工商管理专业实习报告范文汇编6篇.docx
《工商管理专业实习报告范文汇编6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工商管理专业实习报告范文汇编6篇.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 工商管理专业实习报告范文汇编6篇实习时间: 07.03.0107.04.25 实习目的:用理论加深对实践的感性熟悉,用实践来验证理论学问的精确性,将理论学问与实际工作相结合,使自己更好的把握治理的技巧,积极探求日常治理工作的本质与规律。 实习单位:石家庄xx乳品有限公司 自3月1日起,我在石家庄三鹿集团开头了我的实习生活。为期2个月的实习完毕了,我在这2个月的实习中学到了许多在课堂上所就学不到的学问,受益非浅。为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的根底。现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。 首先介绍一下我的实习单位:石家庄xx乳品有限公司是三鹿集团的核心企业之一,专业从事酸奶系
2、列产品的生产与销售,现已成为华北地区最大的发酵乳生产基地。石家庄xx乳品有限公司成立于20xx年4月,由三鹿集团股份公司、石家庄市君乐宝乳品有限公司、石家庄红旗乳品厂共同投资组建,是石家庄三鹿集团股份公司所属企业之一,目前拥有石家庄xx乳品有限公司、石家庄三鹿乐时乳品有限公司、石家庄天缘乳业有限公司、徐州三鹿乳业有限公司等多家加工厂。三鹿乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建立、品牌经营为一体的成长型乳品公司。三鹿乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位”、“河北省食品工业优秀企业”、“石家庄市利税大户”、“文明单位”、“农业产业化龙头企业”等称号,是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。 石家
3、庄xx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、养分丰富等优势,赢得了广阔消费者的厚爱。三鹿乳品公司主要产品有三鹿“君乐宝”袋装系列酸牛奶、活性乳、三鹿“联杯”酸牛奶、三鹿新奇壶酸牛奶、三鹿“乐时”活性乳酸菌饮料等系列乳品,目前已销往全国20多个省(市、自治区),在消费者心中树立了坚固的品牌形象。其中三鹿君乐宝系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量领先地位。20xx年,向市场推出爱克林新奇壶装原味、高钙两个口味酸牛奶,经过一年多的推广,三鹿新奇壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一,全球领先地位。 石家庄xx乳品有限公司有着专业的技术、治理、销售人才队伍,现有员工近两千人,其中
4、专业技术人员占20%,大学专科以上学历人员占30%以上,三鹿乳品公司不断加强人才队伍建立,成立了“企业商学院”通过专业技术与思想文化的培训,提升员工的综合力量,为员工的成长供应了便利的条件。 石家庄xx乳品公司不断加强科学治理,树立高标准的理念意识,现已通过了IS09001质量治理体系和IS014001环境治理体系认证。面对日趋剧烈的市场竞争,顺应国际乳品工业进展趋势,公司全体干部员工在魏立华总经理及公司领导班子带着下,坚持以人为本、依靠科技、积极探究、制造特色、走自我进展的道路,顾客的需求就是我们的追求。 我所在的实习地点是华中营业部的豫南市场,实习过程可以分为两个阶段。第一阶段是熟识市场状
5、况、了解公司的产品以及竞品状况;其次阶段是接收市场,建立根底网络,维护市场秩序。 第一阶段:我主要是跟随有阅历的主管,帮助他的工作并从他那里学习阅历,这一阶段的工作可以说是很轻松的,为期10天。 其次阶段:我被单独派往一个市场,作为代理主管我的工作就是开拓市场。开头时我每天跑,可始终不得要领,没有做出丝毫的业绩,后来在经理的知道下最终了解了工作要领,找到了其中的技巧。一周后我最终拿下了一个新的客户,这使我兴奋不已,随着业务学问的娴熟,在接下来的日子里我又开了五个新户。在我工作的第一个月末,领导又划分了一个地区给我治理。这为我的业务学问成长供应了更为宽阔的平台。 在这段时间里,我对公司营销的思路
6、有了很深的了解,尤其是公司制订的铺销作业模式,这是一套在教科书上所找不到但却非常有效的营销模式。该模式的目的在于降低代理商的运营本钱,增大其利润空间,带动其积极性。详细的操作分为:(1)单车单人:即每辆配货车只有一人掌控,司机兼职业务和财务。 (2)路线规划:配送的路线肯定要实现规划,少走无效的路线,节省时间,提高效率。 (3)货物新奇度的治理:准时调换老号产品,保证市场上不存在过期或即期产品。 (4)陈设问题:陈设的位置、面积要生动、醒目,在于吸引消费者的留意力。 (5)客情关系的建立和维护。 该模式极大的提高了公司产品的竞争力,使广阔的零售商能够感受到公司对市场的支持,使其对公司产品有足够
