履职尽责自查报告2023年5篇.doc
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1、 履职尽责自查报告20235篇合集;履职尽责自查报告1 为进一步促进学校全体教职员工依法履职尽责,转变工作作风,提高教育教学质量,办人民满足教育,学校打算,从xx年9月起至xx年12月底,在全体教职员工中开展履职尽责“回头看”活动。目前,“回头看”活动已经进入“对比检查”阶段,我们政教处全体成员积极响应党总支的号召,马上召开会议进展布置,还召开专题分析会,围绕“目标定位、思想观念、思维方式、工作作风、业务水平、改革创新”等方面的内容进展争论分析,深入查找各拘束这些方面存在的问题,还通过其他渠道多方面听取意见和建议。开展批判与自我批判。通过对比检查,我熟悉到自身存在的问题,进一步理解“回头看”活
2、动的重要意义,现将个人自查状况汇报如下: 一、查找出的问题和缺乏: (一)对履职尽责“回头看”活动的重要意义还是不够透彻。 (二)工作中遇到困难或任务繁重时,会发牢骚。 (三)工作多凭阅历,依法依规意识不够强。 (四)工作只顾埋头苦干。 (五)教学还是停留在一支粉笔,一张嘴上,成绩不够突出。 二.分析得出的缘由: (一)对履职尽责理解有偏误。之前我总是认为,师者,传道、授业、解惑也,我们做教师的,首要任务是教给学生道理、学问、技能,解答学生的疑问,保证教育教学质量。不用每天去讲我应当履什么职,尽什么责。经过学习与争论,我熟悉到自己工作的盲目性,“履什么职,尽什么责”指明白我们工作的方向和思路,
3、因此。弄清晰“履什么职,尽什么责”是特别重要的。 (二)“履什么职,尽什么责”不明确,工作遇到困难或任务繁重时,才会发牢骚。假如知道这些工作是自己的职责,那么你就不应当发牢骚,而是尽心尽责去完成自己的工作。所以这是工作指导思想的问题。 (三)人有了肯定的年纪,经受多了总会积存肯定的阅历,凭借这些阅历也会解决好一些问题,习惯了始终积存下来的模式和方法。这是与时俱进的一个绊脚石,不利于工作的提高与创新,特殊是在教学上显得尤为突出,直接表现出来的就是教学效果欠佳。这个问题在治理工作上的不利影响也比拟突出。 (四)埋头苦干是一种好品质,但只会埋头苦干,工作效率低,成效不大,这是我个人性格与学习不够的表
4、现,虽说有人过于投机取巧不好,但只会埋头苦干就像只会拉磨的驴,这是死干,在高科技信息时代,明显是落伍的。 (五)我的教学只停留在一支粉笔一张嘴上,有客观缘由也有主观缘由。客观缘由是我们学校目前教学设备相当落后,教室里除了一块黑板、一盒粉笔也没别的了,要说电器就是一台电视机和一台学生放英语磁带的录音机了。电教室全校只有一间。固然这些事次要缘由。主要缘由还是我个人的问题。 个人问题归纳起来有四:一是本人对信息技术把握不够,制作课件力量差,一节课的课件要用很长的时间才能制作出来,所以只能间或去电教室上上课,让学生尝尝鲜;二是有点懒,始终来都是一支粉笔一张嘴,也讲得学生懂,有时也就不去操那份心了。三是
5、事务多,没时间去搞那东西。四是那点老本(业务学问)能量有限,新的学问进来不够多。 三、改良措施机努力方向: (一)加强学习,提高综合素养。一是加强政治理论学习,包括国家相关法律法规、教师职业道德、学校规章制度等,夯实自身的思想政治根底,时刻把国家的利益、学校的利益放在第一位,把自己的工作于中国梦结合起来,为了民族的进展、学校的进展、为了学生的进展,尽自己最大的努力做好本职工作。二是加强业务学习,常言道:海纳百川,有容纳大。只吃老本那是一个死湖,久了水分就会蒸发完,“问渠那得清如许,为有源头活水来”。一个优秀的教师,对新学问的吸纳那是必需的,特殊是现代教育理论与教育信息,只有不断学习,与时俱进才
