工厂竞聘演讲稿汇编四篇.docx

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1、 工厂竞聘演讲稿汇编四篇 敬重的领导们： 大家好！ 我叫xx，来自xx，毕业于xx科技学院，现在在浇二作浇铸工作，通过一年多的实践与学习，对浇二车间的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对浇铸工作的熟识，让我打算参与这次班长的竞选，车间班长竞选演讲稿。 虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观看事物和承受学问的力量，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作阅历丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的力量。 而积极协作部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用

2、实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，根据公司大的目标和方针，依据车间各项实施规划，精确无误准时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。 若我中选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予最大力量的帮忙，让我们在工作中共同发觉问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒服，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也赐予适当的订正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。连接好砂芯到浇铸以及和各部门之间的合作，积极协作个方面的力气，全面提升公司的品质，遵守公司的制

3、度，制造公司的利益，维护公司的形象，增加公司的荣誉，尽到我应有的力气和职责。 让我们大家为开创xx更加辉煌、绚烂的明天努力。 我的演讲完毕，感谢大家。 工厂竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导、各位评委： 大家好！ 今日我为能参与这次分厂生产调度部调度员岗位竞聘感到特别幸运和感动，因此，感谢领导们给我这次展现自己的时机。 我的竞聘材料分为两个局部：一、个人简介及竞聘优势；二、工作思路。 第一局部：个人简介及竞聘优势 个人简介：我叫xx，毕业于xx交通职业学院经济治理系物流治理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月

4、至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的阅历，靠着脚踏实地一步一个脚印，娴熟把握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积存并总结了我对促销工作的阅历，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商胜利处理了全部的老日期产品并快速的恢复了百分之七十的市场占有率； 竞聘优势： 1、良好的协调、沟通和平衡力量：带队赴xxx销售促销的工作经受，使我具备了良好的协调、沟通力量，具备敏锐的洞察力和准时发觉问题、解决问题的力量，并能够冷静应付、处理各种简单状况和突发大事，防止消失被动局面； 2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企

5、业文化，我信任对公司政策的理解和把握上更深刻、更精确，执行更有力； 3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事仔细、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。 其次局部：工作思路 假如今日我能有幸竞聘胜利，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作： 一、爱岗敬业，执行有力，监视到位，恪尽职守。 树立“以厂为家”的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中留意力，亲密关注生产、安全动态，对外围人员行为标准、仓库、全部物资进出、外运装车等状况进展重点监视、治理、考核。 传达和贯彻上级领导的指示和指令，并准时检查落实，做到上情下达、下情上报。依据日常生产运行需要，下发有关调度文件和公布有关信息。 对本

6、厂的安全进展调度与监视，坚决贯彻“安全第一”的生产方针，对存在安全隐患的地方准时排查，尽早发觉尽快消退，确保安全生产。当发生重大安全事故时，必需根据事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清晰缘由，催促相关单位和部门实行有效措施，再向领导具体汇报，并提出建立性的处理意见。 负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班安全生产状况进展综合分析，做好交接班记录。 养成雷厉风行的工作习惯，肯定听从领导安排，遇见任何困难都尽力克制，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。 积极协作各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地

7、干好本职工作，当好领导的参谋、助手。 二、立足生产，仔细推行标准化治理。 立足生产，坚持以人本治理为原则，仔细推行标准化治理，贯彻落实各项规章治理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证安全生产。 在安全生产系统中，我认为应当注意思想教育，强化职工安全教育与培训，使其提高熟悉，增加自我爱护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管，深入了解职工的内在需求，帮忙解决实际问题，从而激发职工工作热忱，调开工作积极性，不断提高工作效率。 工厂竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同事： 你们好！ 今日，我走上演讲台的目的就是参加班长岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的

8、时机！此次竞聘，我不是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我坚信，靠着我与众不同的新观念，靠着我的士气和才能，靠着我与大家同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。 几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。我从没有担当过班长，缺少阅历，这是劣势。我之所以竞聘这个职位，是由于我具有以下四个优势：一是有较为扎实的专业学问。二是有较为丰富的实践阅历。三是有较强的工作力量。四是有较好的年龄优势。我身上少的”是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲，而这也正是我最大的优势。 班长是一个班组的核心人物。我信任自己是够条件的。

9、首先，我有力量处理好班组的各种事务。由于我具有较高的组织力量和协调力量，凭借这一优势，我保证做到将职工的积极性都调动起来，使每个班组成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变力量，能够处理好各种突发性、偶发性大事，将损失削减到最低限度。再次，我会用真情和爱心去善待我的每一个同事，使你们的人格得到充分敬重，给你们一个宽松的进展和制造空间。我保证做到在任何时候，任何状况下，都首先是“想同志们之所想，急同志们之所急”。最终，由于我平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力。 我的治班总纲领是：最广泛地征求全体同志的意见，在此根底上制订出班组工作的整体规划；然

10、后严格按规划行事，责任到人，奖罚清楚。我预备在任期内为大家办几件好事： 1借助科学的工作方法，减轻职工个人劳动强度，提高效率； 2组织双休日同志间的“互访”，沟通情感，加深相互了解； 3在得到上级同意的前提下，组织旨在提高职工业务素养、文化水平的参观访问活动； 4 建立电脑兴趣小组； 5为班组订阅几种职工宠爱的报刊杂志，使大家在能够准时了解国内改革动态和风云变幻的国际形势的同时，也提升了班组成员的文化品位； 6帮忙困难职工结成互帮互促的对子，切实解决职工家庭、生活中的实际困难，使大家能安心工作，无后顾之忧； 7建立班组“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同志代购物件、代寄邮件、代传

