巡检镇中心小学小学后勤工作总结.docx

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1、 巡检镇中心小学小学后勤工作总结 巡检镇中心小学小学后勤工作总结 巡检镇中心小学小学后勤工作总结 本期我校的后勤工作，始终坚持“教学所需，政策允许，优化效劳，文明高效”的效劳原则，以“安全第一，效劳为本，优化创新，提质增效”为宗旨，坚决做好后勤保障，不断提高效劳质量，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动各项工作，取得了较为突出的成绩，详细来说，有以下六个方面： 一、科学决策，优化了后勤治理。 一是进一步修订完善了学生就餐制度，细化了学生食堂治理职责；二是食堂工作实行了主管领导、治理员、炊事员三级治理体制，实行了严格的目标责任制和安全责任追究制，按岗位进展绩效考核，强化了工作标准，调动了后勤人员的工

2、作积极性。 二、注意学习，优化了队伍建立。 坚持了每月一次的后勤专题会议，主要学习职业道德、食品卫生等方面的标准要求，同时研讨工作，针对问题，准时总结，落实整改。平常加强了工作监管与考核，做到了学习与考核并重。本年度中，我校后勤人员的工作纪律和业务素养都有所提升。 三、狠抓落实，优化了食品卫生工作。 食品卫生事关全校师生生命与安康，责任特殊重大。我们对此项工作始终长抓不懈，注意落实。首先是保证投入，改善环境，确保设施设备够用。其次完善了各项规章制度，学校与相关各类人员都签订了食品卫生安全责任书，坚持食品卫生层层负责，环环把关，人人落实，加强了过程监管、考核，保证了食堂食品卫生。加强了卫生监管，

3、值周领导每周抽查一次，发觉问题，马上落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园。 四、厉行节省，优化了物资治理。 一是与各班、各寝室签订了财产治理责任书，强化了学生公寓的财产治理，各类设施损坏率明显降低。二是统一清理了财产，标准建账，摸清了家底，避开了重复投资和设施闲置。 五、标准操作，优化了财务治理。 一是内审制度坚持常常；二是各类票据办理标准，严格按规定程序操作；三是物资选购实行了主管审批、财会办理的制度，标准了选购行为。 后勤工作是学校节省教学工作的保障，涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作，对学校的生存和进展具有打算性的意义。本学期后勤工作中，我们也存在诸多缺点缺乏，拟在今后的工

4、作中予以克制和改良。 一是各类财产治理还需进一步标准，常用物品损坏和闲置现象比拟严峻，未能做到物尽其用。在今后的工作中，我们将进一步强化财产治理措施，加强学习培训，严格过程治理，促进后勤工作高效运转，以制造更大的综合效益。 二是后勤效劳工作创新不够，思想不够解放，观念不够新。思路打算出路。我们要不断更新观念，准时收集各类信息，努力开创新效劳工程，扩大效劳规模，做好挖潜增效工作。 三是后勤队伍的建立虽有所加强，但其素养仍需连续提高。今秋，我们将针对本学期中的各种缺乏，细心调配人员，优化治理措施，加强学习培训，严格过程治理，促进后勤工作高效运转，以制造更大的综合效益。 四是进一步标准物资的选购、保

5、管与使用，以固定资产治理的清理为契机，切实加强物资治理工作。 五是大力提倡节省，将各类常用物资（含水、电）的治理细化到 各室，专人治理，尽力创立节省型学校。 巡检镇中心小学小学后勤组 201*年7月5日 扩展阅读：巡检镇中心小学总结 巡检镇中心小学创立市级标准化寄宿制学校 工作总结 为了进一步提高我校寄宿制学校治理水平，努力创立家长放心、社会满足的标准化寄宿制学校，我校市级标准化寄宿制学校创立工作根据统一规划，分段实施的工作步骤，成立创立工作领导小组，明确分工，夯实责任，现就创立市级标准化寄宿制学校以来的工作总结如下： 一、加强领导，明确工作职责。 为加快我校创立市级标准化寄宿制学校建立步伐，

