工商管理大学生实习报告5篇.docx
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1、 工商管理大学生实习报告5篇 【导语】实习正式供应了一个从学生变成员工,从学习变成工作,从学校走进职场的时机,让大家真实的接触职场。有了实习的阅历,以后就业的道路就会少走许多弯路。以下是为大家整理的优秀工商治理大学生实习报告5篇,供您参考学习! 【篇一】优秀工商治理大学生实习报告 1.实习目的 实习的目的在于通过实习使学生获得各专业的感性学问,理论联系实际,扩大学问面; 使得学生较为全面地了解企业经营治理,学习企业胜利的治理阅历;培育学生将理论联系实际,深入接触工商治理实际工作,运用工商治理专业学问分析和解决现实中的工商治理问题;加深对社会和工作的熟悉,端正工作态度,学习工作方法,熬炼治理技能
2、,为今后顺当踏上工作岗位打下根底;并且尝摸索讨工商治理治理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。 2.实习经受 实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下,筹划并进行“XX首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队,共同负责这个工程,依据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。 实习的第一天,我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的具体分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责,我和人力资源治理的一位同学成了伙伴,特地负责这次大赛的物料预备,会场布置以及宣传事宜,包括
3、联络设计公司、物资供给商,数据处理,向上级汇报工作,跟踪设计人员进程等分工。 在工作过程中,我不单要跟公司的各个部门打交道,而且还要以公司员工的身份对外联系。在跟公司的不同部门接触过程中,大体清晰了不同部门不同的工作性质和范畴,也学到了课堂之外的一些沟通的学问和技能。在对外联系的过程中,更让我领悟到作为一个公司治理专业的实习生体会到工作阅历的重要性和必要性,同时也使我初步把握了谈业务的一些根本技巧,丰富了我的专业学问。 在我们8个人的团队小组同心协力,相互帮忙,并且在公司员工的指导下,我们很好的完成了大赛的前期的预备工作。接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动,这三天的工作对我来说是整个实习
4、期间最为重要的,也是最能表达一个人的综合素养的所在。由于人手缺乏,我在确保原先的负责的工作上没有过失顺当进展的前提下,被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送,大赛专用的交换机的租用,大赛纪念品的制作等等。尽管不简单,也很繁琐,但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。 虽然我们整个团队尽心尽力,仔细负责,努力按要求去工作,但在这么重要的时刻还是消失了不少的纰漏以及产生了不行避开的人为错误。比方说,我和伙伴负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布消失了严峻的错别字,把XX公司的“X”字设计成了“X”,此“X”非彼“X”,这是一个几乎不行原谅的错误。 尽管设计公司也有责任,但是最重要
5、最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够仔细认真所致,虽然后来经过多方的努力和局部昼夜的赶工重新设计了幕布,但是因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。假如,在错误发生之前,我能够和伙伴一起前往制作公司共同审核,或者能经过多重审核,就不会也不应当消失这样的错误。 总的来说,这次大赛还是取得了相当的胜利的,从公司领导到参赛师生的反应的信息来看,尽管我们在工作的过程中消失了一些问题,但是在纵观来看我们都是相当精彩的完成了工作。假如从公司员工的角度来看,用他们的话说就是XX软件公司的首届大学生创业大赛取得了完满的胜利。这是对我们工作的确定,作为个人的首次实习就能参加这么大型的活动,是我的幸运,
6、也将定会成为我日后工作的重要经受。 3.主要收获: 经受这次实习,我对XX公司也有了新的熟悉和了解。依据我在实习过程中所经受,所知道的,我觉得公司可能存在在着以下的一些问题。 首先,公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次,公司的团队协作方面还有待加强,由于是培训教育事业部负责这次大赛的,在需要其他部门合作的状况下,在我们接触到的部门当中有一局部是是未能供应我们所需要的协作的。 对于这两个问题,看似不明显也没有严峻阻碍公司的业绩,但是从中可以看出一间企业的内部治理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从XX的竞争对手用友的一些状况来看,比拟两者,就会有所发
7、觉。XX在高校业务这方面是落在用友之后的,为了解决这些问题,我尝试提出几点个人的建议。 首先,XX公司在以后的高校活动这方面要赐予足够的重视,特殊是像这次大赛活动的一些大型活动,要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一,无论是在技术上,还是在资金上都应当供应更强有力的支持,而且要学会创新,不要跟着竞争对手的步伐走,要有所创新,走在对手之前,先发制人,使高校业务成为公司的业绩的一个重要指标。 其次,公司必需建立起强大的企业文化,协调公司各部门之间的合作。只有建立起适合本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此标准员工的效劳水平、效劳态度和效劳意识。这样才能促进企业的正常运行、
