工作总结暨来年计划.docx

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1、 工作总结暨来年计划 工作总结暨来年规划 工作总结暨来年规划继往开来 一、工作总结 我来公司时间不长，可收获不少，公司全部人都是我的师傅，公司是座熔炉，感化人、教育人、熬炼人。领导像师长，同事像挚友，他人虽接触少，受益也不少。工作中，虽有点辛苦，可乐在其中，虽有点成绩，但缺乏也不少，借此文作镜子，照照自己，照照来年。 (一)学有所得还有遗漏 学习既有书本上的，也能实践中读到，更要学中有问，才能把握学问，获得阅历，取得进步。规律是渐进，渐进中就有缺乏要改良。在与同事们相处中，我学得了许多工作阅历，详细在日常工作处理的方法上，获益非浅，可我还存在缺乏，尤其是在行文的应用和精准上，内容尚浅且有用性欠

2、缺，过于急躁使得精准赶不上；还有文件归档和整理也需要更加清爽、存取便利快捷、无遗漏；另外，构建企业灵魂需要的文化，我也盼望能在文笔风格上有所表达，我尝试了，还没有多少突破。 (二)工作仔细还有欠缺 文秘工作的重要特点是事事要仔细，虽然工作中，我以年轻人中少有的仔细处理事务，为公司文秘根底层面的铺垫和补充作了些工作，但或许是工作太繁杂，或许是年轻人的通病克制的不够，我还是间或犯些马虎的毛病，比方印章保养治理、文件的流程签送与保管、领悟领导的指示、与其他部门的工作连接沟通等，这些我都还有做的不够地方，但我有信念，转变这些缺乏，由于我自己也看到了我的进步和提高。 (三)规划运筹还有缺乏 人力资源与文

3、秘工作都是企业良好运行的重要一环，行政工作内容繁杂，大事小事都有，随机发生的事也时常有，而人力资源，无论对我还是公司都是一个新的领域，很多新的工作和问题会消失，对此，没有规划不行，全按规划做事也不行，这就要求我们要在规划运筹上做好功课，规划要做的具体，要能包括日常的根本工作和大大事的安排，每项工作既要有事情本身和时间的要求外，还得要有事情做完后的满足度要求。规划里还要留有对突发大事的处理机制，表现为突发大事与日常大事的平衡，不能故此失彼。这方面工作我有些特长，可还不够，比方人手安排上，前后时间的挨次上还有些缺乏。 (四)巨细事务还有短板 企业各项工作连接，以行政为纽带，企业的和谐稳定，行政是实

4、际的润滑剂，企业将来进展的前期筹备，行政是实际的施工员，企业在商海的风浪运行，行政的法律职能担当着保驾护航的职责。 这些系列的工作中，我们虽然每天都在做，其工作深度和广义上的意义我也能理解，可总觉得做的还不够，一方面缘由是我们的工作尚属完善阶段，根底工作的铺垫颜色较重，一方面缘由是文秘和人力资源的工作都是需要常坐多方沟通，意见统一后，工作才能顺当进展的，我觉得在协调上，宣传和讲解上我做的还不够，这是短板，需要改正。 （五）人情练达还待提高 正所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章，无论是行政还是人事工作，想要顺当开展，都需要熟谙人情事故，区分轻重，懂得如何在敏感区间拿捏分寸，任何时候要用一颗旁观者

5、心态和公正的眼光对待问题，切忌身陷企业内部权、能人事之间的利益博弈，或偏听偏信，失去自己的方向和立场。我涉世尚浅，历练不深，于人事应对上尚有很多反响不及的地方，一时间 要全盘转变不太可能，只能多看多听，谨行少言，保持虚心、好学的态度，以期早日累积到相当的阅历，人情练达时仍不失真性。 二、来年规划 在我明年的工作任务中，要加上更多人力资源板块的工作，文秘和人力资源关系亲密，都是企业内部行政的组成局部，由于公司目前工作量还没到达需要把这两项工作分开，结合起来，会给工作削减很多中转的环节，有精兵简政的成效。在这新的工作环境下，我想在以下几个方面做好思想预备； (一)多学多思多集蓄粮草 学习一些现代房

