岗位竞聘演讲稿模板汇编四篇.docx
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1、 岗位竞聘演讲稿模板汇编四篇 各位领导、各位同事: 首先,感谢领导给了我们这次展现自我,挑战自我、公正竞争的时机。我叫XX,现年岁,大学文化,年参与工作,曾任、。近几年来,通过领导和同事们的关怀和帮忙,自己各方面素养得以提高,曾屡次被评(荣誉)。 下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下,不妥之处,请赐予批判指正: 我竞聘的有利条件主要有以下几点:一是具有较高的政治素养。能以共产党员的标准严格要求自己,对组织的打算坚决执行,在大是大非面前能够时刻保持糊涂的头脑,遇事能独立思索,事事以工作为重,到处以大局动身;二是培育了严谨的工作作风和敬业精神。由于多年
2、的在销售部驻外办事处工作,能够把听从命令听从指挥作为自己的重要准则,把领导交给自己的任务,努力优质的完成作为熬炼和培育自己的最好时机,对领导安排的工作都能坚决听从,仔细完成;三是有严密的组织纪律性。对于安保工作,我在不同时期不同程度地接触和实践过,有肯定的阅历,特殊是近几年来我从事营销和治理工作,具有肯定的组织指挥和发觉问题、解决问题的力量;四是在工作中,我能够仔细勤奋、努力作为,胸怀坦荡,公正正派,与人为善。 假如我应聘胜利,我将牢记“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,以“两个维护”为已任,从以下几个方面开展作工: 一、提倡队伍治理工作的“人性化”。 传统的治理,特殊是经警队这
3、样的半军事化的团队,比拟强调刚性治理,看外表,抓现象,看结果,重惩办成分较多,对气氛的熏陶、人性的感化重视不够。因此,我要在抓严格治理的同时,在科里的统一安排下,常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动,和指导员一起开展有针对性的政治思想工作和形势教育,多从工作、生活和学习等方面关怀下属,切实做到以人为本,在全队上下营造相互理解、相互关怀、相互敬重、相互信任的和谐气氛。 二、落实经警日常工作的“制度化”。 严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全治理规定,准时发觉安全隐患,订正制止违章,还依据自身的特点进一步完善内部各项治理制度, 您正在胜利励志网查看企业经警岗位的竞聘演讲稿将规程进展细化和量化,
4、让每个队员都知道自己在日常工作中担负的责任。 三、树立经警队伍的良好形象。 假如我应聘胜利,我将全力以赴,恪尽职守,不负众望,不辱使命。一是摆正自己的位置。在工作中确保贯彻落实厂里各项政令和科领导的指示。同时,要辨证的对待自己的特长和短处,扬长避短,团结合作,努力发挥集体的才智,圆满完成各项工作任务。二是加强学习,提高素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断提高自身的政治理论素养和大局意识;另一方面要以不断加强业务和科技学问的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。三是扎实工作,勤奋敬业。既发挥以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意工作实践中摸索阅历,注意实干,力
5、戒形式,注意实效。 凭心而论,参加这次竞聘对我的压力也是很大的,倒是领导和同志们的鼓舞及拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话在鼓励着我大胆一试,响应号召,积极参加竞聘,促使我在以后的工作中,努力学习,勤奋工作。最终,我想说的是我是以寻常心来参与这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,假如失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力气,同时不断完善自己,充实自己 您正在胜利励志网查看企业经警岗位的竞聘演讲稿各位领导、各位同事: 首先,感谢领导给了我们这次展现自我,挑战自我、公正竞争的时机。我叫XX,现年岁,大学文化,年参与工作,曾任、。近几年来,通过领导和同事们的关怀和帮忙,自己各方面
6、素养得以提高,曾屡次被评(荣誉)。 下面请允许我将自己竞聘经警的有利条件以及搞好经警工作的思路向各位领导、同事汇报如下,不妥之处,请赐予批判指正: 我竞聘的有利条件主要有以下几点:一是具有较高的政治素养。能以共产党员的标准严格要求自己,对组织的打算坚决执行,在大是大非面前能够时刻保持糊涂的头脑,遇事能独立思索,事事以工作为重,到处以大局动身;二是培育了严谨的工作作风和敬业精神。由于多年的在销售部驻外办事处工作,能够把听从命令听从指挥作为自己的重要准则,把领导交给自己的任务,努力优质的完成作为熬炼和培育自己的最好时机,对领导安排的工作都能坚决听从,仔细完成;三是有严密的组织纪律性。对于安保工作,
7、我在不同时期不同程度地接触和实践过,有肯定的阅历,特殊是近几年来我从事营销和治理工作,具有肯定的组织指挥和发觉问题、解决问题的力量;四是在工作中,我能够仔细勤奋、努力作为,胸怀坦荡,公正正派,与人为善。 假如我应聘胜利,我将牢记“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,以“两个维护”为已任,从以下几个方面开展作工: 一、提倡队伍治理工作的“人性化”。传统的治理,特殊是经警队这样的半军事化的团队,比拟强调刚性治理,看外表,抓现象,看结果,重惩办成分较多,对气氛的熏陶、人性的感化重视不够。因此,我要在抓严格治理的同时,在科里的统一安排下,常组织一些有意义的学习培训和竞赛活动,和指导员一起开
8、展有针对性的政治思想工作和形势教育,多从工作、生活和学习等方面关怀下属,切实做到以人为本,在全队上下营造相互理解、相互关怀、相互敬重、相互信任的和谐气氛。 二、落实经警日常工作的“制度化”。严格贯彻执行企业制定的各项规章制度和安全治理规定,准时发觉安全隐患,订正制止违章,还依据自身的特点进一步完善内部各项治理制度, 岗位竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委、同事们: 大家好! 我今日竞聘的岗位是办公室主任,我个人的简历以及过去的工作状况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。 参与工作以来,我先后经受过基层技术岗位和行政岗位的
