明、综合治理、法律普及、安全保卫等工作的实施，我都在因校相宜、因事制宜、因人而宜的根底上进展了广泛地探讨。大量地实践说明，自己纵然不敢在学问水平、资质阅历上与别人论高低，但孜孜以求的精神、苦心孤诣的积存可以自信的堪称为得天独厚。 三、 竞聘的思路 假如我能竞聘，我的工作思路可以用一句话来概括:突出办学方针、明确一个理念；实施办学步骤、致力三项改革；强化办学保证、建立起“五轮驱动”治理运作模式。我确立的办学方针是:以学生进展为本、为学生终身负责。它是根本理念、也是一所学校能否树立科学进展观的根本表达；是构建和谐学校的根本元素、也是办好一所学校的立足之本。要根据这一根本理念使自己

25、的办学方针分步得到实施，必需致力于三项改革。 （一）、德育观念上实现“四个转变”。即：德育目标要从抽象划一性、转变为详细层次性，表达出针对性；德育内容要从单纯效劳于各种中心工作的需要，转变为效劳于学生成才的需要，表达标准性；德育的空间要从封闭式的治理教育转变为开发式的教育、表达多样性；德育的评价要从应试教育思想支配下的片面分数的评价，转变为全面的知、情、行、义的综合评价、表达导向性。力求使学校的德育工作实现系统标准化、内容系列化、途径多样化。 （二）、备案方略上要进展创新设计。备课是教学治理的第一要务，要坚持活页教案备课。在实施“自备、集备、复备”的根底上实行导案、学案、考案三位一体的教学设计

26、。转变传统教学环节、突出教法、问题、情景、学生活动合作探究的设计、教学反思设计、规律总结设计。从而加强教师教学的规律性、实效性和针对性。 （三）、课堂教学上要让不同的学生选择“最相宜进展区域。”1、要在实行“五项标准”的根底上不断充实课堂评价内容，侧重表达教学根本功的扎实性、问题设计的启发性、学问处理的过程性和教学思想的开放性。2、要在教学治理设置上实行“差量化的治理。”即：在各班级设置上实行必要的分层教学。（1）、依据课标将每一学科依据学生学情划分不同层次，让每个学生找到适合自己学习进展的坐标，因学生构成情形压缩一些根底性的课程课时，增加活动分额，建立多元课程构造。（2）、设置必要的特长班或

27、试验班，搭建学生发挥特长、张扬共性的舞台，杜绝因学生成绩过差而辍学的现象发生，从而到达全面进展与特长进展相结合，面对全体与因材施教相结合之目的。3、要把加大科研力度实现“四个转变”作为衡量师资队伍水平和学校办学质量的主要标志。我确立的主导思想是“教学出题目、科研出。”提出鼓励性的号召是：科研为源活水来、教学实践名师在。躬行探求质量许、打造五中新品牌。挖掘潜在资源、制造名师品牌，以教研水平树名师威望，以名师工程促名校进展。力求实现从名师的个别化向群众化转变；从理论科研向实践科研转变；从无形资源向有形资源转变；从单纯写教研论文向全面提高教学质量转变。 固然、真正使自己的办学思路在科学化、标准化的轨

28、道上稳步实施就必需强化办学保证建立起“五轮驱动”的治理运作模式。 一是要纳百家之长、方得风气之先。要向高级中学等兄弟学校学习，尽快实行全员聘任制、岗位责任制、绩效工资制。打破因人设岗的大锅饭局面，引入竞争机制、明确责任目标、表达优质优酬原则、发挥杠杆鼓励作用。二是要坚持实行校务公开。重大决策必需阳光操作，让教师学生理解学校现状、分担学校忧患、唤起仆人翁意识、征求对学校进展的意见和建议，从而推动全员值班制、学生自主治理制。真正建立起“五轮驱动”的治理运作模式。 以上是自己竞聘的根本工作思路，也是治校的根本方略。我以为抓住了这些实质性的工作，也就起到了牵一发而动全身的良好成效。解决了这些核心问题，学校的教师队伍建立、根底设施建立、领导班子建立、校园文化建立、班主任队伍建立等软硬件建立都会迎刃而解，所以这里就不一一赘述。 总之，我以为只要在该校原有的根底上，根据以人为本、以校为本、超越常规、不断创新、效劳学生、持续进展的路子走下去，制造一个家长放心、学生欢心、教职工舒心的人文环境指日可待。市五中三年成为吴忠市重点学校、五年内在全区初级中心中榜上出名的工作目标定会实现。