6、地产企业的治理学问、房地产企业文秘工作要把握的学问，了解一些房地产企业各个部门员工应当把握的专业学问、了解一些房地产销售中要把握的消费者的心理学问等等，这些学问一方面用于自己本身的业务，一方面要用于员工的学问培训更新。 学习既是一项工作，也是自我的教育过程，要求持恒和阶段的效果检查，任何企业竞争，归根结底都是人才的竞争，学问的竞争，学问总是在更新的，所以现代化的企业，应当也是一个学习型企业，作为公司的一员，我应当为我们企业往学习型企业进展尽一点力。 (二)工作踏实保信息畅通 行政、文秘及人力资源工作成效，是很简单在外表上看到的工作，它曾被叫作人事科或行政科，表达的是人文建构，是思想和文字的操作

7、来执行的工作，它要有形式主义表现方法，也需要在形式主义下用扎实的实际工作来充实，我们要做好这些工作，最要留意的是避开走形式，尽管有些工作是每天重复做的，也不能掉以轻心，形成操作得心应手的习惯故然重要，但形成认 真踏实的专心习惯更是重要的核心。 我们工作的是信息物流，信息畅通是衡量我们工作的尺子，信息有内部流通的信息，也有外部与公司关联的信息，都需要保证它的准时畅通、有效沟通，固然可能的状况下，我们还要帮助相关部门把相关信息归纳整理存好挡。全部这些，需要工作实践中的细腻来保证。 (三)规划细腻争尽量全面 行政、文秘、人力资源工作的特别性在于每天的工作繁杂，重复性大，牵涉面宽，还有好多的随机性，规

8、划往往跟不上变化，在这样状况下作好规划是不太简单的，但绝不是不要规划了，这个规划有其特别性，就是要在规划的制订中，安排好应急力量的熬炼规划，应急力量是人事（人文）工作的重要技能，是保驾护航的根本操守。 就上所叙，我要做的是，尽可能细腻的做好规划，同时在工作的实践中更加留意应对突发大事的力量加强和提高，为公司每天工作的正常进展，保驾护航。 (四)事无大小慎重如履薄冰 我们从事的工作，时时刻刻，点点滴滴都关系到企业在员工心中的形象，更关系公司在社会上的形象。对此，我们工作要仔细如刻微雕，慎重如履薄冰，做事的方法、原则、以及风格要与我们工作的重要性有所对应，要有相应的工作要求，这些要求必需以纪律的形

9、式来标准，公司现在已经在制定并会尽快出台员工手册及相关制度，要求全员严格遵守，这在一方面是一个公司长期有序进展的保证，另一方面，也需要听取员工反应，吸取有必要的建议，准时对规章制度作出调整，保证制度的有效执行操作便利，如何设置反应的渠道，如何区分反应是否真实、有用，这是201*年我们工作重要的 一环。 (五)关怀公司尽心尽力尽言 公司是社会的成员，企业内部也是一个小社会，每天这些社会有很多事情发生，顾及这些事，平衡这些事的自然和必需是行政人员的责任所在，工作做好了，才能让企业的治理者们集中更多的精力在企业的经营业务上，制造更多的生命动力。 这些杂七杂八的事情几乎是无所不包，不管你是否有阅历，必

10、需要处理好，尽可能不要去麻烦领导。这些事情中，也可能引发一些新的思路，对公司有益的，或公司在经营中要加以留意的，或是对公司进展有潜在影响的，行政人员应当，做好收集整理，加上自己的理解汇成报告，呈交上级参考。 在日常工作中，多留点心，把公司的利益放在第一位，做到尽心尽力尽言，这，也将是我来年的工作预备之一。 扩展阅读：201*年度工作总结及明年规划 201*年度工作总结及明年规划 201*年，是成熟的一年，工作阅历、钢厂资源信息、社会沟通等等一切都是从无到有，从有到会，从会到稳，这一过程都离不开公司领导的带着和个人的努力。201*年，也是感恩的一年，真心感谢鑫邦公司给我供应磨练自己的时机，更感谢