6、能培育出新时代所需要的人才。 (二)多开展批判与自我批判,查找工作差距,虚心承受领导、教师的批判与监视,树立敬业、爱岗、奉献精神,积极参与学校组织的各种科研活动,刻苦钻研业务,多向别人学习,积极营造一种“赶、帮、超”的工作气氛,不断改良工作思路和工作方法,不断提高教育教学质量。 (三)喜爱关怀学生,时刻把学生的进展和利益放在第一位,做学生的教师、做学生的父母、做学生的朋友 履职尽责自查报告2 依据xxx市人民政府办公厅下发的xxx市人民政府办公厅关于印发xxx市行政机关公务员队伍履职尽责状况专项检查工作方案的通知(x政办综20xx17号)要求,市政府讨论室开展了仔细的自查工作。现将有关状况报告
7、如下: 一、根本做法 我们制定了xxx市人民政府讨论室公务员履职尽责状况专项检查方案,成立了以室党组书记、主任xxx同志为组长、副主任xxx同志为副组长,党总支、秘书处、监察室共同参加的活动领导小组,切实加强对活动的领导指导。 在自检自查工作中,秘书处根据编制职数,对各处室在岗在编人员状况进展检查,并根据市编委关于严格掌握和标准编制外使用工作人员的意见,严格检查有无编外人员工作状况。党总支、监察室依据各处室职能,通过召开座谈会、个别谈话、问卷调查、主管领导征求意见等方式,对各处室履职尽责状况进展了检查。 二、队伍状况 我室能严格执行机构编制法律法规,现有编制31人,在编为人数24人,空编7人,
8、在岗人数为21人,有3位同志因工作调转尚未减编,没有编制外工作人员,没有在编在岗长期休假或不上班人员,坚持按规定组织公务员参与培训。目前,我室担当的工作量超过人员配备数量,处于缺员状态,无违规进人问题,没有“吃空饷”现象。不存在超职数、超规格配备干部的状况。 经过自查,市政府讨论室全体公务人员,根本能够做到,仔细践行科学进展观,时刻牢记“全心全意为人民效劳”宗旨,爱岗敬业,高标准、严要求,能够坚持用党性原则、工作职责严格要求自己,落实到岗到人;全体公务人员能够从工作特点动身,甘于清贫,甘于孤独,正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系,认仔细真搞调研,勤勤恳恳爬格子,老狡猾实做人,踏踏实实干事,兢兢
9、业业工作,较好地履行了自身职责,得到了市政府主要领导和各部门同志的好评。我室无放任、隐瞒、袒护公务员违规违纪行为。 三、存在问题及缘由 一是理论水平需要进一步提升。整体学习没有有系统、有规划地安排,存在肯定的随便性,学习不够全面深入,理论联系实际做的还不够;学习深度不够,满意于学过了、知道了,没有深钻细研。 二是还要进一步树立精益求精的精神。工作思路不够开阔,创新意识不强,没能更加自觉地站在新一届政府的工作重点、工作要求上开展工作,习惯于按部就班、循规蹈矩,制造性开展工作较少,高质量的精品文稿较少。 三是调查讨论深度还需要进一步加强。深入实际、深入基层调查讨论少,对于政府系统的调研工作习惯于出
10、题目、交任务,有针对性地开展工作不够,一些制约全局进展的重点难点课题的讨论还不够深入,浅层谈论的多,真正沉下去解剖麻雀、摸索规律的少;做简洁数据汇总多,做深层次的分析讨论少,被上级决策接受的优秀调研成果还不多。 四是自醒自律意识需要进一步增加。不同程度地存在“清水衙门”意识,认为单位小,人少事少,工作性质单一,降低了自律要求,没有形成有效的工作合力。同时,在肯定程度上存在机关治理标准化标准不够高,勤俭节省的制度不够完善等问题。 四、整改措施 经党组讨论,我室的整改工作由室党组书记、主任xxx同志负总责,室党总支牵头,秘书处协作。同时,纳入20xx年讨论室机关干部考核体系,确保整改工作取得实效。
