工业润滑油销售手册.doc
《工业润滑油销售手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工业润滑油销售手册.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、YEK 润滑油销售手册SINGAPORE YEK 成立于 1976 年,是一家专业从事石油产品国际贸易及特种工业润滑油脂生产与分销的加坡知名企业,业务范围涉及中国大陆及东南亚地区。YEK 工业润滑油脂系列产品广泛应用在工程机械、汽车、冶金钢铁、船舶码头、远洋运输、液化石油气及航空等工业领域。YEK 润滑油调配厂:Eneos Italsing 成立于1994 年,由加坡石油公司,与意大利Agip Petroli意大利阿吉普石油合资建立。而在 2023年,又参与了日本石油NIPPON OIL)做为调配厂股东之一。该调配厂有油管直接连接到港口,每年可调配生产 80,000 吨润滑油.该调配厂拥有 1
2、0 个根底油储油罐,总储油力气到达20 万吨。在2023 年,重庆途畅贸易成为加坡YEK 工业润滑油脂在重庆地区的总经销商和大客户经销商,全权负责其产品的销售及市场推广。YEK 在广泛吸取国外石油化工领域的最争辩成果的根底上,并结合中国的市场实际需要,建立起一套在国内领先的产品研发体系及润滑油脂应用争辩体系,其产品质量可以与美孚、壳牌、道达尔、道康宁等进口产品相媲美。第一章 销售前预备在销售 YEK 润滑油之前预备的工作至关重要。1.预备的要素目标客户:通过利用各种渠道收集到的客户信息。注:可以通过网络,聘请网站,客户介绍等。润滑油资料:产品介绍图册,企业三证等必备资料。饱满的热忱:有信念,有
3、毅力。2. 目标客户的猎取通过收集到的客户信息,进展客户信息完整录入。注:利用在网上的资源,完善客户信息,客户 ,联系人,用油品牌,用油量等3. 沟通 沟通联络是收集潜在客户比较直接的一种策略,对于中高端客户来说,没有预约是很难进入公司的。a 沟通的目的 沟通的目的主要是收集客户的信息生产的产品,现有油品品牌,月用量,油品选购的决策者等寻求见面访问的时机。b 沟通的技巧 沟通时应保持一个良好的心情,乐观的态度,消退紧急感。 尽量拨打选购部和技术部的 ,可以直接猎取所要的客户信息。 未拨打选购部和技术部的 时,应询问选购部和技术部的 和相关负责人后进展拨打。 接听后应确定是否是选购部或者技术部,
4、然后首先做自我介绍公司,产品例如,您好我是重庆途畅贸易,我叫 XXX 我公司是销售加坡 YEK 工业润滑油,给您打 的目的是想给您供给有关工业润滑油的效劳。 客户或许会有以下几种不同的反响:1. 情愿沟通表现:客户情愿沟通时会表现出比较乐观的态度,不排斥我们所提出的问题, 也会提出问题询问。应对:可以依据想要猎取客户信息的方面进展收集,多方面的了解客户的油品信息和组织构造,具体决策人,提出见面访问的要求。2. 应付沟通表现:客户会由于一些缘由不想过多的沟通,实行应付的态度,任凭答复我们所提出的问题。应对:此类客户要认真分析是由于什么缘由造成的,正在处理事情,要外出,要开会等要分析为什么排斥沟通
5、,可以要求见面访问或者换时间在 沟通。3. 拒绝沟通表现:客户会拒绝沟通,不情愿答复以下问题或者直接挂断 。应对:此类客户可以运用换时间 沟通,更换部门的方式进展侧面了解,查找突破口。 客户要求发 或者邮寄资料时,应以提出见面访问, 和资料只是文字描述, 很多具体的阐述需要和客户见面沟通,给客户多一个选择,合作与否不是重点。其次章 销售过程销售的原则的双赢,即你的销售将以双方的利益为根底,最好的销售方案既是你和你的客户都带来利益。1. 销售的价值销售是一种效劳,是一种有需求潜在需求的效劳,给客户供给他们所需求在内的解决方案是最终的销售价值。2. 销售目标了解客户的需求,供给解决方案。3. 销售
