工厂2023年年度工作总结.docx

《工厂2023年年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工厂2023年年度工作总结.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 工厂201*年度工作总结 工厂201*年度工作总结 工厂201*年度工作总结 201*年初“浙江康博科技进展有限公司”在我们陈总的设想中悠闲诞生，08年4月份将公司分为红山农场201*平方米之生产基地与萧山横隆广场销售外贸部等两大块，于201*年7月在吴总的正确领导下开头了公司全面的规划工作。虽然201*年度我们公司遭受了国际性经济危机与行业销售形势下降的影响，但是这种特别的环境与困难我们依旧挺过去了，只有工作仍旧在进展，公司仍旧在进展！不过，回忆一年来工厂各方面的工作如下：一实际完成的工作： 1生产规模由原来一线员工4人进展到现有的10人； 2公司产品款式从零开头到现有按摩缸系列4套、古典

2、缸系列4套、简易房 系列10套、整体房系列模具10套、蒸汽房系列2套、户外大缸系列模具2套、一体缸系列模具4套。 3生产工艺流程从零开头到现在根本完善； 4产品整套资料从没有到现在已有的标准样式（但是还有待全部完善）；5物料的申购和领用已经形成根本标准的模式；6新厂区一车间布局划分已经根本完成；二美中缺乏之处： 1喜忧参半喜的是：工厂具备肯定的生产模式，或者有肯定的优越形象；忧的是不具备现实的生产力量（也即没有力量按期交货）； 2成败换教训开发方面必需以销售为导向，做客户想要的产品，不能凭空想象来指导产品开发工作，甚至导致开发费用的铺张（如我司的户外大缸及个别无销售市场的产品已经做出模具来）；

3、工厂治理方面必需分工明确，不能多头领导和消失多层次指挥；3有目标规划却无效果工作目标与规划应当在现实和标准中去制定和实施，即有参考标准又有考核内容，可是我们目前的很多工作目标与规划难以实现（如工厂办了一年却没什么样品，销售队伍组成一年却没有一个订单，没有带来一个客户）； 4投资者和员工均有埋怨，势必是治理层消失过失老板说我们许多工作没有落实和完成，导致没有效果，员工怪我们没有事先说明和规定，而后却要实施标准和执行标准，甚至局部标准不具备审核过程或者不代表生效文件（如：工厂处理的两次惩罚大事员工都表示不服之心态）；三、工作检讨与改善方案： 针对一年来我们在工厂治理方面存在的失误与缺乏，结合现代企

4、业的治理方法和要求，切实作到逐进公司的稳步进展、逐进工厂整体水平的提高，我们不关是努力加仔细负责、更要勇于成认错误、并擅长使用方法，今后工厂的治理会不断检讨与总结，汲取大家有益的建议，努力改善工作和沟通方法，尤其在以下方面进展不断的改善：1 扩展阅读：三分厂检验室201*年度工作总结 三分厂检验室工作总结 (201*.01-201*.12) 随着大事不断的201*年已经过去，崭新的201*年已经降临，回忆过去一年的工作，三分厂检验室的工作得到了上级领导的大力支持，在此我代表三分厂检验室全体人员向上级领导表示诚心的感谢。三分厂检验室的工作在过去的一年里在全体员工努力下取得了良好的成绩，圆满完成了

5、各项工作，虽然取得了成绩，但部门内部也存在着缺乏，展望新的一年，我代表三分厂检验室在这里将三分厂检验室201*年里所做的工作进展总结。 由于小曲酒厂全部的原辅料均在三分厂检验室进展检测，因此三分厂检验室所负责的检测工作较多，为了使三分厂检验室工作能更好的开展，质量科在三分厂检验室成立了五个职能小组，它们分别是： 1、仪器分析小组：主要为了保证三分厂色谱仪能够稳定而精确的对三分厂全部酒样进展检测，同时负责对三个分厂原酒色谱检测的三台色谱仪器进展比对与校正，并定期对仪器进展保养与维护，确保各台仪器均能供应精确的检测数据。 2、过程监控小组：主要负责车间工艺检测、锅炉水抽检、原煤检测及煤渣和酿酒用水

6、检测。 3、计量治理小组：主要负责三分厂到岸物资的计量工作和小曲酒厂计量的治理工作。4、原酒品评小组：主要负责三分厂入库原酒的品评工作及原酒品评的培训工作。5、原辅料检测小组：主要负责小曲酒厂全部到岸原辅料的检测。各小组职责履行状况：1、仪器分析组： 三分厂检验室的色谱仪是GC7900气相色谱仪，日常工作是每天按规定对三分厂的每一个班组的入库基酒都进展取样检测，检测是每天早晨一到色谱室马上色谱仪进展开机预热，详细的取样、配样以及检测过程都严格按色谱检测的标准程序进展,每天在色谱检测数据出来以后准时做好酒质日报表，并通过网上邻居进展公布，以备上级领导及相关部门进展查阅，为决策供应数据支持。另外对