7、的经营信念,这对公司业务的扩大打下了坚实的根底。 在实习期间,我感觉自己已经不再是一个学生。实习过程中遵守该营销团队的各项制度,虚心向有阅历的同事学习,使我懂得了许多以前不知道的东西,对三鹿集团也有了更深的了解,通过了解也发觉了该公司存在一些问题: (1)由于受市场竞品影响的客观因素和主观努力不够,产品市场不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响品牌形象; (2)公司的产品本身成为竞品,长时间的竞争导致三鹿品牌的形象降低; (3)公司对市场信息反应不狗重视,对进展新市场影响很大; (4)公司的宣传力度不够,导致品牌形象不明显。 在实习期马上告一段落的时候,回忆这几个月的实习生活,在实习的过程中,
8、我既感到了收获的喜悦,也存有些须圆满。主要是对企业日常经营、治理工作的某些熟悉还仅仅停留在外表层次,因此未能领悟企业经营、治理实践的精华,还需要以后进一步的学习。但是,通过实习,加深了我对所学工商治理专业根本学问的本质理解,丰富了我的实际治理阅历,使我对日常经营治理工作有了深层次的感性熟悉和理性熟悉,熟悉到:要做好日常企业治理工作,既要注意治理理论学问的学习,更重要的是把实践与理论两者严密相结合。 最终诚心感谢石家庄xx乳品有限公司给我供应的实习时机!感谢在实习过程中给过我帮忙和支持的领导、教师和同事。 工商治理专业实习报告 篇2 实践目的: 第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的学问应
9、用于实际工作中; 其次,在实践中把握自己的缺乏,测试自己的力量,进而更好地提高自我。 第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。 实践岗位: 材料保管员 公司背景: 青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环绕。青海石油勘探从1954年开头,截止20xx年底,青海油田累计发觉地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。累计探明石油地质储量34765万吨,掌握石油地质储量5999万吨,猜测石油地质储量41505万吨,探明率为16。2%;探明自然气地质储量3066亿立方米,掌握自然气地质储量644亿立方米,猜测自然气地质储量2345亿立方米
10、,探明率为12。3%。油气资源探明率还很低,石油、自然气勘探的潜力巨大,前景非常宽阔。目前,青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线,总长20xx多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。敦煌基地是治理局、油田公司机关和局部二级单位所在地,也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工原油100万吨力量的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线,有年产百万吨的尕斯库勒油田。四十多年来,青海石油人,在海拔高、氧气少、自然条件艰难柴达木盆
11、地,不仅为祖国的石油事业作出了自己的特别奉献,制造了大量的物质财宝,而且培育熬炼了一支特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝聚成了以ldquo;顾全大局的爱国精神,艰难奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神rdquo;为核心内容的柴达木石油精神 实践过程: 20xx年7,8月,我在青海油田物资装备公进展了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门:材料部,司机部,验收部,选购部,财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。 材料部有13个库房,每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负责日常办公用品,
