属事业单位岗位设置工作总结.docx

《属事业单位岗位设置工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《属事业单位岗位设置工作总结.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 属事业单位岗位设置工作总结 属事业单位岗位设置工作总结 城北区政府办公室 所属事业单位岗位设置工作总结 依据区岗位设置治理工作领导小组的统一安排，为确保工作的连续性，本着“平稳过渡”的原则，对现有的在职人员，实行了“双向选择、优先聘用”方法，于201*年12月底相继完成了区政府所属事业单位岗位设置工作。现将有关状况总结如下：一、根本状况 岗位设置前，区政府政府办公室所属事业单位3个，分别为区机关后勤效劳中心、区政府行政效劳中心和区信息中心。区机关后勤效劳中心核定事业编制5名，现有6名，超编1名，其中七级职员1名、八级职员2名、九级职员1名、技能工勤2名；区政府行政效劳中心核定编制6名，现无人

2、；区信息中心核定事业编制3名，现有1名，其中十级职员1名。岗位设置之后，区政府办公室所属事业单位核定治理岗位7名、专业技术岗位2名、工勤技能岗位2名，其中治理岗位七级1名、八级3名、九级2名、十级1名；专业技术岗位十级1名、十二级1名；工勤技能岗位四级1名、五级1名。二、主要做法 1、摸排调查，确定方案。为确保事业单位岗位设置工作的顺当实施，我办准时成立了工作领导小组，指派专人，详细负责相关事宜。并对现有在编的事业人员，进展逐一核实，查询相关事业单位编制核定的批复文件，领悟上级文件精神，确定实施方案。 2、把握政策，稳步推动。依据市区人事部门的统一安排，我办严格根据城北区事业单位岗位设置治理工

3、作实施方案，核定事业单位岗位类别、等次，本着“公开、公正、公正”的原则，对全部的列编岗位，实行竞争上岗，择优录用，确保了岗位设置治理的各项政策规定落到实处，真正到达了“能者上、庸者下”的目的。 3、科学设岗，促进工作。结合区政府办公室所属事业单位的工作职责，进一步完善岗位责任制，明确工作任务，确定考核标准，使得岗位设置治理工作更加科学化、标准化，极大地调动了现有在岗人员的工作积极性，促进办公室的整体工作。三、存在的问题 虽然事业单位岗位设置治理工作已根本完毕，但是仍旧存在一些不容无视的问题和冲突，主要表达在：一是事业身份的人员从事着行政工作，而行政工作的人员却从事着事业工作，兼职多职与穿插任职

4、不能从根本上解决；二是岗位设置与现实工作不配套。如后勤效劳中心缺乏电工、水暖工等专业技能工人，而目前的人员现状，就没有这方面的人才，导致了一些专业技术上修理工作滞后，从而影响了正常工作的开展；三是“政事”之间职责不清晰。特殊是遇上一些全区性的大型工作，不分行政还是事业身份，全部人员全力以赴，做好工作。若要详细划分职责，很难界定。 扩展阅读：事业单位岗位设置总结 乐至工业集中进展区治理委员会办公室 事业单位岗位设置治理工作总结 依据资阳市人力资源和社会保障局关于报送事业单位岗位设置治理工作总结的通知（资人社办201*362号）通知的文件精神，根据县人力资源及社会保障局部署，工区办仔细开展事业单位

5、岗位设置治理工作，在县级有关领导和县人力资源及社会保障局的指导下，依靠工区办全体干部共同努力，圆满完成了事业单位岗位设置工作，现将工作开展状况汇报如下： 一、加强领导、细心组织 为做好事业单位岗位设置治理工作，确保职工、单位、社会的稳定，成立了工区办事业单位岗位设置治理工作领导小组，由主任童先茂为组长，分管领导张欣任副组长，各股室负责人、人事干部任成员。明确规定，由综合股股长颜海燕兼任人事干事详细承办此项工作。依据上级要求，结合工区办实际，细心制定了乐至县工区办岗位设置治理工作实施方案和工区办事业单位岗设置治理手册，为工区办岗位设置工作的实施奠定了坚实根底。 二、宣传到位、措施得力 为了将各项

6、政策传达给每位事业单位工作人员，领导小组召开了工区办事业单位岗位设置治理工作会议，仔细学习了文件，传达了文件精神，使全体干部都了解有关政策，理解相关内容，清晰相关措施。屡次召开了事业单位岗位设置工作人员座谈会，对比政策和要求，结合各自实际，座谈每位工作人员的想法，经过磋商，全体人员达成全都意见。 三、严格秩序、细化实施 此次我单位事业岗位设置工作，参加人员8名。依据乐至县人事局关于核准工业区治理办公室岗位设置方案的通知乐人发201*94号文件，我办所属事业编制8人，设治理岗位8人，其中七级职员1人、八级职员3人、九级职员4人。依据本单位实际状况，工区办岗位设置领导小组严格根据有关政策规定，切实遵照详细相关程序执行。通过细心实施，并结合工区办实际。 四、制定职责，全员聘任 为明确每个岗位的职责，结合实际，制定了每个岗位的岗位说明书，规定了岗位职责任务、岗位工作标准和岗位聘用条件，依据自己的资格条件，选择适宜岗位，予以竟聘。实际聘任状况为：治理岗位5人，其中八级职员1人、九级职员4人。 乐至工业集中进展区治理委员会办公室二一一年十月二十日 友情提示：本文中关于属事业单位岗位设置工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，属事业单位岗位设置工作总结：该篇文章建议您自主创作。