7、于出库酒则是在做完常规检测（总酸、总酯）以后也准时对其进展色谱检测，在检测数据出来以后与常规检测数据一并在网上邻居进展公布，以备公司相关部门进展参考。为了确保色谱检测的精确性和牢靠性，在每天的新酒检测之前，都要先用标准样进展检测，以测试色谱仪的精确性与稳定性。为了确保三分厂色谱仪的性能稳定牢靠，三分厂检验室每个月都要对内标液与标准样进展配制与发放，同时进展检测数据比对。当检测消失特别时，准时进展样品的重进，以检测是否因进样缘由所致，如还是消失特别，则进展样品的重新配制与检测，以便找出并分析消失特别的缘由，准时进展更正与处理，对于重要指标消失特别的酒准时上报和进展了存样。为了保证仪器的正常工作和

8、使用，为三分厂新酒供应精确和牢靠的色谱检测数据，定期对色谱仪进展保养和维护工作，保证了三分厂酒样的色谱检测正常开展与检测数据的准时上报。 为了加强对三台仪器的性能进展比对和提高色谱检测人员的技能，质量科于5月份组织了一次由检测中心供应样品进展检测比对，较好的测试了各台仪器的性能及相关检测人员的工作技能，为了找出8-11月份三台仪器波动较大的缘由，仪器小组在11月份自己组织了一次随机抽样检测比对，通过分析从中找出问题可能消失的缘由，并对如何改良提出了相应的方案，另外仪器组长每月都对三个分厂提交的各分厂仪器的性能及工作状态进展了分析与总结，对色谱检测人员对如何解决检测过程中消失的故障与问题有了较好

9、的帮忙。 2、过程监控小组： 车间工艺检测主要是为了让上级领导和和相关部门准时把握生产过程中各个相关环节的检测数据，为相关部门调整生产方案供应数据支持。三分厂车间过程检测主要是检测入箱粮的水份，配糟的水份、酸度、剩余淀粉和开箱粮的糖化醅，检验室的上班时间是跟小曲酒厂科室的上班时间全都，而车间的生产是根据三班倒的形式来进展倒班，分为早、中、晚三班每周进展倒班，因而为保证车间工艺的检测，每天安排车间工艺的跟踪检测人员按所跟踪的班组的上班时间进展取样检测。为了保证检验的时效与精确，车间工艺检测人员常常在科室下班以后还在进展加班检测，不管多晚，只要有网络，每天都准时将检测数据在网上邻居进展公布。 锅炉

10、作为三分厂的动力部门，为三分厂员工的正常生产和日常生活供应必要的蒸气能量。其水质的正常与否直接关系到能否为三分厂供应稳定的蒸气，并直接关系到三分厂能否正常生产，因而加强锅炉水水质的检测与监控非常重要，依据检验规划三分厂检验室每周不定期的对三分厂锅炉水（炉内水和给水）进展抽检，以加强对水质的监控，并准时将检测数据通过邮件进展发送并在网上邻居进展共享。对炉内水的超标状况准时向水质处理员和司炉工进展通告，要求其准时实行排污等相关措施对水质进展处理，以确保水质能够到达生产所需的要求。保证三分厂的正常生产和生活需求。 煤是为小曲酒厂车间生产过程中所产蒸气的重要燃料，其品质的好坏直接关系到小曲酒厂本钱掌握

11、和环境爱护的重要因素。在小曲酒厂各分厂所需的燃煤到岸之后，由各分厂检验室相关的计量员对其进展取样，并做好标识准时送样三分厂由专职煤质检测人员对其进展检测，煤质检测人员在收样后准时对其做好全水份的检测，然后按标准程序进展分样、制样及做好其它（分析水分、全硫、灰份、挥发份、发热量）指标的全检，在检测数据出来以后准时通过邮件发送给上级领导和相关部门，对于劲酒厂和公司相关部门送检的煤样也准时进展了全检，并准时将检测数据进展了反应。由于煤的检测程序和时间较为简单和冗长，而煤的到岸批量又大又集中，特殊是在夏每天气又热，而煤的检测过程中气温又高，使煤质检测人员的工作特别幸苦，可检测人员没有埋怨，仍旧兢兢业业