12、例如桌子,拖把等。每个库房分工很具体,并且有特地的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组,每组4到5个人,设有特地的组长负责各组的日常工作。 上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位生疏了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是岗位责任制,一本是材料介绍,主要是材料的分类,用途,特点的介绍。 我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房,这两个库房的负责节假日的发放品,正逢春节之际,开头的几天时间我们负责库房的材料入库,我们先要查看购料单上的物品数量,然后进展确认,确认无误后签字盖章,最终分类入库。2月十几号的时候就开头物品的发放了,发放的物品主要是食物油,大
13、米,面粉,成箱的苹果等节日的慰问品。假如有人来领东西,现在花名册和领料单上找到他的名字,然后让其签字,确认无误后依据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充实,听李师傅说其他组的成员周末都要上班,由于井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间,周末都可能会出车,所以材料库不能没有人。 虽然上班的时间并不是很长,但凭自己对单位的熟悉和从李师傅的谈天中我可以看出这里的职工都很喜爱他们的岗位,而且企业对他们鼓励也很看重。 企业的有效鼓励 1、建立科学的、公正的鼓励机制。 鼓励的目的是为了提高员工的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个人进展、人际关系、薪酬福利和工作环境
14、等。在制定鼓励制度时表达了科学性,企业系统地分析、搜集了与鼓励有关的信息,全面了解员工的需求,不断地依据状况的转变制定出相应的措施。另外,鼓励制度表达了公正的原则。例如,企业的员工根本上都是本地居民,对于人际关系和工作环境上都有肯定的优势,而且在本地兴建起了学校,为解决子女教育迈出了有力的一步。 2、精神鼓励与物质鼓励并重。 不行否认,高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力,但随着员工需求的不断满意,其需求将会变化,产生更深层次的需求。此时,企业在鼓励时将物质鼓励与精神鼓励进展有机的结合,在形式上多样化,保证了实现鼓励效应的化。对于一些工作表现比拟突出的优秀员工,企业采纳精神
15、鼓励的方法,赐予必要的荣誉嘉奖。例如,治理者向干得好的员工表示庆贺,最简洁的方式是说一句干得不错,对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工,治理者公开对他们的成绩表示认可,满意他们的成就感。为了加强团队的分散力,治理者还召开会议来表扬那些有成效的团队。 4、对员工分层次进展鼓励。 依据马斯洛的需求层次理论,企业的不同层次的员工对于鼓励的需求是不尽一样的,许多企业在实施鼓励措施时,并没有对员工的需求进展仔细的分析,一刀切地对全部人采纳同样的鼓励手段,结果适得其反。从事简洁劳动的员工,制造的价值较低,人力市场供给充分,对于他们采纳物质鼓励是适用的和经济的,采纳物质鼓励会更有效。对于,高层次的技
16、术技术人员和治理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企业价值的重要制造者,企业盼望将他们留住。因此,企业除尽量供应优裕的物质待遇外还注意精神鼓励和工作鼓励,如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、制造宽松的工作环境。以及尽量供应有挑战性的工作等,出国学习等来满意这些人的需要。 5、了解员工需求,实施共性化鼓励 在治理实践中,企业对职工中的个人实施有效的鼓励,首先是以对人的熟悉为根底。了解其动机和需求。对于不同的员工企业详细分析,实行不同的鼓励方法,有针对性地进展鼓励。例如,年轻的员工比拟重视拥有自主权及创新的工作环境,中年员工比拟重视工作与生活的平衡及事业进展的时机,年龄较大的
17、员工则比拟重视工作的稳定性。女性员工相对而言对酬劳更为看重,而男性员工则更注意企业和自身的进展。因此,企业在制定鼓励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异,例如对于新员工企业将其派往一线工作,环境比拟艰难,并为其安排住处,一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工,企业考虑到其身体状况,根本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。依据不同的员工,实施不同的鼓励措施。 实践感悟与总结 两个月的实习生涯很快就完毕了,在这短暂的学习中,我结合自己所学,总结出了以下几点并且提出了自己的建议: 国有企业存在的问题 一,监管机制不严格 虽然国有企业福利相当好,有利于对员工进展有效的鼓励
