工商劳动模范事迹材料模范家庭事迹材料.docx
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1、 工商劳动模范事迹材料集锦模范家庭事迹材料 工商劳动榜样事迹材料集锦:榜样家庭事迹材料 杨阳同志 2023 年 6 月以优异的成绩毕业于苏州大学法学院,同年 8 月通过公务员考试进入*工商局工作,2023 年 9 月调入相城工商局经检大队工作。进入工商部门以来,他始终在执法第一线从事经检办案工作,靠着自身的刻苦钻研和勇于实践,他从一个初出茅庐的工商新兵快速成长为经检办案的骨干,为整顿和标准市场经济秩序,促进和维护地方经济安康有序进展作出了自己的奉献。 不断学习,勇于创新,做业务过硬的经济卫士。 从一名大学生到维护市场秩序的“经济卫士”,杨阳糊涂地熟悉到,仅靠书本上学来的法律学问和满腔的工作热忱
2、是远远不够的,学习才是他的首要任务。五年来,他坚持把学习作为自身与时俱进的根本要求,充分发挥年轻大学生的学习优势,在学习上勇争第一。他刻苦钻研工商法律法规,对工商行政治理、中国工商报等业务杂志上的案例进展深入讨论,为实践办案打下坚实的根底。经检办案还涉及到注册登记、会计、税务等各方面学问,有的以前在学校中也从未接触过,为了弥补这些方面学问的缺乏,他努力拓宽自己的学问面,积极参与登记、监管等其他业务条线的培训学习。同时,他还自费购置书籍,利用业余时间自学了会计、税务等方面的根底学问。他把自己当成一块海绵,孜孜不倦地吸取着学问的养分。2023 年,他以相城局第一名的成绩被苏州工商局评聘为二级执法检
3、查官,并同时取得了三级登记注册官资格。 在办案中不断学习,在学习中探究创新,这是杨阳同志在经检办案工作中不断进取的诀窍。一次,他在学习工商行政治理时看到一篇关于查处医院商业贿赂案件的文章,他灵机一动,马上想到辖区内几个医院是否也存在这样的状况, 这正是一个新的案源点。于是,他和同事们开头对辖区内的几家医院进展调查。由于以前从没处理过此类案件,案件的难度可想而知,他一方面查阅大量理论文章和相关法规,一方面加强上下沟通,虚心学习请教。经过半个月边学边干,顺当处结了一起医院商业贿赂案,填补了该局又一项案源空白。 文明办案,真情效劳,做助推进展的经济卫士。 在办案过程中,杨阳注意工作的方法,努力提高执
4、法的亲和力,积极做好法律法规宣传工作,争取得到当事人的协作,保证案件的顺当处结。五年中,他作为案件主办人办理的案件共 120 多起,其中案件罚没款*万元以上的 2 起,无一起复议诉讼。他始终认为:“惩罚是为了标准,是为了企业走上合法之路,办案也需要讲人情,但不是讲个人私情,而是设身处地地为企业进展着想,为促进本地经济进展着想。”一次,某家具厂因虚假宣传被大队惩罚,一开头当事人很是不服,杨阳急躁地对当事人进展了详尽的法律、法规解释和宣传,经过他的急躁教育,当事人渐渐消退了抵触心情,熟悉到自己行为的违法性质。从起先的隐瞒事实,企图躲避惩罚,渐渐转变为积极协作执法人员调查,主动承受惩罚。在屡次与当事
