工业园区企业用工情况调查报告.docx
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1、 工业园区企业用工情况调查报告 下面是小编为大家整理的工业园区企业用工状况调查报告,供大家参考。 工业园区企业用工状况调查报告 当前园区共有正常生产企业358家,停产企业48家,平台企业26家。园区供地企业133家,其中正常生产企业61家。大局部是属劳动密集型、加工型企业。集中归类为:五金电子、鞋帽服装、矿冶化工、竹木加工、食品加工、工艺饰品等。 一、我县工业园区企业用工现状 1、企业用工状况:目前园区企业员工总人数约有13000人,男性为5661人,女性为7339人;其中正常生产企业吸纳贫困劳动力498人。企业主要用工特点为:1、年龄构造偏大。当前我县园区企业工人平均年龄在45岁左右,相对来
2、说,年龄构造偏大;2、学历水平较低。据统计,园区近13000余人,大专以上学历职工只有600余人,不到全园区职工总数的4%;3、本地职工较多。县外职工占职工总数的19%左右,绝大多数都是本县职工。 2、企业缺工状况:经济运行正常状况下,所调查走访企业根本都存在用工短缺现象。大致分为三类:一类是普工。包括针车工、车床操作工等,缺普工企业达65%以上,二类是技工。包括电工、焊工、油漆工、修理工等;三类为销售人员。经统计,此三类人员占我县工业园区企业用工缺口的90%以上。缺工领域主要集中在纺织和服装鞋帽、机械电子、建筑建材行业,占行业缺工总数的70%左右。 二、企业缺工缘由分析 当前隐蔽内容免费查看
3、 1、当地务工人员的因素。一是本县劳动力在家门口打工有自由散漫的坏毛病。二是我县许多剩余劳动力都是上有老下有小的中老年人,平均年龄比外出务工人员大,工作效率较为低下导致企业本钱增加;三是新求职人群以“80后”、“90后”为主,约占70%。新一代劳动力受教育程度有所提高,除工资薪酬外,更加注意对职业前景的选择。局部新劳动力不情愿从事流水线的一线普工工作,就业流淌性加大,造成了局部区域、局部行业消失用工紧急。 2、企业自身治理方面的因素。一是劳动待遇不高。劳动力密集型企业8小时工作时间一般工资在2600元左右,要想得到更高的工资必需通过延长工作时间或超负荷工作,否则难以实现二是劳动保障缺乏。走访调
4、查中的企业有很大一局部没有为职工办理养老、医疗保险,局部企业为职工办理了工伤保险,缺乏吸引工人的手段,这是企业有待标准和改良的地方,三是劳动爱护不好。调查了解,大局部企业没有跟员工签订劳动合同,或劳动合同不标准。还有是像鞋帽服装、木材加工、冶炼加工、陶瓷等企业的工作环境不是很好,劳动爱护用品不能适时发放,也是造成招不到、留不住员工的缘由之一;四是疫情影响因素。20年受疫情影响局部企业被迫减产或停产,导致订单量缺乏,企业运营本钱增大,收支不均。使得员工原有待遇受损,从而离厂到外地查找更好的时机。至疫情好转,企业订单量增加,又因大量青壮年劳动力去往外地而无法召集人手。 3、政府效劳方面的因素。近年
5、来,县人力资源和社会保障局每年都要举办2一3次企业用工大型聘请会,每个乡镇都要举办1场专场聘请会,在招工、劳务输出、农村劳动力培训、劳动维权等方面做了许多效劳工作。但是,要真正做好我县劳动的转移就业、满意我县工业园区的企业用工问题,还有些政府效劳工作没有来得及跟上来。一是职业教育有待加强。我县的职业教育普及程度不高,全县只有一所职业高中,特殊是在九年义务制教育中,缺乏必要的劳动技能教育和正确的就业观念引导;二是工业园根底配套设施尚有待很完善,很多务工人员觉得上下班不便利,在工业园生活比拟枯燥无味。 三、应对当前用工状况的对策建议 受近两年疫情影响,今后一段时期,我县工业企业的“用工荒”可能会成
6、为一种常态,并将贯穿工业转型升级的整个过程。我县局部行业将面临更加严峻的招工荒和工资上涨压力,为此,要未雨绸缪,实行有效措施缓解当前用工冲突,吸引外出务工人员回修水。 1、提升人力资源治理水平。一是要合理配置人力资源,提高工作效率,精简工作岗位,降低劳动力本钱。二是适应新生代农夫工的就业诉求,要制造一个好的工作环境和生活环境,实行更加人性化的治理制度,重视岗位技能培训,注意员工个人的进展,帮忙员工制定职业规划,局部岗位采纳内部竞聘制度,拓展员工进展空间。三是提高薪资福利水平。让务工人员享受较好的社会保障和城市公共效劳,增加外来务工人员对企业的向心力和归属感。 2、加快企业和产品转型升级。在产业
