尽职调查报告撰写尽职调查报告.docx
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1、 尽职调查报告撰写尽职调查报告 一、工程组成员介绍 工程负责人:从业10年的资深注册会计师 工程组成员1我:从业第33个月的注册会计师 工程组成员2:从业第16个月的注册会计师 工程组成员3:从业第36个月的审计员 二、工程组任务 我们此次的工作性质是财务尽职调查,目标对象是对x集团下属开采镍矿石为主的A公司和B公司及C公司组成的资产包进展初步审慎性调查。 三、工程组背景 x集团为一在全国有近40处有色金属矿产资源的企业,其中集中于镍、铜等金属。该公司目前战略规划为拟将其前述资产包通过买壳上市或则借壳上市的规划实现资产包流通于证券二级市场。 重组上市一般分为两种: 1、买壳上市即先买壳取得上市
2、公司掌握权后,再增资配股注入优质资产。 2、借壳上市则是在实施前即已拥有某上市公司的掌握权,然后增资配股注入优质资产。而买壳上市的操作方式也有许多不同,有直接在二级市场通过要约收购的方式取得掌握权;也有通过定向增发的形式扩股取得掌握权,然后再用增发的资金购置优良资产;也有通过特别方式在证监会豁免全面要约的形式下取得掌握权等等。 依据不同的操作方式,面对的监管层也不一样。如只要是涉及增发股票筹集现金的,都要通过发审委。而除此之外的操作方式一般都是有重组委审核,所以很少会有选择两种方式都进展的运作。 四、工程实施过程 1、出师不利未猎取业务商定书 在初步实施该工程的过程中,我们遇到的第一个困难是,
3、从接到通知出差至我们到达客户现场,总共不到24小时。了解客户的环境和实体就更不用谈了,最根本的一点,我们连工作目标都不知道是什么。于是工程负责人提出了向合伙人索取业务商定书。在此,我个人的体会是,从业审计两年多,我做的业务主要集中在IPO和年审,这也是事务所的通用业务,而通用业务的业务商定书也都是大同小异。 所以,我也很少意识到业务商定书对于我们工作范围和方式的影响有多大。在此,有必要返回理论层面提起业务商定书的概念:业务商定书是指会计师事务所与被审计单位签订的,用以记录和确认审计业务的托付与受托关系、工作目标和范围、双方的责任以及报告的格式等事项的书面协议。 A、托付与受托关系可以打算我们以
4、什么样的身份与被审计单位沟通,假如托付方是被审计单位,即托付方=工作对象责任方,那么我们的身份就是直承受雇者,沟通的方式可以不至于太慎重和为难。假设托付方不是被审计单位,那么我们的身份就是间承受雇者,实行的沟通方式可能需要委婉和慎重些。特殊是在涉及权益性交易时的前期调查,就更应当持慎重态度,适当的点到为止就可以了,但又必需完成托付方交给我们的任务。由于,有些适可而止的问题可以在后续的审计过程中解决。 B、工作目标和范围打算了我们实施程序的性质、范围、及工作重点。或许,业务商定书规定我们的工作任务就不是审计,甚至我们使用的指导性准则就不是注册会计师执业准则等。如笔者参加的x工程指导性文件为证券发
5、行上市审核工作手册重大资产重组,在这个文件的指导下实施我们的专业程序和做出专业推断,才能制作出一个托付方需要的成果财务尽职调查报告(对于该描述,我将在下文连续)。 C、报告的格式,通常来说假如是审计业务,报告格式一般来说大家都知道,无明显差异,而且大多事务所都有自己的模版。可是,假如业务商定书商定不是事务所的通用业务,那么我们就要依据商定书中托付方的需求做出其需要的模板,披露充分的信息。 尽管工程负责人提出了向合伙人索取业务商定书的要求,但是要求未果。只猎取了一个信息上市公司重大资产重组。于是,我们开头尝试理解在证券发行上市审核工作手册重大资产重组中要求会计师事务所在前期需要执行的工作,在此我
6、们的前期是你所能想象到的最前期的工作。 2、会计师事务所核心竞争力业务财务尽职调查 经过了解,我们此次工程的任务是受某私募托付对某马上注入上市公司的资产进展初步调查。之后,依据实际的可行性投资状况,该私募将进展权益性投资,并在之后将其注入上市公司并猎取同等对价股权。由此,我们的任务就是对该项资产包进展一个财务尽职调查(也叫财务审慎性调查),关注的重点主要集中在对重组上市的实质性障碍(同业竞争、股权关系、可持续经营等)、资产的合法属性、或有债务和事项的描述及评价、财务报告的合理性、根据上市公司额定标准要求,供应治理层建议书提示公司待完善和整改的地方等等。 所谓财务尽职调查,应当是没有一个精确的概
7、念能够赐予定性。但是,不管是何种定性方式,他们都有一个共同点,即利用会计师事务所的专业力量为托付方针对被调查单位的财务状况做出一个合理推断和预期规划。这也是为什么财务尽职调查报告没有一个标准的模版,由于依据不同的托付方,在不同的战略阶段,会做出不同的推断和规划,那么报告的重点和格式自然不一样。 故而,目前财务尽职调查报告的水平从肯定意义上打算了会计师事务所的核心竞争力层次,这种水平没有大所、小所之分,没有审计系统好坏之分,纯粹就是个人综合力量(包含工程治理力量)的呈现。一般来讲,审计业务只会涉及如何设计程序去发觉问题和躲避法律责任,往往不会从实际意义角度帮忙企业解绝问题(我们暂且不考虑职业道德
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