8、高速进展。 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特殊的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是的大学,我发觉自己在课本上学到的理论学问假如不与公司工作实践相结合就显得太有限,太浅薄。在公司里每一个人都是我的教师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会阅历。 回想当时刚要实习的时候,我抱着最终可以告辞学生的单调生活,进入自己梦寐以求的布满活力的社会大舞台的心情,进入XX公司实习,在这不到一个月实习里发觉自己学到的东西始终是不够,这也让我深刻地熟悉到学生的本职是学习而不是上课,从课堂到企业,学习是
9、用无止境的,从这个角度说,我情愿永久当一个学生。 这次实习的时间虽然很短,可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的,我熟悉到了自身的缺乏,许多地方还有待加强改良,例如有时会在细小的工作点上缺乏留意,导致与期望不大相符的行动结果等一些问题,这些都促使我仔细思索以及深刻的反省,熟悉缺乏,然后敦促自己努力改正,不断完善自我。 【篇二】优秀工商治理大学生实习报告 一、实习目的 经过大学四年关于工商治理理论学问的学习,我已经初步把握了关于工商治理的根本理论学问,并逐步形成了在寻常生活中有意识的应用所学学问解决平常所遇到的生活问题。对专业学问的全面了解,使得我意识到工商治理专业的特点,优势以及劣势。也全面
10、的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的进展所要具备的根本素养。不过这全部一切的感受和熟悉,都仅仅停留在理论熟悉的外表上,假如要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不行避开的要从实践中获得阅历,把握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的学问更上一层楼。所以今年的三月一日开头,我就开头了在xx县xx工艺品厂的实习经受。回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。 二、实习相关 xx工艺品厂地处福建xx县,在实习期间,我采纳了看、问、做等方式。分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实习。 三、实习经受 1、背景 我所实习的xx县xx工艺
11、品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新奇独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的观赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业,创立于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产力量500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中治理人员和技术人员占据15%。xx工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。 xx工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,
12、相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制胜利,博得了专家和广阔同仁的全都好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品, 仿真装饰品是我厂多年来生产经营的工程,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景大好。 xx工艺品厂自创立之日起,就本着“以质量求生存,以特色求进展”的原则和“以人为本”的治理策略,把客户的满足度与胜利作为度量我们工作的一把重要标尺,靠超群的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”,2023年获得“ISO9001:202
13、3质量体系证书”。为连续宏扬民族文化,振兴民族经济,满意世界人民制造美妙生活环境的良好愿望,xx人将矢志不渝,连续加大产品开发力度,赢得消费者信任和宽阔美妙的市场前景。 2、实习过程 xx工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小,五官俱全。”一个公司所应当具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比拟浩大些。我实习的第一站就在生产部门。 依据我在企业中实习期间的观看和跟企业员工和治理人员的谈天所知道,所感觉到的。企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的
14、保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产线和工人的这种治理制度,这让我想起了治理学上的6S。这种方法在海尔的治理原则上也明确提出。虽然治理者可能不知道6S究竟是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己制造的治理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是,治理者正在运用这种方法治理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满足的保证。6S治理源于日本的5S治理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种根本治理技术。中国企业依据实际需要,增加了第六个S安全。为了应对日益剧烈的竞争环境,企业对现场治理的要求在不断提高