5、人的谈心中,杨阳了解到企业最近两年经营状况不好,而且年终要支付一大笔民工工资,本着实事求是、惩罚与教育相结合的原则,杨阳在请示上级后允许当事人先支付民工工资,延期缴纳罚款。通过真心的帮扶、急躁的教育和公正的惩罚,不仅没有造成企业与工商部门的对立,而且令企业对工商部门人性化的执法作风、扎实的业务功底和热忱的工作态度深为折服。现在企业在经营中遇到问题首先想到的就是到工商局询问。 对于存在违法违规行为的企业,他并不是一罚了之,而是把执法作为引导企业走标准进展道路的一种手段,把宣传教育贯穿于经检执法过程的始终。在进展检查时,他向企业有关人员宣传工商法规。在发觉问题后,他又依据企业的违法 行为,一次又一
6、次地登门向企业负责人有针对性地宣传相关法规。案件处理完毕后,他也没有对企业不闻不问,而是准时回访,上门开呈现场办公、积极指导、多方协调,帮忙企业办理相关手续,使企业走上合法标准的经营之路,最终到达查办一个案件,标准一个行业; 查办一个企业,效劳一批企业的效果。针对相城区局部服装、家具行业企业因虚假宣传受到外地工商部门查处的状况,他和经检大队的同志主动为企业上门效劳,做好宣传教育工作,增加企业的法制意识,提高企业的自查自纠力量,有效避开了企业因不熟识国家法规而发生的违规行为,较好地表达了工商部门效劳企业、效劳经济的宗旨。 秉公执法,不徇私情,做执法如山的经济卫士。 无私才能无畏,廉洁才有权威。在
7、很多人眼中,经检岗位是一个“有油水”的差使。但杨阳从未以工作为筹码,谋取个人私利,也从未以职权为商品,去做钱权交易。有违原则的事他肯定不会亮绿灯,不因压力退缩,不为金钱所动,不为人情左右。只要有侵害广阔人民群众利益的违法行为,不管涉及到谁,他都能做到秉公执法,铁面无私。2023 年,他在查处一起涉案金额高达*万元的商标侵权大案中,当事人屡次打电话求他高抬贵手,并许诺以高额的回报,被拒绝后甚至还打来恫吓电话。杨阳不为高额酬劳所动,也没有被恫吓吓倒,反而更坚决了加速取证结案的决心。经过数日连续作战,案件取得重大突破,违法分子得到了应有的惩办。 有一种事业,需要用青春和抱负去追求; 有一种追求,需要
8、付出艰辛的劳动和勤奋的汗水。过去的五年中,杨阳始终以积极的态度、饱满的热忱投入到每一件工作中,在悄悄奉献中体验着付出的欢乐,在创新创优中感受着胜利的喜悦,在平凡的工作岗位上制造着不平凡的业绩。 - 一个只有*名工商干部的基层分局,要为*.*万居民、6*户市场主体当好红盾使者,是何等的不易。然而,就是这个分局,不但分别被省、市、区局评为“先进基层分局”,还作为依法行政标杆,成为全苏州工商基层分局学习的典范。 “火车跑得快,全靠车头带。”长桥分局所取得的成绩,与该局的领头雁郭才良同志密不行分。任职长桥分局局长 7 年来,他凭借着对工商事业的满腔热忱,不断创新监管机制,领先实现网格化监管; 他以建立
9、“三型工商”为主线,实践了监管与进展、效劳、维权、执法“四个统一”; 他知人善用,在提升干部综合力量的同时,不忘关注团队合力的打造。 立足岗位,时时创新的指挥员 长桥分局管辖的吴中城区及三个街道,是典型的城乡结合部,市场总量大、经济主体杂、监管任务极其繁重。2023 年底,领导把这块“硬骨头”摆在了郭才良的面前。军人出身的他虽脱下了军装,但勇往直前的秉性却丝毫未褪色。接下了这份挑战后,他才意识到,15 比 6400,横亘在了工商治理和市场总量之间的不仅仅是数量上的悬殊。 如何逾越人手缺乏的鸿沟?如何使治理不留盲区?郭才良打算向头脑索取新东西,用“先人一步、快人一拍、高人一招”的创新理念去化解市