11、公司领导始终以来对我的信任与栽培，同时也感谢公司全体同事们的支持与帮忙。 工作中，从订购合同、组织生产、协调交库、催货直到物料顺当到达，要把工作完成感觉是很简单的，可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的员工；假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不管做任何事，必需竭尽全力，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法，那么他也就把握了到达胜利的原理。如果能到处

12、以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。拥有积极的心态，就会拥有一生的胜利。 回忆马上过去的201*年度，对于选购部门是个困难的一年，公司的订单批量普遍不大，而且货期比拟急，对本钱掌握、质量掌握、货期掌握带来了很大的挑战。选购部门在张部长的领导下，克制困难、不断完善部门的治理，在过去的一年当中，选购钢厂的物料根本上满意了公司市场订单的需求。在201*年我们将连续努力，做好本职工作，不断完善自我，新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 一、通过日常工作积存我对工作岗位的熟悉 始终以来选购员的工作是效劳于生产，它的任务就是以最低的选购本钱供

13、应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是选购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。我作为一个选购员最终的价值是选购本钱的掌握，选购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以质量把控为原则，做好合格的钢厂组织发运业务员，做到让公司满足、让客户满足。严格按选购规划选购，做到准时、适用、合理的完成钢厂的组织和有关人员的协调。对订购合同做到有力、有效的执行，并与各部门做好良好的交接工作。 二、明确岗位职能，仔细做好选购工作 入司近两年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响

14、因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！ 今年上半年，在全球经济弱势复苏、国内经济增速放缓的形势下，钢铁行业在低迷中困难运行。由于钢铁产能快速释放，而下游需求不温不火，供需冲突日益激化，行业盈利一度下滑至工业行业的最低水平。由此可见，当前社会各行业各企业的竞争力和之间的比赛其根源可归纳为经营理念

15、、经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。治理的最终目的和最终表达是增加效益，而在我们治理和本钱掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使本钱在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降本钱。我们并没有比竞争对手更多的本钱优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低本钱、提高效率的方案。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，201*年共完成选购合同32.65万吨，其中管线钢23万吨，营销9.6万吨。虽然同比去年合同量下降20个百分点，但整体执行比例要比去年增长25.7%，这与我们部门每一个人的努

16、力是分不开的，不仅在工作效率上还是工作创新、进展思路上都有了很大的改良和改善。 三、存在问题和建议 1、选购标准化程度还需进一步提高 选购工作遇到很多问题，主要是选购的规划性不强，审批程序过于简单，铺张许多人力时间，影响工作效率。还需要进一步标准选购程序，不断提高效率。 2、业务人员的综合素养还需进一步提高 在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与钢厂人员沟通，要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题，尤其是按时、按质、按量完成每月的正常交货。 四、201*年工作思路及工作规划 明年我们将根据“行为标准、运作协调、公开透亮、廉洁高效

17、”的指导思想，抓标准、重效益，确保全年选购任务顺当完成，在更标准合理的选购前提下，进一步降低选购本钱。 总结这一年得失，引导下一年的工作思路。在201*年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作阅历和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结，开展批判与自我批判，找差距，评缺乏以推开工作。尽最大力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气，团结全都，克制困难，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，奉献力气。 最终，我信任，随著鑫邦公司的不断壮大和完善，鑫邦的明天肯定会更好！随著对工作的渐渐熟识，我愿和鑫邦公司全体员工齐心协力，要踏上新的征程，任重道远，我需要加倍努力。我会加强学习，努力充实自己，既拥有进取心，也保持寻常心，欢乐地去工作，在工作中寻求成就感！我要以更加饱满的热忱和充足的精力投入到工作中，决不辜负领导对我的信任和栽培，为公司的进展壮大奉献自己的力气，书写我人生中浓墨重彩的一页！祝福我们的公司飞煌腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐！ 选购公司资源治理科：武伟二一三年十二月十一日 友情提示：本文中关于工作总结暨来年规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，工作总结暨来年规划：该篇文章建议您自主创作。