岗位转正的述职报告(8篇).docx
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1、 岗位转正的述职报告(通用8篇) 敬重的公司领导: 自我有幸进入公司工作,至今已有将近3个月的时间,三个月以来,我对公司的了解日益加深,公司虽然刚成立不久,却布满着生气,它的进展目标明确,企业文化气氛浓重,许多东西都经受了从无到逐步完善的建立过程,伴随着它的不断成长,我由衷感到欢乐,更坚信在大家的共同努力下,公司将会不断进展壮大。 在这期间,我努力适应工作环境,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对于因不能面面俱到而留下的圆满也进展了反思、总结,吸取教训,因此在工作岗位上积存了更多的阅历,获得了进步。以下我主要从几个方面进
2、展述职,缺乏的地方请公司领导赐予批判指正。 一、扎实工作,仔细做好前台的治理 前台是公司对形状象的窗口,因此我严格要求自己,每天必需以最正确的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事,做到热忱周到、急躁解答、认真引导。始终以来,我都认为前台的工作虽繁琐却特别熬炼人,为到达工作要求,我也努力让自己成为一个多面手,尽心尽量治理好前台的事务。在前台,我所负责的详细工作有: 1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制名目及存档,公共文件盘电子文档的更新和调整,便利工作的开展; 2、跟进电话、网络的安装及报修工作,复印件、空调等电器设备的维护、修理,确保资源得到合理、有效利用; 3、做好办公室环境治理,监
3、视办公室保洁工作,确保为公司同事供应一个洁净、舒适的办公环境; 4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作,对公司办公用品、日常用品、生日礼券进展申购和选购,并对用品进展库存治理、做好发放领用登记和用量掌握,确保用到实处,节省行政费用的支出; 5、对办公室租赁、水电、物业费用进展查核和审批,跟进饮用水订购、票务预订及结算效劳、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作,每月统计并汇报行政费用的收支状况; 6、准时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式,落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函,做好准时传达; 7、负责前台电话接听,严格根据电话礼仪的要求接听来电,做好电话内容的记
4、录与准时传达,正确推断和处理骚扰电话; 8、负责来访接待及前台安全监控工作,做好来访客人的引导和各项安排,让每一位来访人员都能感受到热忱周到的效劳,同时警觉生疏人员到访,确保公司财产安全不受损害; 9、负责会务接待工作,安排好会议用品、茶水的供应,做好会后的场地保洁; 10、跟进领导安排的其他临时性工作。 二、帮助各项规章制度、工作流程的拟定 标准化的治理,有助于为公司建立严谨、稳健的进展形象,对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步,各项规章制度、工作流程等相对欠缺,这三个月期间,我在部门领导的带着下,仔细做好各类文件、通知的修改、公
5、布、下发工作,帮助完成了公司各项规章制度及治理规定拟定,草拟了员工行为礼仪标准、办公用品申购流程、各层级人员办公文具配备标准。目前,标准化治理已初见成效,公司内部各项工作都严格按制度执行,形成了有纪律,有秩序的工作气氛。 三、掌握本钱,设计制作企业宣传栏 企业文化,是员工对企业建立忠诚度的根本。我想,精神的满意才是最大的满意,因此我仔细的思索、领悟公司企业文化的精华,以企业文化为指导,在部门领导的帮忙下,设计制作了公司的宣传栏,并定期对内容进展更换,为办公室的面貌增加了颜色,同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大,但我们仍盼望通过努力的设想,让它的内容可以往更多更广的方面延长,不仅作
6、为公司动向、通知、公告的宣传,也对行业相关的信息进展整理公布,以及做一些有助于提高员工素养,丰富业余生活的内容,同时也让其他部门的同事能参加其中,接受了他们提出的意见和供应的资料进展设计制作。此外,宣传栏制作的过程中,对制作本钱、材料都一一进展了考虑,现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作,不需额外增加制作的本钱,到达了节省费用的目的。 四、办理企业证照,标准治理 依据公司的进展需求,完成办理新注册的信用方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作,完成组织机构代码证及数字证书的办理工作,以及其他相关证照、股权变更办理资料的收集与帮助,并负责对这些证照进展标准治理,编制名目,妥当保管,做