6、改善办学条件，扩大办学规模，积极实施市级标准化寄宿制学校的创立工作，实现创立目标，我校成立了以校长为组长的“市级标准化寄宿制学校”创立领导小组，制定了巡检镇中心小学关于创立商洛市标准化寄宿制学校实施方案，创立工作实施以来，领导小组定期召开会议，准时讨论解决学校进展规划的重大问题，保证了实施方案中各项工作的详细实施，取得了显著成效。为使创立工作的各项任务落到实处，领导小组明确了各部门的职责，对各部门提出了明确的工作要求，具体制订工作规划，落实工作责任，强化工作措施，确保创立任务如期完成。 二、完善治理制度。 为到达“市级标准化寄宿制学校”的各项指标，我校在广泛征求师生和学生家长的意见和建议的根底

7、上，分别修改了巡检镇中心小学宿舍治理制度、巡检镇中心小学食堂治理制度等制度，内容涉及学生在校饮食、住宿、学习、课外活动、心理安康、来回安全等各个方面，形成寄宿工作项项有目标、时时有人抓、事事有人管、人人有责任的运行模式和治理机制。治理制度的细化，为我校寄宿制管 理，为创立市级标准化寄宿制学校供应了详细的制度保障。三、加强教育，培育良好习惯。 在寄宿制治理工作中，我们不断创新治理方式，深入推动养成教育。利用9月初开展的入学常规教育活动，订正学生不良的学习习惯，对寄宿学生洗漱、吃饭、床铺整理等方面进展手把手辅导，培育学生自主生活的力量和良好的生活卫生习惯。同时在每个学生宿舍任命舍长，让学生参加宿舍

8、治理，培育他们自我治理力量。四、加大投入，完善根底设施。 我校现有宿舍用房10间，人均住宿面积3.2平方米,房屋结实，室内通风，地面洁净卫生。逐步添置了门帘、窗帘、门牌，橱柜、整装镜、脸盆架、2.5p空调。餐厅操作间与贮存室分设，房屋防潮通风，设备齐全，根本实现不锈钢化，内部设施包括餐桌、冰柜、消毒柜等。同时，对比商洛市寄宿制学校标准进展具体的自评、自查、自纠，我们添置了宿舍防护网，完善了寄宿生治理卡、住宿生点名册等。五、强化治理，确保卫生安全。 我校成立了以校长为主要责任人的治理工作领导小组，构建起以值周领导、部门负责人、值日教师、班主任、宿管教师为框架的五级治理网络，与各级各类治理人员签订

9、治理目标责任书，贯彻“谁主管谁负责”的原则，明确寄宿生在校期间各个环节、各个时段的治理要求，层层落实责任，确保治理无“死角”、无“盲区”，标准形成学生在校的全方位、全过程的效劳保障体系。对学生宿舍进展日日查，周周评，促使学生养成良好的卫生习惯，物品摆放整齐有序，室内外洁净干净。并对学校食堂炊事员及从业人员都进展培训、体验，实行持证上岗，有照经营。六、积极探究，构建校园文化。 为了表达环境育人的特点，我们一是积极实施学校绿化美化工程。在实施整体建立，包括围墙、操场、食堂、餐厅、道路、花园工程时，聘请园艺方面的专家参加指导，筹划花园花坛的建立，树木花卉的栽植，表达四季常青、三季有花的特点。二是加强

10、校园文化建立，发挥环境育人的特别成效。积极构建围墙文化、校园宣传栏文化、宿舍文化、餐厅文化、班级特色文化等校园文化体系，将学生的思维引向文化，使他们的情操得以陶冶，心灵得以净化，在潜移默化中形成高尚的人生观。 七、全员参加，确保创立胜利。 我校积极发动全体教职员工投身到创立活动中，从自我卫生做起，搞好校园卫生。严禁教师晚间的不当行为影响学生正常休息。创立的各项细节充分考虑以人为本，如何完善根底设施，如何标准治理制度，如何把后勤效劳工作做的更加精细，充分表达人文关心是我校创立的动身点和归宿。 虽然我校在寄宿生治理方面进展一些有益的探究，取得了点滴成绩，但也还存在建立治理资金比拟紧缺，根底设施和配套设施建立远不能满意抱负目标，学校治理的科学化、精细化需要进一步探究和完善等问题。今后，我们将在教育主管部门的正确领导和大力支持下，全体师生会更加团结拼搏，自强不息、勇于创新、乐于奉献，为办人民满足的教育而不懈努力。 巡检镇中心小学 201*年9月20日 友情提示：本文中关于巡检镇中心小学小学后勤工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，巡检镇中心小学小学后勤工作总结：该篇文章建议您自主创作。