工厂员工转正个人总结5篇.doc
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1、 工厂员工转正个人总结5篇 -年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,根据制定的各项任务,结合自身实际,广阔干部职工积极协作,进一步明确目标,找准方向,强化治理,全年深入开展(安全生产)月活动、质量宣传月活动,顺当完成了全年的各工程标任务,为进一步进展奠定了坚实的根底。现将-年工作开展的详细状况总结如下: -年工作开展的主要做法: 目标细化分解,目标责任明确 目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清晰和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与治理考核方法,加大治理力度,准时查找目标运
2、行过程中的缺乏和纠偏,使目标运行走在良性循环的进展轨道。 队伍人员稳定,品种完成较好 我厂到处本着 以人为本,精细治理,确保各项工作顺当完成 的目的,全年狠抓人员稳定治理,一是健全相应的治理制度和(规章制度),从人员出勤,标准操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,到达制度治理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素养,以提高培育员工的大局观念,质量意识,培育岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储藏工作,以增加员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的(企业(文化)气氛,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和仆人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于
3、拼搏,敢于成功的员工队伍。 质量治理完善,产品安全牢靠 质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在-年内,我厂在质量治理上毫不放松,在积极主动的查找缺乏,针对市场反应准时调整,并加大对生产过程的全方位掌握力度,加强对各质量掌握点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增加质量标准意识,提高过程操作严厉性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。 现场治理提升,操作行为标准 一是加强根底治理人员的治理,防止基层治理人员的治理(方法)简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的榜样带头作用,确保员工身先士卒,领先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,
4、促进现场治理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,标准和强化现场治理力度,增加员工参加现场治理的自觉意识和责任感,提高现场治理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进展及进的完善与整改。 设备治理创新,安全生产稳定 一是加强设备根底监查,尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的治理和超耗掌握,做节奖超罚,使节省部门在工资上得到表达,齐抓治理,形成合力。二是抓好设备安全治理的根底上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,仔细开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监视的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的
5、科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 实现挖潜增效,制造最正确效益 年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进展全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓舞和支持车间班组个人创造、制造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理掌握机物料消耗,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,掌握副品率。同时以目标治理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以标准治理为切入点,树立本钱意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关掌握,实现最正确效益。 -年我们的工作虽然取得了肯定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员治理的缺乏,基层技术人员的流失,员工素养特殊是质量素养与安全素养需要加强和提高。为
6、此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作缺乏,认清差距,克制困难,加强自身的素养修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下: 1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的仔细执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对消失的问题,能赐予现场解决的现场赐予解决,不能赐予解决的,要在四个小时之内赐予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必需有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从
7、细节治理着手,确保各环节无庇漏,基层治理工作扎实,细节打算成败,细节治理要求全员参加,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必需树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的标准操作、开关设备时的相关留意事项等工作,进一步夯实基层治理要点,增加根底治理意识。 3、从员工素养和思想着手,打造一支能打善拼,敢于成功的干部员工队伍,老课题新方法,首先从转变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,治理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。 4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素养提高的根底,
8、是(爱岗敬业)的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想方法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ; 质宣月 安全生产月 等活动。 5、从本钱掌握着手,确保效益目标正常运行,本钱是各项治理的根底,本钱掌握的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参加但主要在于治理,向治理要效益,是本钱掌握的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确进展的轨道,考核是治理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度,做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,
9、要求政策制度的严厉性,无弹性,用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 工厂员工转正个人总结2 在_厂_个月的试用期中,我较快地适应了新的工作,融入了新的团队里,也得到了同事和领导的确定,在他们的教育和培育下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成绩,个人综合素养也得到了肯定的提高,现将本人这_个月来的工作、学习状况作简要(总结(报告)。 作为一名刚刚(毕业)的大学生,虽然有过专业学问的学习,但是实践的东西接触的少,对许多问题不了解。刚开头我做的是_专业,对许多流程还不熟识,不知道该如何做好这个专业的工作,遇到这种状况,我依靠教师的指导,以及自身仔细的学习,促成自身学问构造的完善和学
10、问体系的健全,让自己尽早、尽快的熟识工作状况,少走弯路。一段时间之后,我被借用到_工程组做无线,在接触到新的生疏的领域时,缺少(阅历),对于业务学问需要一个重新学习的过程,自己在其他同事的帮忙下,能够很快克制这种状态融入到崭新的工作生活中。遇到不懂的问题就虚心的向其他同事请教,看不明白的或者不会画的图就自己查资料,翻阅以前的图纸,尽可能自己解决问题,不打搅其他同事,无论是刚刚到公司时跟着教师学习还是独立的完成工作中的各项事务,都能够认仔细真,兢兢业业。在日常生活中,我仔细听从领导安排,遵守各项规章制度和各项要求,养成良好的工作作风。 在学习的过程中,我深知自己还存在肯定的缺点和缺乏,主要表现在
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