10、场上的大小难题。根据上级网格化监管的新要求,郭才良采纳了“两组一队”的模式,使干部100落实到网格,对全部市场主体实施信用分类监管。同时,在做实做细上下功夫,全部工商干部必需做到“片区清、人员明”、“户口清、状态明”、“任务清、责任明”,确保工作责任和监管职能双到位。依托网格化监管模式,长桥分局先后在东吴北路、水香街等 5 条路段开展了“诚信一条街”创立活动。并实现 了对新开企业及重点行业巡查监管、12315 申(投)举报办结率、示范路段有照率和亮照率“三个百分百”,受到上级局和地方政府广泛好评。 任务落实了,要求达标了,没有制度约束,长效治理如何实现?刚刚调整的工商队伍还将来得及喘口气儿,又
11、在郭才良的带着下自行编制起网格实施方法和网格责任制度。这样一来大家既可以集思广益,取长补短,又可以让每位工商干部把每一条、每一款都熟记于心,执行到位。 市场管好了,郭才良并不满意。原来他又打起了信息化治理的巧算盘。2023年 4 月,长桥分局信息网领先创立,队伍建立、综合业务、内形状象五大方面、*个类别、109 项内容统统晒到了网上。这一便利、快捷、高效的信息化治理平台,受到了省局佘义和局长“耳目一新、工作标准、治理科学、勇于争先”的高度评价。 履职到位,“三型工商”的践行者 长桥分局以建立“监管型工商、效劳型工商、法治型工商”的“三型工商”为主线,在各个方面实践着监管与进展、效劳、维权、执法
12、“四个统一”。 在苏苑、新龙等 5 个集贸市场内,郭才良常常会消失在摊主面前。从蔬菜的农药残留到肉制品的新奇度,从菜品的摆放到摊主的着装,他事无巨细。熟识他的摊主常开玩笑说:“局长又来盯梢了。”“饮食安全无小事。假如连餐桌安全都管不好,又何谈为辖区经济保驾护航呢?我们不能只坐在办公室等问题,而是要走进市场,走到消费者身边,用我们的眼睛和耳朵去发觉问题。”郭才良这样对他的同事说。 郭才良还带着分局同事指导农贸市场开拓无公害农产品销售区,实施“农+超”治理模式。为居民供应了一个买得舒心、吃着放心的购物环境。他们通过推行“诚信示范经营户评比”、“五星市场量化评比细则”、“食品网格监管信息表” 等创新
13、成果,以及在食品经营户中推行“经营者自律”、“行政监管”、“社会监视”台账制度,为辖区居民构筑了一张无形的食品安全网。国家总局周伯华局长、刘凡副局长充分确定了他们的这一做法。 对经营户而言,贴心细致的效劳更胜于全程监管。郭才良常说:辖区企业就是我们效劳的对象,假如在经营进展中犯了点小错误,要赐予其改正的时机,并要问问我们自己宣传是否到位了,检查是否跟上了?去年,华润超市在工商人员的指导下,实行了以供给商为单位的“一户一档”治理。其他超市也在落实了索证索票的根底上,开头建立自家的电子台账。 多年的基层历练,磨砺出郭才良能办大案、敢办难案的胆识。2023 年 10 月 9日,他带队到一个居民小区查
14、处传销行为。面对心情高亢的传销分子,面对高高举起的木棒,工商执法干部没有退缩,他们用正义和士气端掉了这一传销窝点。近几年来,长桥分局每年开展各项整治上百次、办结案件百余件,其中涉及不少商业贿赂、商标侵权、制假售假等大要案,均未消失一例行政违法行为。 当好“班长”,明星团队的缔造者 “一班人”是郭才良对这个集体的称谓,“小班长”则是同志们送给他的昵称。在长桥分局这个集体中,15 位工商干部个个称得上是“全能运发动”。他们先后有*人次被评为先进、树为能手; 他们之中有 4 人是三级“注册官”、*人是三级“检查官”; 他们当中的*人能娴熟把握两门以上的业务技能。 一个如此响当当的团队是如何缔造的?用