11、 (一)开展主题实践活动,切实加强整改 通过提高党员干部素养,充分发挥党员及党员先锋岗的榜样引领作用,不断加强自身建立,努力从根本上解决问题。室党组将20xx年确定为“自身建立年”,深入开展以“综合文稿有质量,调查讨论有效果,信息反应有实情”为目标的主题实践活动,通过开展干部学习培训、实践熬炼等活动,进一步解决机关干部中存在的突出问题,全面提高机关干部综合素养,形成干事业、抓落实、促进展的合力。详细措施如下: 1、开展综合文稿讲评沟通活动。业务处室处长或负责人,结合本处室业务工作实际或本人学习心得,为机关干部做综合文稿讲评或相关理论辅导,综合文稿讲评沟通活动由各业务处长轮番进展,依据工作实际,
12、原则上每二个月一次。 2、开展即时性调研工作。由机关干部依据自己工作实际,依据不同时期的工作中心、工作热点,以及领导关注的重点难点问题,自主确定调研课题,开展调查讨论,以便准时反映状况,提出意见建议,为领导决策效劳。同时,尽快把握第一手资料,推动政务文稿起草。 3、开展业务信息搜集工作。各业务处室确定一名信息员,结合处室工作分工,在日常工作中搜集整理有关信息,包括领导讲话、前沿理论、外地动态、基层信息等内容。并将信息准时报送机关党总支,由机关党总支在“oa”平台上设专栏公布,同时,由大课题办以参阅件的形式报市领导,信息上报原则上至少每月一期。 4、开展“月读一书”活动。机关干部自己确定阅读书籍
13、,每月初将阅读书目报机关党总支,阅读完毕后,由本人将学习心得在“oa”平台公共论坛上公布,适当时间由机关党总支集中组织学习沟通。 (二)整合资源,形成合力 在工作分工上,将讨论室整体工作分为政务文稿起草和调查讨论二条线,在政务文稿起草工作上由一名副主任总协调,依据工作需要,打破处室界限,集中人员,整体作战,以形成工作合力,提高工作效率、工作质量。 履职尽责自查报告3 今年以来,单县国税局从落实岗位责任入手,突出绩效治理,做到岗位、责任、力量、利益的有机结合,调动了国税干部履职尽责的积极性,有力地促进了岗位责任的落实,推动了各项工作的开展。 一、实施岗责绩效治理的背景 长期以来,职责不清、责任不
14、明、治理不到位、工作积极性不高等问题始终是困扰基层治理的难题。“岗位就是责任”专题教育活动开展以来,该局通过开展岗责自查活动,发觉一些基层分局岗责不清、责任落实不到位,工作任务不落实,甚至贻误工作;有些人员有岗无责,工作中拈轻怕重,不愿多做工作,而局部同志工作量过于集中,责任大扣分多,考核奖吃大锅饭,挫伤了大家的工作积极性,现行考核机制的作用未得到有效发挥。 针对这些问题,该局组织相关人员深入基层进展广泛深入调研,仔细分析深层次缘由,讨论解决问题的方法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全,其中明确岗责是根底,绩效治理是关键,只有做到二者的有机结合,才能较好地解决以上问题。该局从问题较为
15、突出的基层分局抓起,梳理工作事项,设立工作岗位,明确岗位职责,完善治理方法,狠抓各项措施的落实,切实强化岗位责任的绩效治理,促进工作积极性的提高。 二、主要做法 (一)深入调研,科学设置岗位。在深入各基层分局调研的根底上,一是梳理工作事项,根据自上而下的原则,首先组织各科室对对应分局的工作事项进展梳理。然后依据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作状况,进展归类,设置了工作岗位。二是制定岗位职责。依据工作事项的详细内容,进展概念化处理,形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作,对常常性、常规性的工作进展单独明确,逐条列明完成时限,进展重点治理和考核。在设岗环节,区分分
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