18、,但其监管制度不严格,迟到早退现象严峻,许多员工认为当天下午没事干,便不来单位,在制度上造成了混乱。 二,无竞争机制,难以调发动工积极性 国有企业的工作一般很稳定,一般不降工资也不降职位,只要把本职工作完成就是任务。与私企相比,这是一大弊端,当员工工作稳定后,便缺少把工作做好做优的意识,积极性不高,难以实现企业价值。 三,工作人员普遍学识不够 私企一般都是通过竞争选用企业员工,优胜略汰,而国企相当一局部是本局子弟,许多是在外面找不到工作,或是学历不够,通过本企业的福利政策在本企业招工,解决工作难题。 个人建议 一,加强监管机制,制定一系列相关制度,施行赏罚清楚制,严格管制员工的工作行为。 二,
19、施行竞争上岗,提高企业进入门槛 对于优秀者首先考虑其上岗或是提升,而不是依据工龄晋升。对于招进的本局子弟,应限制学历,这样一方面可促进少年儿童的学习欲望,另一方面可有效提高本企业全名素养。 实习的生活很短暂,但在这短暂的时间里我学到的学问却是不行量化的。首先是与李师傅建立了很好的师徒关系,这为我的实习生活增加了不少颜色;其次是稳固了所学的学问,虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的学问,但通过自己的总结,发觉理论与实际是密不行分的;最终,也是最重要的是我积存了人生的阅历,这是很重要的一课,让我了解了国企的根本运营状况,为以后的工作奠定了坚实的根底。 工商治理专业实习报告 篇3 一、 实习目的
20、实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习,以使学生对工商企业及其治理运作有根本的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源治理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍,使学生对企业经营治理及其运行有肯定的熟悉。把专业课与实际生产更好的联系起来,为以后能够敏捷运用理论学问解决实际生产中的问题,同时综合检验我们所学学问,并使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实习时间 20xx年06月13日至20xx年06月17日 三、实习地点 机床有限公司 四、实习单位简介 (一)、概况 机床有限公司位于荥阳
21、市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业,其产品代表河南省机械行业最先进的技术,在国内外享有良好的信誉。 市恒威机床制造有限公司经过二十多年不断投入和进展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业,是目前地区规模最大,系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书,同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家,在国内外客户中享有良好的声誉。 市恒威机床制造有限公司长期注意技术进步和科学治理,培育和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改良,注意于过程完善。 市恒威机床制造有限公司建立了以
22、生产制造到售后效劳全过程的质量保证体系,通过ISO9003国际质量认证,20xx年通过省级质量定期监视检查为合格产品,同时被中国质量检验协会评为“20xx年国家质量检测合格好产品”。 市恒威机床制造有限公司坚持不断创新,追求卓越,重质量,强化产品性能与安全的质量方针,本着“不断完善质量体系”为宗旨。严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营,断研制开发市场需要的各种新品种, 为客户供应优质产品和良好效劳 (二)、企业组织构造的设置; 市恒威机床制造有限公司目前有以下几个部门:业务部、 供给部、生产部、营销部、行政部、技术部,人力资源部,财务部。 五,企业的生产经营状况 20xx年企业面临的行业市场
23、需求有所上升,但同行竞争仍非常剧烈,特殊是价格方面的竞争导致产品销售价格环比下降。公司针对这一形势围绕实现年度目标,充分发挥在新品开发优势,加速新技术和大、中型密度机床生产线的开发和市场推介,积极调整营销策略和效劳,在稳定原有势产品市场份额的根底上,实现了成套设备生产线的市场突破,比例到达了销售总额的30.03%,是本报告期新的销售增长点,机床生产技术及工艺配置形成具有自身的技术特色,增加了公司在机床市场的综合竞争力。 同时,公司连续进展调整体制构造和资源整合,设立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合治理部门,强化了质量保障体系和效益保障体系的建立;围绕公司战略目标和着力提高企业综合素养不
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工商管理 专业 实习 报告 范文 汇编
限制150内