7、好借出、归还和用途的登记。 五、积极稳妥,做好人力资源工作 1、员工关系方面 办理新员工入职的手续,提前预备好入职后需用到的办公用品、配备好电话电脑等各项安排,并进展员工档案整理归档、个人详细状况登记工作;做好入职导向、沟通,帮忙新员工在短时间内熟识公司的各项规章制度和办事流程,融入公司的文化顺当开展工作;负责解答员工对公司福利、制度的一切疑问;严格把关员工考勤监视,做好每月员工考勤状况统计和汇报。 2、社会保障业务的办理方面 收集人力资源、社会保障相关福利政策和信息,国家、省、市最新政策法规、公告,学习并按要求落实执行;做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作;因公司成立时,前期人
8、员较少,住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开头办理,我进入公司后开头跟进这些方面的业务,现已顺当完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务,同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作;解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问,帮忙员工查询办理相关业务的流程和资料。 3、培训工作方面 努力提高自身专业学问和办事力量,积极参与住房公积金、社会保险等业务学问的培训;积极参与人格分析、心理学学问以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。 4、聘请工作方面 利用网络聘请的资源仔细阅读简历,严格筛选,选择适宜的应聘简历向上推举,并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的
9、联络工作,让每一位已落实的应聘者都顺当参与面试,保障优秀人才的选拔。 5、绩效考核方面 帮助部门领导做好绩效考核治理工作,负责每月规划的布置,催促各部门做好绩效考核的按时提交。 六、爱岗敬业,稳扎稳打做好效劳 我深深地认为,爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素养,这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个效劳的部门,一个后勤的部门,作为部门的一员,我爱我的工作和一起共事的每位同事,我要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美,对公司,对同事,多关怀,多留心,多想和多做。在开展工作之前必需做好个人工作规划,有主次的先后地安排各项工作,在工作期间能有效利用工作时间,按时并保质保量的完成工作任务,工作效率
10、高,工作力量得到领导和同事的确定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习,听取意见,汲取阅历,积极参与各种专业的培训、讲座,提高理论水平和个人素养,使工作力量不断的进步。不辞劳累,每天争取最早到公司,打点好各项事务,下班后最终一个离开公司,确保门窗、电源处于关闭状态,不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持,为公司及部门工作作出了应有的奉献。 七、工作中存在的问题和感悟 总结三个月的工作,尽管有了一些的进步,但也看到有些工作还可以做得更好,如卫生清洁监视和保洁工作还应更细心,在处理一些工作的.时候应更全面地思索分析,此外与各政府部门的沟通还需加强等,这些都必需在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我
11、将一如既往仔细勤奋地工作,珍惜每一次工作学习的时机,努力充实自己,完善自我,培育勤于思索的工作习惯,增加工作思维力量,望能为公司的进展做出更大更多的奉献。 在公司的工作环境是特别融洽的,领导的关爱、同事间的友爱互助、包涵,以及大家对公司文化的认同、全都的奋斗目标,给了我工作的踏实感和不断追求进展进步的信念,今后我愿以更积极的态度,更严谨的工作作风为大家更好的效劳。 感谢! 岗位转正的述职报告2 时间飞逝,转瞬XX年马上过去,新的一年马上到来。在XX年里,酒店在刘总的带着下,上下一心,共同努力,无论是经营业绩还是人员综合素养方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进展人员的聘
12、请、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的治理监视,费用的催缴,工作多且杂,但在XX年里,行政人事部每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。 一、人员聘请工作 XX年面临的首要问题就是聘请难。无论是快餐店还是综合性高酒店,均不同程度的消失用工荒现象。酒店前半年实际工作中,员工聘请难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员帮助。但随着酒店后期在对工资体系调整的根底上,员工聘请状况XX年应当会有有所好转。 二、加强培训工作,提高员工素养 培训是提高员工素养的有效手段。酒店XX年开业前期培训工作
