工厂质量月活动方案(6篇).docx
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1、 工厂质量月活动方案(6篇)工厂质量月活动方案1 自分分公司成立来,秉承以科技兴业、质量第一、治理创新、诚信效劳的方针,不断地推动着分公司进步和进展。为了贯彻分公司创一流企业的目标,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参加质量的积极性,增加企业分散力和竞争力,经分公司讨论打算,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量熟悉、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好气氛。现制定如下方案。 一、指导思想 以“诚信赢得市场、科技制造将来”为统领,以质量、品牌、效劳和效益为重点,围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注
2、质量的良好气氛,全面提高全员质量意识,努力提高质量治理水平。 二、活动主题 科技兴业、质量第一、治理创新、诚信效劳 三、活动时间 20xx年xx月xx日xx月xx日。 四、组织领导 为加强分公司“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组,下设办公室和考核小组。 1、“质量月”活动领导小组 组长: 副组长: 成员: 2、“质量月”活动考核组 组长: 副组长: 成员: 3、“质量月”活动办公室 主任: 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均根据分公司的活动要求实际工作开展,详细如下: 1、大力营造“质量月”的深厚气氛。 质量月开展的前期,活动领导小组首先要围绕“质量
3、月”活动主题,组织召开“质量月”发动大会,进展“质量月”活动发动和部署,利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进展全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。 2、学问竞赛。 估计在质量月下旬举办质量学问竞赛,到达共同学习质量学问、重视产品质量的目的。办公室选择6080道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进展排名,排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。 3、开展质量专项检查活动。 办公室响应分公司号召,积极开展以“查质量治理体系、查标准执行状况、查质量损失(含投诉)”
4、为主要内容的“三查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点掌握内容及关键点进展全面质量检查。 4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。 以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位,考核组在4月26日5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核,职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评比一个优胜单位进展嘉奖。 5、有奖质量征文竞赛活动。 从4月26日起至5月25日截稿,面对分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、谈论文、诗歌、散文等)不限,字数3002023字,内容安康,积极向上,但不得
5、抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必需于5月25日前提交1篇以上应征文章,5月30日前,活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进展征文质量评比。优胜者发表瑞泰科技刊物上并嘉奖。 六、质量月活动的考核与嘉奖 5月26日至6月5日活动总结期间,由活动领导小组通过评定、考核,评比“质量学问竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”工程奖,详细规定如下: 1、熔铸耐火材料质量竞赛活动,产品质量最优的单位嘉奖3000元并授予锦旗。 2、质量学问竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书; 3、质量征
6、文优胜者奖200元; 4、“质量标兵”嘉奖500元。每部门推举12名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名,加工厂加工工序2名、组装含包装2名,职能部门各1名),每个候选人必需提交一份竞选报告,说明自己对质量的熟悉、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的奉献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评比出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”嘉奖奖金500元并颁发证书。 七、质量月活动总结大会 6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议,分公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,办公室负责人发言。 八、活动要求 1、办公室要根据分公司领导的要求,高度重视,周密筹划,仔
7、细部署、发动、开展好“质量月”活动。 2、质量月活动开展后,要仔细总结“质量月”活动的阅历教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进展表彰。 3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量学问和质量法律法规,增加全体员工的的质量主体意识。 工厂质量月活动方案2 依据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求,打算在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的深厚气氛,进一步将质量治理工作与经营转型严密结合,连续推动提高质量的攻关工作,推广先进的质量治理方法和阅历,不断提高公司质量竞争力和综合治理水平
8、,进一步提升公司产品质量,打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司20xx年质量工作目标,进一步完善制度、强化治理,引导各工程、各班组、各分包作业队增加质量治理意识,努力提高工程质量治理水平,提升公司的品牌及形象,争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学进展观统领全局,以不断增加的企业实力和核心竞争力量为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学进展。 二、活动主题 推动“三个转变”建立质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求,对钢构厂的加工过程、工程部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节,全方位地制定缩小差距的措
9、施并组织实施,引导和发动全体员工增加质量意识,积极参加质量工作,对标挖潜,降低生产消耗,提升产品质量,促进公司技术质量治理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 20xx年9月1日9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均根据集团公司的活动要求并结合公司各工程经理部、钢构厂实际状况开展,详细如下: (一)大力营造“质量月”的深厚气氛开展全员质量学问普及教育 1、钢构厂、各工程经理部要以“质量月”活动为主题,围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作,充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间,学习公司开展质量月活动的通知要求,自我剖析,通过广泛的宣传教育和深入争论,让每一
10、个员工从思想上真正熟悉到质量与企业、质量与市场、质量与本钱、质量与员工的根本利益之间的关系,提高广阔员工的质量意识,不断追求和实现“高质量”的目标,弘扬公司企业文化和质量文化。 2、钢构厂、各工程经理部应组织以提升产品(工程)质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各工程部经理应亲自对施工现场的治理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易消失的质量通病以及应对措施,通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。 3、钢构厂、各工程经理部应选择相宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅,质量工作宣传展牌,发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质
11、量学问,宣传“质量、品牌、责任”,营造全员关注质量的文化气氛。 4、质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地,全面传播先进质量方法、质量学问和技术,以提升员工的质量治理水平和岗位技能。 (二)开展产品质量、工程质量专项检查,强化质量意识的活动 钢构厂、各工程部经理部要进展质量问题专项排查,组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量掌握;施工中严格执行国家和行业标准和技术标准状况;对影响构造安全和使用功能要求的部位要仔细检查,对发觉质量和安全隐患马上整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全状况和工程现阶段施工特点和存在的问题,进一步细化分解,落实责任,加大对现场的监管力度
12、,严格执行质量问题追溯和反应制度,增加责任心,从本质上提升质量治理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展状况进展进展监视和指导。 (三)开展小组活动,提高员工解决质量问题的手段和方法 钢构厂、各工程经理部要结合公司质量年度工作规划,针对施工现场消失的质量通病和质量问题,大力开展小组活动,准时总结提炼,稳固活动成果并形成有效措施加以推广应用,以培育和提高员工解决质量问题的手段和方法,为公司20xx年度公布会输送优秀成果。 (四)活动要求 1、钢构厂、各工程经理部要根据公司的要求,高度重视,周密筹划,仔细部署、发动、开展好“质量月”活动。 2、钢构厂技术厂长、各工程经理部总工或技术负责人应对存
13、在的质量问题进展收集汇总、缘由分析,实行相应的措施,切实提高了员工自主质量治理的意识。 3、钢构厂、各工程经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进展仔细总结,并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。 工厂质量月活动方案3 活动主题: 以质量求生存,以质量求进展,以质量求效益。 活动时间: 9月1日-9月30日 参加部门: 工程部全体职工 重点考核工程: 对施工现场机械设备等仔细检查、准时整改。 组织部门: 综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参加、仔细、严厉”的宗旨进展。在短时间内让工程部职工融入到质量治理中来,并在以后的生产过程中仔细落实,不断进取。
14、二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员: 三、宣传方式: (1)为了响应“质量月”活动,工程部员工对“质量月”供应活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。 2、质量,信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;治理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求进展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。 9、质量是胜利的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化治理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增加质量意识,强化安全治理。 12、质量责任于
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