6、过程要做的工作a 接近决策者找到并接触决策者可以高效的猎取需求,不铺张时间精力,少做很多的无用功,b 把握客户信息全面了解客户的产品信息和用油信息,要做到多听少问,从中觉察需求以便更好的进展策略性的销售。C 觉察需求找到客户的需求所在价格,效劳,质量,技术,物流等d 觉察客户用油难题觉察客户的用油难题后,说明该难题对客户会造成的实际影响和潜在危机4. 供给解决方案依据以把握的客户用油需求,供给针对性的解决方案,突出给客户带来的利益,和整体的油品的效劳方案。4. 销售技巧 客户访问时动身访问客户之前要确定客户在公司,见面时要步伐稳重,微笑会见。 如何推举自己销售的第一步是先推举自己,访问客户首先
7、是人和人的沟通,带给客户一个什么 样的感觉至关重要,专业性,沉稳性,尤为重要。着装要标准,态度要恭谦,不要以销售产品而销售产品,介绍公司和产品时要专业,有自信。把这样的气氛带给客户。多为客户着想,认同客户的说法不要急于去反对,站在客户的角度去想问题,获得客户的好感,甚至成为朋友。要了解客户的性格和偏好,投其所好。 访问交谈在与客户交谈时有以下常用的提问,来收集客户信息。A 请问贵公司目前主要生产的产品是什么?每年的产量的是多少?B 请问贵公司目前的主要生产设备有哪些?C 请问贵公司目前正在使用的油品有哪些?每个月的消耗量是多少?D 请问贵公司现在选用哪个品牌的油品?E 请问贵公司目前选用的这个
8、品牌的油品在使用过程中是否可以到达设备所需的使用要求?F 请问贵公司目前油品的换油周期是多长时间?G 请问贵公司目前油品使用过程当中有没有不满足或者需要提升的地方?H 请问贵公司对于油品的使用上有没有遇到技术性的难题没有解决?I 请问贵公司目前油品选购由哪位来负责,公司在油品选购上有什么样的程序?J 请问贵公司之前有过由于油品的问题而导致的生产或者设备消灭问题吗? 结合 YEK 润滑油的卖点和优势提出问题,引导客户加深对品牌的认知度,找出真实需求。 客户提出的常见问题问题:你们的油品价格比我现在使用的油品价格廉价吗?对策:贵公司油品的换油周期是多长时间?综合修理本钱有多少?问题:目前油品使用很
9、好没有什么问题不需要换油。对策:是否可以给你做一个油品的比照,假设可以给贵公司削减本钱,带来更大的效益,贵公司是否可以考虑我们的品牌。问题:你们的油品未必会比我现在使用的油品好。对策:贵公司期望看到油品在哪方面进展改进,符合贵公司更高的要求吗?问题:直接发问你们的价格是多少。对策:价格取决于产品质量,换油周期,维护本钱,用油数量等很多方面,贵公司对于我公司来说,我司很重视确定会综合分析和衡量后给贵公司一个合 理的价格,后续我会给贵公司进展报价。问题:价格没有优势我们是不会考虑的。对策:您看价格只是一方面,作为您来讲也需要一款综合性价比高的产品,价格要全面衡量的,例如换油周期等。问题:你把资料放
10、这我们有需要再联系。对策:您看资料只是介绍产品的一种手段比较抽象,还有就是无法很精准的推举适合贵公司的油品,您看只耽误您几分钟的时间,给你介绍一下我们的品牌,给你多一种油品的选择。 沟通技巧1. 把握以效劳为动身点,为客户着想,给客户带来利益。2. 少问,多听,客户说的越多越会从中觉察问题,实行应对措施进展切入。3. 无法答复的问题,要奇异避开你们这个参数是多少?答复询问技术人员。4. 不要总是围绕一点进展反复挖掘,多条线路切入,找到最重要的需求点,尽力扩大需求点,到达最终目的。5. 要适可而止,推断客户对此次谈话的感兴趣程度,在客户想终止通话或者心情不高时,要突出重点,尽快完毕,给客户留下一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工业 润滑油 销售 手册
限制150内