13、滞后,随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整,我们加大了培训及培训督导力度,通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进展专题培训。 岗前培训:行政人事局部别在6月份及8月份对新员工进展入职培训;培训内容包括酒店概述,岗位职责消防安全,灭火器使用及相关制度培训。 岗中培训督导:结合酒店进展中实际消失的问题及缺乏,酒店各部门根据自己的培训规划重点对员工进展效劳意识、礼貌待客、岗位操作案例等学问的培训,行政人事部进展了不定时的抽查,结果根本满足。 8月份组织的员工技能大赛,让员工积极参加,在评比中获得提高。 通过培训,员工的整体素养得到相应提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,
14、由于日常治理过程中的问题,员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面,所以在XX年的培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上采纳多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请教师等。 三、制度化建立 为了使酒店的治理水平更上一个新的台阶,XX年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进展严格考核,同时对酒店质检工作也进展严格化治理,坚持每日进展质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的治理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等许多方面都有肯定的提高。 目前,酒店制定下发的各类职责、规定、方法、流程等规章制度,对
15、每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。 四、企业文化的建立 1、员工生日多样化:通过与董事会沟通,在市内知名蛋糕店定制了生日蛋糕券,每月为生日员工发放蛋糕券,使员工体会到酒店犹如一个大家庭的暖和,促进酒店的文化建立。 2、针对马上到来的XX年,依据刘总的整体规划要求,部门拟完善酒店员工企业文化建立通过举办各种员工集体活动:如军训、春游、员工运动会、岗位技能大赛、征文大赛、优秀员工评比及消防安全培训等各类活动,丰富员工生活,激发了员工的合作精神,增加团队分散力,鼓励员工不断进取和提升消防安全意识。 五
16、、合理调整薪酬体系,不断提高员工福利待遇 酒店治理始终要坚持以人为本的治理理念,没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍,也就谈不上对客的优质效劳。XX年,酒店对员工的薪酬体系进展了屡次调整改革,完善了酒店考勤制度、增加员工传统节日福利,全勤工资,工龄工资、绩效工资、社保及争取年底双薪等一系列提升员工福利待遇的举措。并对客房部员工的工资进展合理化调整,这种调整极大地提高了员工的工作积极性,强化了员工队伍建立,稳定了员工心态。鼓舞员工老带新,介绍新员工可获得嘉奖等。 六、物业治理 由于前期酒店附楼招租的标准不统一,导致了后期把物业转交到行政人事部的压力巨大,通过部门对附楼商铺的逐一走访,比对合同,
17、部门依据酒店要求,对附楼全部商铺制定了统一的物业水电费标准,并挨家上门做好沟通工作,消退对外商铺因后期增收费用带来的争议。部门的努力及安保部携手协作下,现外包单位根本听从酒店治理,协作上交房租、水电物业等相关费用。 七、存在的问题和缺乏 1、员工素养整体水平不高,部门培训及监视不到位,使得效劳质量时有低下,效劳意识时有淡薄,网络客人投诉状况时有发生,个别一线治理人员问题应急处理力量及责任心有待提高。 2、规章制度落实的不够坚决特殊是考勤制度等,有随便性和照看面子的现象,未能真正做到奖勤罚懒,仍旧存在干好干坏一个样的现象。治理机制上有待进一步完善。 3、质检力度不大,XX年的质检工作仅针对部门卫
18、生,未对工作、效劳等方面进展检查,且只提示扣分并为作出惩罚。 4、各部门均存在治理松驰,执行力较差的问题,整体对客效劳水平还有待提高。另外对于领导安排下来的工作,由于外部因素影响导致无法进展的,未准时汇报总经理。 5、与相关部门之间的沟通需要加大,员工对部门治理者的公正性存在争议,部门治理者治理水平的凹凸直接或间接导致员工带怨气上班,赌气离职现象时有发生,给行政人事部聘请工作带来巨大考验。 XX年,盼望在董事会的正确引导下,在酒店刘总的带着下,酒店各级员工携手努力,克制困难,为不断刷新业绩及酒店评星而共同奋斗。信任酒店的明天更美妙! 岗位转正的述职报告3 敬重的领导、各位同仁: 大家好! 时间
19、飞逝,转瞬间,一年过去了,作为一名年轻的教师,我收获着,我付出着。今年,我担当着x(x)班的语文教学兼班主任工作,仔细做好自己的本质工作,在平凡的岗位上兢兢业业。一年多来,学校的领导与同事们为我供应了很多学习与熬炼的时机,使我渐渐成长,成熟,在此先表示感谢。我认为,要成为一名称职总务处副主任,就应当做到甘于奉献,勤于学习,擅长讨论,敢于创新,务本求实,团结协作。下面我从几个方面,对自己的工作进展述职: 一、身正为范,当好助手 1、重视合作意识。作为一名中层领导,必需做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体。 2、突出效劳意识。教学是效劳
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