销售年度工作报告范文5篇.docx
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1、销售年度工作报告范文5篇 在当下社会,报告的运用频率呈上升趋势,报告具有成文事后性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗?我在这里给大家共享一些销售年度工作报告,希望对大家能有所帮助。 销售年度工作报告1 各位领导大家好! 20_年即将过去,在这段时间里,我通过努力的工作,在辛勤付出的同时我也学习到更多,借此机会,我对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信念也有决心把今后的工作做到更好。 我是_年_月_日来到贵公司工作的。作为一名新员工,我是没有汽车销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱和宠爱,而缺乏对本行业销售阅历和专业学问,为了快速融入到这个行业中来,到公
2、司之后,一切从零起先,一边学习专业学问,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会刚好请教部门经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我特别感谢部门经理和同事对我的帮助! 通过不断的学习专业学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在我对市场有了一个也许的了解,渐渐的可以清楚。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的相识也有了肯定的驾驭。 在不断的学习专业学问和积累阅历的同时,自己的实力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。现存的缺点:对于市场的了解还是不够深化,对专业学问驾驭的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,
3、缺乏阅历。 市场分析 我所负责的区域为广东西部周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格特别敏感,怎样在第一时间获悉价格还须要我在今后的工作中去学习和驾驭。 从_年9月19日到_年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元。新年到了我也给自己定了新的安排,今年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家。我会朝着这个目标去努力的.我有信念! 随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,胜利与失败并存的局面,拥有一个主动向上的心态是特别重要的。 新一年
4、的工作安排 <1>深化了解所负责区域的市场现状,精确驾驭市场动态 <2>与客户建立良好的合作关系 <3>不断的增加专业学问 <4>努力完成现定任务量 最终,感谢公司给我一个展示自我实力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。我有信念在我们共同的努力下,让公司就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈! 销售年度工作报告2 在王总和徐总及各部门领导的带领下,贯彻公司文化及理念,开创行业重大创新为我们共同的目标去奋斗。回顾这一年的工作历程,作为太和品牌的销售人员,
5、虽完成公司的暂定目标,但工作中存在不少的问题,希望公司能给于指正。为了来年更好的完成太和的营销工作、实现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结。 刚进公司那会,什么都不懂。公司本着培育的目的把我招至太和的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下几个方面来总结与展望将来。 1、工作方面。虚心向同事们学习,不懂的多问、多看、多想。努力提高服务质量,微笑面对顾客,专心服务,尽量削减客诉的发生,保持品牌形象。完善顾客资料,重点培育新的顾客群,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐性和细心,并让其带新的顾客进行消费。 2、学习方面。为提高销售技巧,利用业余时间,在网络、书本中不断学习新的
6、学问,充分运用于日常销售工作中,增加了自身素养并提升个人销售业。 3、生活方面。在个人生活方面,本人始终保持艰苦奋斗的作风,不铺张、不奢侈、不奢侈,不与同事斤斤计较, 注意团队合作精神,听从公司支配,以创新理念为主,提高最大销售利润为目标。 经过这一年来的工作的磨练,能得到公司的认可我感到特别荣幸。接近年终,展望第四季度,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和决心,在新的一年内把工作做得更精彩。最终祝太和能在公司和我们的共同努力下创建财宝。 销售年度工作报告3 _年初随着从打造品牌?建设通路的工作思路动身,在一年时间里,从起先特别有干劲的工作
7、环境里,以许多的业务员与经销商在没有工作激情的状况下离开为结束,这个过程经验了两次的大促销,“五一"节的二送一,十一月份的一送一?而这种大促销面临的结果却是品牌知名度不段的下降?_年牛奶行业的竞争特别激烈,在许多物价上涨的状况下,然牛奶的价格却在不断的下跌,牛奶行业面临一轮洗牌的危机?在如此严峻的市场环境里,通过全体业务员与经销商的努力,福州八县的市场基础稳定,信任新的一年里,能够更好的协作公司新的销售政策,完成公司新的销售指标? 一、年长富乳品市场的背景 蒙牛在没有任何促销的状况下,他们的销量却远在我们之上,但从二月份起先我们提出建设通路?树立品牌?无论有多大的困难,在每个城市的重
8、要商超以及重要奶点都要做到与伊利?蒙牛有相当的陈设面,以强化终端的铺市与陈设为主?就算一盒都没有卖也要做到有完好的陈设面?就是因为有这样的决心做品牌,经过二?三两个月份的在有陈设但没有销售的状况下,我们对终端的支持依旧,树立了终端对公司的信任,在消费者心中也树立了品牌? 因此在四月份推出的“买长富牛奶送呱呱卡"的活动,这是在前期做完铺市与陈设之后的一个拉动促销活动?虽然我们有许多的不足这处,比如有奖卡与没奖卡没有放平均等?但这对于我们的销售工作带来的影响并不大,就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建设,使业务员经销商?终端都对我们长富报着极大的信念?但由于公司奶源压力的问题使我们不得不
9、在原有促销的状况下加大促销力度“一件送六盒"?而这一波的促销活动应当是把市场推向了高潮,假如这时能够停止不再加大促销力度,而依据市场状况再调整促销力度,那么我们就能实现“今年把长富做到福建第一品牌"的愿望? “五一"推出的“买二送一",消化了公司五月份之前全部的库存,但由于市场的缘由,积压了公司以后生产的更多的库存,周而复始,不良循环,使公司陷入了更大的逆境?十月份公司改革,执行新的销售政策,极大的打激了业务员及经销商的主动性,使更多的业务员及经销商选择离开了我们?公司有人戏言,十一月份的这一波“买一送一"活动是长富公司最终的晚餐?这是我们不情
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