岗位练兵、技能竞赛制度.docx
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1、 岗位练兵、技能竞赛制度 岗位练兵、技能竞赛制度 岗位练兵、技能竞赛制度 岗位练兵、技能竞赛作为调动劳动者积极性,实现人的生产力量最大化和提高劳动生产率,充分发动广阔职工为我矿拼搏奉献,把劳动竞赛活动落实到实处,制定本制度。 一、结合我矿的生产经营状况对岗位练兵、技能竞赛进展定位。1、要做到三个“有利于”。是否有利于调动职工的劳动热忱;是否有利于提高劳动生产率和经济效益;是否有利于我矿安全生产的开展。 2、岗位练兵应定位在队伍素养的提高上。让职工表达自身价值,提高自身素养,寻求自身进展,一方面增加“靠本领上岗,凭奉献取酬”的竞争意识;另一方面要广泛发动职工开展科技攻关等竞赛活动,让职工在生产实
2、践中实现自身价值。 3、技能竞赛应定位在为企业生产经营的全过程效劳上。要把竞赛渗透到降低本钱、节省能源、安全生产、实现效益等多个领域和环节,让竞赛真正发挥作用。 二、依据岗位练兵、技能竞赛定位,制定相应的规划书,并上报工会和矿党总支进展审批。 1、岗位练兵、技能竞赛要须紧盯安全、紧盯生产,为我矿安全生产工作效劳。 2、使岗位练兵、技能竞赛向高层次进展,做到长赛不断线,短赛攻关键,年年有新招。 三、岗位练兵、技能竞赛的实施治理。 1、成立岗位练兵、技能竞赛领导小组,做好组织协调工作。2、宣传岗位练兵、技能竞赛的内容、目的、意义,将职工吸引到竞赛活动中来。 3、调查、分析、推动竞赛活动。准时与公司
3、有关方面取得联系,积极争取支持和帮忙,推动竞赛活动顺当开展。 四、对劳动竞赛活动进展深层次的拓展。使竞赛更具有效益性。1、由单纯完成生产任务竞赛向节能降耗、技术革新转变,实行以安全、效益等综合目标进展评价。 2、竞赛向科技创新、提高劳动者素养转变。广泛开展合理化建议,技术革新活动,由苦干变巧干,让先进的治理手段变为先进的生产力。 3、由精神嘉奖为主,物质嘉奖为辅,向精神、物质嘉奖并重转变。充分表达市场经济的内在规律和社会主义“多劳多得”的安排原则。 五、组织开展岗位练兵、技能竞赛总结、评比、嘉奖工作。做好先进阅历推广的工作。 六、要做好岗位练兵、技能竞赛的宣传报道和推举工作,准时总结宣传竞赛活
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