7、构造调整和宏观经济不确定因素增大的双重压力下,要用“用工荒”倒逼企业转型升级,通过转型升级的效益来消化劳动力薪资水平上涨带来的压力。一方面,提升现有装备水平,提高设备自动化程度,消化劳动力本钱上升的压力。另一方面,要加快产品转型升级,提高产品档次,提升精加工水平,提高产品附加值。 3、落实各项招工措施。目前,我县许多工业企业缺乏专业的人力资源治理人才,招工信息公布仅限于劳动力市场设摊和厂门口公告等形式,招工手段单一,效果不是很明显。为此,一是要实行以老带新、外出聘请等有效措施,充实员工队伍。印制一些招工简章,让回家的员工带回家乡张贴,并对带新员工入职的老员工赐予一次性嘉奖、。二是要适当放宽招工
8、条件。对用工要求不是很高的岗位,招工条件应适当放宽,让那些岁数偏大、文化程度偏低但身体安康的求职者也能招工进厂,以缓解企业用工构造性短缺的现象。三要制造和谐的劳资关系。企业要坚持以人为本的治理理念,做到用事业留人,用感情留人,用待遇留人,让员工真正感受到企业的暖和与文明。四要加强员工培训。可以开展“校企合作”模式,通过毕业生进厂实习等方式,解决劳动力缺乏问题。 4、构筑良好政务环境。政府要发挥公共治理职能,构筑良好的用工环境。一是对企业的薪酬要有所监管,重点对劳动密集型企业实行动态监控,另外还要对劳动力培训等活动加大财政支持力度。二要建立企业用工信息平台。建立由乡镇、企业定期向上级部门报送空岗
9、状况的制度。做到对企业用工状况了解清、把握全、汇报快。并充分利用就业效劳平台,开展就业效劳。三要强化劳务合作。在外省市设立招工联络点,加大引进外省市劳动力的工作力度,切实缓解企业用工紧急局面。要与当地有关部门、技工学校深化劳务合作关系,摸清技校毕业生的毕业时间、专业、人数,组织企业参与技校毕业生专场聘请会,开展校企长期合作。 各位领导、各位嘉宾、集团全体职工: 大家上午好! 深情欢歌党的百年华诞,热闹庆贺四十周年。在我们宏大的中国*走过100周年的光芒历程之际,我们集团公司也迎来了周岁生日。在此,我代表集团领导层向集团公司全体职工表示亲切的问候!向为集团的进展做出奉献的人表示诚心的感谢!同时祝
10、愿我们集团百尺竿头,更进一步,为国家、为社会、为我们自己,制造一个更加美妙的将来! 我今日讲话的题目是四十不惑,风华正茂,砥砺前行,共享幸福。 一、辉煌四十年,我们为胜利点赞,我们为身为人骄傲 四十年前,我们还是一个单一的也生产砂石、承包简洁的住房建筑的粗放型小企业,但是,我们以质量为先,诚信为本,赢得了广阔群众和单位的信任、支持,使我们的企业得到稳步进展,逐步形成了具有肯定实力的县内声誉良好的建筑公司,并在企业中大力提倡“诚信、开拓、务实、求精、创新、奉献”的精神。 在企业经营理念上,我们坚守“做良心人做良心事,人正楼才正,建房人也是住房人。老狡猾实做人,老狡猾实做事,踏踏实实建房”的理念,
11、几乎半个城市的高楼都是我们人所建,我们的楼盘始终抢手甚至消失过套住房经过一天两夜排号购房被人们抢购一空,制造了建筑和销售史上的一个“奇迹”。同时做到“既要做建筑行业的龙头,更要做些对社会、对人民有益的事”,所以,我们的企业才能得到广阔群众的认可,才能得到各级领导的社会的支持,才能一步一个台阶稳步进展,才能从白手起家,到今日制造亿元以上固定资产,并且连续六年缴纳税收亿元以上,我们以强劲的步伐和跨更加展的姿势,成为了最具影响力、实力最强的建筑企业。同时,我们企业解决了余人的就业问题,最近五年,我们支付给员工的工资、福利等,每年均到达了人平万元以上,让我们的“共建共享”理念得到了完善的实现! 这些年
12、来,我们坚持“创新者强,创新者贏,创新者荣,创新者欣创新者旺,创新者发”的新进展思路,从建筑公司为主导的房地产开发公司、建筑预制构公司、诚信物业公司、营销公司、混凝土公司,进展到以教育、文化消遣、旅游为特色的市第幼儿园、市第幼儿园城北园、园、电影公司、游乐公司、假日酒店,更有污水处理公司、食品公司、汽车销售公司、加油站、平安农业公司、驾校等大公司,涉及多个行业多种业务,今日,集团已成为集房屋建筑施工、房地产开发、物业效劳、混凝土生产销售、汽车销售、加油站、生猪屠宰加工、文化教育、游乐为一体的多轮驱动、多元化进展的大型民营企业。 这些年来,我们人立足自身进展,面对社会公益事业,制造了六项第一成立
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- 工业园区 企业 用工 情况 调查报告
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