15、。 整理(SEIRI):准时将无用的物品去除现场; 整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放; 清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫洁净; 清洁(SEIKETSU):仔细维护生产、工作现场,确保清洁生产; 素养(SHITSUKE):养成自我治理、自我掌握的习惯; 安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必需确保自身、设备、设施安全,严守国家机密。 四、实习心得体会 对马上毕业的我们来说,实习是每一个毕业生必经的一段经受,它使我们在实践中了解社会,稳固学问,实习又是对每一位毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本学不
16、到的学问,既开阔了视野,又增长了见识,运用所学习的专业学问来了解会计的工作流程和工作内容,加深对会计工作的熟悉,将理论联系于实践,培育实际工作力量和分析解决问题的力量,到达学以致用的目的,为胜利走向社会做预备。 【篇三】优秀工商治理大学生实习报告 一、实习目的 为了真正做到理论和实践相结合,也为了能更具体地了解工商治理这一专业的真正内涵,通过对企业实际的调查、讨论,熟识外贸实务的详细操作程序,增加感性熟悉,初步培育学生理论联系实际的力量和分析问题与解决问题的力量。真正做到融会贯穿,切实到达实习的目的。 二、实习时间 20xx.xx.xx20xx.xx.xx 三、实习单位 xx有限公司 四、实习
17、内容 实习期间,我的岗位是治理培训生。我了解到了这个岗位的职责,工作内容,并参加筹划了公司的各项活动,并提出了自己的想法。依据相关的各种贸易法律与惯例,结合实际状况,以贸易的根本过程为主线,针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。 在此期间,我进一步学习了公司治理、物流、营销等方面的学问,对企业经营有了深层次的感性与理性的熟悉。我的工作得到了实习单位充分的确定和较好的评价。现将主要实习状况报告如下: 1、公司的概况 在通过一个简洁而严厉的面试后我来到了福州A贸易有限公司实习。
18、福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路,规模并不大,但是个麻雀虽小,五脏俱全的公司。很早就听别人说,学会干服装,做什么外贸都没有问题。这句话得到了我的实习指导:郑仁俊福州A贸易有限公司总经理的认同。他告知我,服装做起来真的特别简单,需要涉及许多方面。所以,一旦我摸清了做服装的外贸流程,那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。 今日是实习的第一天,郑经理带着我参观了整个公司,让我对公司的整体状况有了初步的了解。福州A贸易有限公司老板就是总经理,共有182名员工。包括以下几个部门:办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公室负责文件资料; 进出口部负责选购原材料,办理出口业务及
19、治理原料库,成品库;生产部负责制定生产规划,负责管辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项,工商税务工作;总务部负责伙房、安全、卫生等工作。 总经理亲自抓市场工作,几乎每天接待客户。洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多,每一个产品有一个人负责接订单、登记,并把订单传到生产部,任务完成后再由该业务员负责发货到福州港,每类产品有一个业务员负责选购原材料。 2、详细的工作 1.办公室和生产技术部 究竟是个在校大学生,没有工作阅历。所以我一进公司先被安排在办公室,给公司打文件,制表格。的确有些枯燥无味。一
20、周后才被管生产的副经理带到生产技术部,并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人,全是年轻女工,操作比拟简洁,缝纫机前有一塑料管,加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置特别整齐,生产有序,都实现定置治理,工作环境特别好,卫生、整齐、光明。工人都穿统一的工作服,带工作帽。 在生产技术部待了几天,每天转一转车间,剩余时间在办公室里。我觉得工人的工作外表看挺轻松,其实是挺累的。坐在机器前,一坐就是半天,有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制,只有多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗
21、职工,大都来自偏远的农村,每月只挣八九百元。 我曾经问过副经理怎样才能把一个企业治理好。他说当老板只要明白三条就行了,一条是老板要有市场,二是会核算本钱,三是会用人。当时我觉得他说的太简洁了,但现在体会一下,还是很有道理的。“会用人”他的意思是会用他这样的管生产的人,我觉得“会用人”还包括工人,如何关怀他们,如何调动他们的积极性,不能把工人都看成是经济人。 2.进出口部 进出口部是公司的核心部门,由经理亲自负责。经理几乎每天都到,客户来了有翻译伴随,洽谈,参观工厂,吃饭。作为业务员每天按其职责工作,选购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。供方大都是常常合作单位,电话联系,传真定货单,到时
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