15、郭才良的话说就是:凡事“班长”要冲在前、干在先,敢于叫响“跟我来、看我的”,给群众当表率、做样子,让大家心悦诚服、一心一意地分散在一起干事业。其实他真正的秘诀在这里:把每个干部当作人才来对待,把每个干部当做人才来使用。这也是他培育“懂法律、 精业务、通电脑、能办案、会监管”复合型人才的根底。 分局里有的干部起初对学电脑有心情,认为这是给年纪大的干部出难题。郭才良不为所动,常把自己学电脑的阅历和闹出的笑话挂在嘴边,同时让年轻干部多帮、多带老同志。就在他的坚持和积极鼓舞下,*名干部顺当通过了电脑扫盲班。 队伍前进要有方向。郭才良充分抓好身边的典型,让每个岗位、每位干部都学有样板、赶有方向、追有目标
16、。同时,依据尺有所长、寸有所短的现实,在干部搭配上也花了不少心思。工作细腻急躁、待人热忱又有注册阅历的女同志,就到窗口负责办照和迎来送往; 勤奋好学的青年人,就去执法一线积存阅历; 敢于叫板的再搭配一个工作有条理的,用这个“二人组”去监管个体工作。去年5月9日,国家总局周伯华局长来分局视察,赞扬分局履职仔细、工作扎实,效劳意识强、创新理念好,基层建立抓出了成效。 今年 7 月,52 岁的郭才良从基层主官的岗位上退居二线,但他的精神在长桥分局还将不断连续下去,一大批像他这样业务精、作风实、敢碰硬的经济卫士们,将专心血、汗水、才智和忠诚为红盾增加新的光芒! - 顾建荣同志今年 44 岁,先后从事经
17、检办案、企业登记、个体治理等工作,担当过吴江工商局同里工商所所长、局经检大队长和松陵分局分局长等职务。近年来,他先后荣获了全省工商系统办案能手、全省工商系统“十佳经济卫士”、苏州工商系统机关科长先进个人等称号,2023 年度荣立全省工商系统三等功,2023年度获苏州工商系统考核嘉奖。 1984 年 10 月,顾建荣通过招干考试,荣耀地成为一名工商干部。头顶着嵌有 国徽的大沿帽,他深深感受到身上这一份沉甸甸的责任,暗暗地下定决心:肯定要用毕生精力,当心呵护这头顶的国徽和肩上的红盾。 为营造公正、安全的消费环境,顾建荣同志长期与制售假冒伪劣商品的不法经营者,进展着不懈的斗争。1999 年 12 月
18、的一个寒夜,同里工商所接群众举报,有人在三合村非法套购粮食,以次充好,预备外销以猎取暴利。顾建荣和所里的同志们马上出动,顶着凛冽的寒风进展守候伏击。12 月份的夜晚气温已接近零度,长时间的等待更让人觉得格外难熬,有人疑心消息有误,建议先行撤回。但他不为所动,硬是守候了整整 7 个小时,直到午夜时分目标方才露面,2500 公斤粮食当场被截获。望着从天而降的工商神兵,不法商人目瞪口呆。 在担当吴江工商局经检大队大队长后,顾建荣更是把打击假冒伪劣,净化市场环境,当作自己的天职。2023 年 9 月,大队接到群众举报:在同里某村有一地下窝点,非法制造假冒“洋河大曲”白酒,数量较大。案情就是命令。他一方