9、熬炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导和同事们的关心、帮忙和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层干部,我首先向关怀、支持和帮忙我的各位领导和同事们表示诚心地感谢! 竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势:一是有剧烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;二是学习劲头足,根底坚固;三是具有当好领导助手决心和为同事做好效劳的信念;四是过去二年多办公室主任的任职经受,对办公室各项业务工作比拟熟识,也渐渐的形成了一些新的工作思路,假如再次胜利竞聘办公室主任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。
10、下面,我主要从以下四个方面对各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。 一、统筹安排、落实责任,全力打造治理有序、廉洁高效的中枢部门 办公室是xxxx既是综合协调部门,又是重要办事部门,也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤效劳等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、效劳中心,具有参谋、协调、效劳、督办等职能。为实现打造治理有序、廉洁高效中枢部门的目标,将实行下几点措施: 一是夯实根底,加强部门自身建立,树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素养。在
11、办公室内部提倡真诚、团结、务实的工作气氛,形成相互支持协作,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注意讨论,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做实做细,解决工作中的难点问题。要多向领导汇报状况,多向有关部门通报信息,加强沟通,亲密协作,树立廉洁高效的形象。 二是要抓好制度治理,提高执行力量。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落实职责,做到各司其职,各尽其责。要标准办文、办会、办事工作流程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关怀的热点、焦点问题,要督办督查,在
12、限时完成。严格根据岗位职责,将个人德、能、勤、绩进展量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的积极性和制造性。 三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧,下为基层效劳”的原则,把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新,突出重点,仔细做好调查讨论,明确工作目标,合理安排,不断提高工作质量。 二、当好参谋助手、搞好综合协调,全力提升办公室综合效劳力量 当好参谋助手,要从浅层次的被动效劳向深层次的主动效劳转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研工作,在充分调查讨论的根底上制定各项实施方案和建议,事前、事中、事后都要主动介入,准时精确地把握各方面的工
13、作动态,准时地向领导反应各方面的信息,注意对各种状况的分析和推断,为领导决策供应精确、真实、牢靠的依据。妥当处理方方面面关系,准时传达贯彻中心领导班子的决策部署,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,仔细做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作,避开消失工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中分散合力,全力提升办公室综合效劳力量。 三、建立完善的人力资源治理保障体系,促进xxxx人事工作向前进展 人才资源是第一资源,是现代治理的核心。“经营之神”日本闻名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,
14、古圣先贤,早有明训。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,从人事治理向人力资源开发与治理转变,才能做好人事工作。详细措施是:一是建立科学的人员聘请机制与人才评测体系。设计适合xxxx用人特点的构造化面试方案,选拔优秀人员进入xxxx工作,建立科学的人才测评体系,深入了解员工学问、技能、性格、兴趣等特点,把不同素养、不同水平的人区分开来,帮忙测评对象了解自身优势和缺乏,明确努力方向,有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素养。 同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;二是建立科学合理、人事适宜的人员流淌机制。从政策和制度上为人员的流淌制造条件
15、,形成人得其事、人尽其才、事竟胜利的工作局面。制定年度人力资源工作规划,不断标准人力资源治理,提前筹划人员调配工作,为xxxx进展供应有效的人才保证;三是完善绩效考核体系。连续完善年度绩效考核评价体系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强考核过程的执行和绩效成果的反应,促进工作效能的提高,形成有考核、有评价,有反应、有改良的工作局面,确保xxxx经营治理目标的实现。 四、全面加强后勤保障体系建立 今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住问题,下一步要在连续加强后勤效劳工作根底上,形成完善的后勤保障体系,主要措施有:一是连续加强餐厅本钱核算,努力增加花色品种,提高职工用餐质量
16、;二是积极主动走出去,加大接待团体餐的业务,不断提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得经济效益;三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。 以上是我的竞聘演讲,假如我今日的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,我将不辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力气干好工作,让领导放心,让同事满足。 感谢大家! 岗位竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同志们: 大家好! 我,今年XX岁,大专在读。XX年入行以来,我先后作过行政、储蓄,经警等工作,工作中,我勤奋好学,娴熟地把握了各种业务
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