11、讯息等等； 8设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反应，有问必答。我会是一个最民主的班长，常规性工作要由班委会集体争论打算，而不是由我一个人说了算。重大决策必需经过全体成员表决。 班长应当是架在领导与职工之间的一座桥梁，能向职工准时传达领导的思路，能向领导提出同志们的合理建议。而正是通过这沟通上下的桥梁，使我们的企业更具竞争力，大家才有更好的生活。 同志们，请信任我，投我一票，给我一次熬炼的时机吧！我会经得住考验的，信任在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪慧才智，我们的班组工作肯定能搞得非常精彩，我们的班组肯定能跻身全市先进班组的行列，步入新的辉煌！ 感谢大家！ 工厂竞聘演讲稿 篇4 敬重的

12、领导、同志们： 大家好! 首先，感谢大家对我过去工作的帮忙和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，盼望能赢得大家的信任和支持。 一、工作简历： 我叫xxx，今年35岁，身体良好，精力充足;1992年6月在我厂参与工作;1995年5月起先后任空调车间质检员、调度员;1997年12月任空调车间副主任;XX年8月任空调检修车间党支部书记;XX年任空调检修车间主任;XX年7月机构整合后任检修车间副主任;XX年11月至今任xx车间主任。这期间，我先后参与了中心党校经济治理本科班学习和兰州大学制造本科班学习

13、。 二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势： (一)、具有精细化的工作方法及治理水平： 从事治理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的简单工作，一个细小的环节消失问题就有可能酿成不行想象的后果，因此日常工作中我养成了“细节打算安全”的治理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡掌握度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所治理的部门安全生产工作稳定有序。 (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作阅历。 我参与过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当治理者供应了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全治

14、理工作制造了基矗我先后担当过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业学问面不断扩大，工作阅历不断增加，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今日参与竞聘奠定了坚实的基矗 (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经受，使我有较强的协调力量。 在多个不同工作性质的车间任职的工作经受，使我的工作思路、工作方法和工作力量得到了熬炼和提高，吃透并熟识了空调检修工艺和质量要求，熟识了空调运用安全工作的各个环节和卡控方法，为空调定检、运用保养工作积存了丰富的工作阅历。这些丰富的工作阅历为我今后解决空调检

15、修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系供应了平台。 (四)、具有较强的领悟、贯彻上级要求，狠抓落实的力量。 自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进展了大规模的整合，但不管何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，到达相互促进的效果。 三、工作设想： (一)、摆正位置，当好参谋。 假如我竞聘胜利，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是帮助领导安排好工作布局，依据不同时期的工作重点，提出可行

16、的参考意见;二是在领导决策前做好各项预备工作，收集、供应领导决策所必需的信息和资料，决策执行中，留意督办并依据工作开展状况，准时提出补充性的调整意见，决策后要仔细总结工作阅历;三是仔细检查厂各个时期重点工作安排后的落实状况，准时向领导反应各项工作实情。 (二)、催促加快“安全保障体系”的修订和完善。 为保证客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量掌握等已建立的保障体系，着手进展修订，避开这些制度仅仅停留在纸面上，或消失与生产现场实际相脱离的状况;对“十大安全保障体系”中未建立的局部，催促相关部门尽快建立;在保障体系的运作上，从各个环节逐一检查落实，对每个过程逐一卡控，将各类问题和安全隐患消退在

17、生产过程中，对交验及出库检查时发觉的问题，做到件件可追溯定责，切实发挥“体系”对安全生产和治理的促进和保障作用。 (三)、严抓干部作风 帮助厂领导对干部量化指标完成状况进展检查把关，以促进治理人员转变工作作风，发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量，而且还要针对职工两纪、班组综合治理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对治理干部提报的量化考核件数、质量进展分析，提报的考核内容单一的治理人员，实行经济惩罚与张榜公示相结合的方法，使治理人员感到压力，从而迸发动力。连续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及消失问题的责任人，不仅要对责任人进展考核

18、讲评，而且还要追究主管领导、包保干部的治理责任，实施连责考核。 (四)、严抓职工两纪 一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节，提高职工的整体素养和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业，防止漏检漏修发生。 (五)、抓好班组安全治理力量的提高。 一是推行自控型班组建立。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型，发挥好四长作用，使工班的各项工作到达有章可循、各项事务有人负责治理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。 二是进一步完善班组的讲评制度。标准班组的安全讲评，尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数，使讲评真正表达公正公正合理的

19、安排原则，消退违规操作，使安全讲评在一线切实得到落实。 三是建立班组质量掌握制度，完善质量卡控方法在班组的实施和落实，明确班组作业人员在保证检修质量的责和利，促进作业人员自觉落实作业标准，保证客车整修质量。 (六)、严抓各个阶段重点工作的落实： 对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作，依据厂的部署安排，在各车间落实过程中，做到随时检查，随时发觉问题，随时解决问题，不断催促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。 说到这里，我想起了阿基米德的一句名言：“给我一个支撑点，我可以撬起整个地球”在这里，我不敢高喊这类豪言壮语，我只想表达一个愿望，那就是：“给我一个舞台，我会为xxxx厂的进展付出一生心血”。 我的演讲完毕，感谢大家!