19、面与洋河酒厂联系,一方面进展踩点,制定周密方案。随后,他带着同志们直扑窝点,当场查扣涉嫌假冒的“洋河大曲”白酒 6948 瓶,并与同志们一起动手一箱一箱搬运清点,全部暂扣封存。经江苏洋河集团有限公司现场鉴定,被查获的上述白酒均属假冒产品。为此,洋河集团盛赞经检大队是“执法精英、企业卫士”。2023 年底,大队依据黑龙江省北大荒米业有限公司举报,吴江市某粮油公司存有假冒劣质“北大荒”大米预备对外销售。为了防止劣质大米流入市场,顾建荣带着同志们火速出击,一举依法查获劣质假冒“北大荒”大米 120 吨,且马上会同公安部门对现场大米实施有效掌握,并准时送农林部门进展抽样检测,检测结果为不合格大米。大队
20、依法对当事人作出没收假冒劣质大米 120 吨的行政惩罚,并将大米公开拍卖用作饲料,跟踪监视其最终流向。由于行动快速,措施得力,准时有效地制止了伪劣大米流入我市粮油市场,有力地维护了消费者利益。 在工作中,顾建荣牢记宗旨,把效劳进展的理念落实到日常各项工作中。一次,他和同事在巡查中发觉某公司有冒充注册商标行为,并依法进展了罚款*万元的行政惩罚。为了帮忙企业走上合法经营的道路,他和同事们对该企业进展屡次回访,主动上门宣传商标学问,并向上级商标治理部门推举,引导企业注册了“巨丰”商标,打响自己的品牌。如今,“巨丰”品牌已成为了苏州市知名商标和江苏省闻名商标。为爱护辖区企业的合法权益,顾建荣还曾为“中
21、华老字号”企业平望调料酱品厂,远赴浙江进展打假,有效地爱护了企业的信誉和商标专用权。当该厂送来“保名牌卫士、打假冒勇士”的铜牌时,他从心底感受到身为一名经济卫士的荣耀和欣慰。 “惩罚是手段、标准是目的、进展是根本”,是顾建荣在日常执法中始终遵循的工作理念。2023 年 4 月,经检大队依据浙江绍兴黄酒协会的投诉,对仿冒“绍兴黄酒”的不正值竞争行为组织了专项执法检查,依法对 6 家标注“绍兴黄酒”的吴江企业进展了惩罚。在查办案件过程中,顾建荣举一反三,发觉很多案例中存在着同样的倾向性问题,主要是由于这些企业对商标法和反不正值竞争法缺乏根本了解所造成的。为此,他向政府作了专题汇报,并联系吴江电视台
22、,结合实际案例,以案说法,录制了两期法律如是说节目,着重宣传与商标专用权爱护和不正值竞争行为相关的法律法规,提示广阔企业主在生产经营过程中应留意的问题,得到了政府的确定和企业的欢送。 针对商业贿赂手段隐藏、形式多样、社会危害显著的特征,顾建荣同志知难而上,从熟识行业着手,层层推敲,查找突破,胜利办结了一批案值巨大的商业贿赂案件。2023 年 4 月,在查处吴江市某医院在药品选购过程中收受贿赂这一违法行为的过程中,顾建荣惊异地发觉,大局部医务工竟然认为医院收受药品经销商贿赂是正常的,可见潜在的危害是深远的。他熟悉到要打破这一行业“潜 规章”,维护公正交易秩序,必需坚持标本兼治,综合治理。经屡次与
23、市卫生局领导宣传、沟通,顾建荣促成了吴江市医疗机构开展商业贿赂自查自纠发动会的召开,并在会上对吴江市各医疗机构负责人进展了反不正值竞争法、关于制止商业贿赂行为的暂行规定的专题培训。会后,全市各镇医疗机构仔细开展了商业贿赂自查自纠,使医疗系统从业人员普遍受到教育,以往错误的经营理念根本得到订正,经营行为得到进一步标准。 2023 年 11 月起,顾建荣调任松陵分局分局长,管辖区域是吴江市府所在地,兼管的市场主体有 9000 余户,面积大、人手紧、压力重。他自觉把这份责任看作组织对自己的重托和信任,倍加珍惜,努力当好分局“第一责任人”和队伍“第一形象人”。在完成上级部署的各项工作中,他兢兢业业,狠
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