12、的把事情做好，并对检测数据进展仔细细致的复查与审核，为公司把好了原煤到岸的质量关。 为了提高各分厂锅炉的燃煤利用率，依据小曲酒厂经营例会的要求，质量科从3月份开头对三个分厂锅炉所用燃煤的燃烧充分性进展检测，主要检测指标是燃煤燃烧后煤渣中固定碳的含量来确定是否燃烧充分，为各分厂锅炉提高燃煤的利用率和模拟考核供应数据支持。为此质量科各分厂检验室每周不定期的对各分厂锅炉的煤渣进展取样统一送到三分厂检验室由煤质检测人员对其进展检测，并准时将检测数据通过邮件进展发送公布，促进了各分厂燃煤利用率的大幅提升，为小曲酒厂提高能源的利用率和节省本钱作出了奉献。 依据检验规划，各分厂检验室每周都要对本分厂的酿酒用

13、水进展一次检测，并建立数据库，准时进展公布。三分厂检验室每次取样都是在四个点进展取样检测，分别是白酒车间（每周都要进展轮换抽检）、检验室水龙头、锅炉原水、制水间原水，分别对8个相关指标进展检测，并将相关检测数据准时进展了公布，使各分厂能够准时把握本厂所用酿酒用水的各项指标状况，为相关部门决策供应数据支持，并对分析酒质的优劣供应参考意见。 3、计量治理小组： 三分厂的计量工作主要是以三分厂的进出物质为主。虽然计量操作不难，但是责任特别重大。既要维护公司的利益，也要让供给商能够承受计量结果。因此必需仔细操作，保证计量结果的精确性和可信性，使之经得起考验。当每车物质过磅之前计量员都要先检查地磅和电脑

14、是否处于正常状态，假如没有处于正常状态，则会等到地磅和电脑处于正常状态之后才能上磅，在操作系统之前，则要检查车轮是否上磅及车上是否有人或其它物品等。有时车子刚上磅突然停电，则要司机将车子开出地磅等候，直到来电之后地磅和电脑处于正常状态之后再上磅，然后按操作规程进展操作，同时在原始记录本上作好原始记录，以备日后查看。退磅时的操作程序和过磅时的程序一样。由于三分厂的原材料，特殊是高梁和煤炭，到岸时间的不确定性，数量又多又集中，不行避开的增加了工作强度和延长正常工作时间，因而计量员常常加班到晚上八、九点，虽然很辛苦，但他们没有叫苦喊累，而是细心做好自己所从事的工作。 为了加强小曲酒厂全部计量工作的治

15、理与规划，质量科在三分厂检验室成立了计量治理小组，其成立以后首先将小曲酒厂全部部门的玻璃器皿和计量器具收集和送往公司运营中心进展了检定，并将检定合格的器具准时发放给相关部门使用，使全部部门的玻璃器皿和计量器具均是经过检定的合格品，保证了计量数据的精确性。同时要求各部门做好本部门的计量台账，并对台账进展整理与汇总，建立并完善了小曲酒厂的计量器具台账。计量小组组长还不定期对各部门的计量器具使用状况进展抽查，并依据抽查结果出具检查报告，催促其准时更正，确保各部门所使用的计量器具均是合格品。为了进一步加强和提升计量治理工作，计量小组于12月份成立了QC小组并命名为“超越”，并制定了本小组的推动规划，并

16、按规划方案来开展工作。 4、原酒品评小组： 三分厂日常的原酒品评是对前一天全部54个班组的入库原酒进展品评，为了保证品评的公正性，首先每天由色谱检测人员在制样后对54个班组酒样挨次进展重新编排，品评人员则依据重新编排后的挨次对各班组酒样进展暗评，由于原酒度数较高，口感辛辣，对品评人员的感观刺激较大，但品评人员克制困难，每天坚持按要求完成对每一个班组酒样的品评，并准时做好报表发送给色谱检测人员结合色谱检测数据进展综合定级，每天按时完成三分厂全部班组入库原酒的品评工作。 为了让小曲原酒酒质分级考核指标更合理，小曲酒厂各个分厂检验室对于酒质的考核，除了色谱考核外，重新参加了对入库新酒品评工作，因此原

17、酒分级由色谱考核结合品评考核对原酒分级进展综合评定。由于品评工作的提升是一个长期的过程，不是一朝一夕能够得到大幅提高的，因此需要常常进展培训和学习，为此质量科积极安排部门员工参与各种培训，于9月份组织了部门品评人员品评技能竞赛，并确定前6名代表小曲酒厂参与09年6月份进行的省级评委考试的培训对象，10月份安排品评组组长到武汉参与湖北省酿酒行业技术沟通会，并利用此次沟通过程中把握的学问和学习心得对部门品评人员进展专业学问的培训，另每月安排品评人员参与白酒技术部组织的白酒品评学问培训，使部门品评人员的品评学问得到了肯定的提高。小曲酒厂从10月份开头在三分厂实行入库原酒分级入库，为了让分级流程更流畅

18、，标准原酒分级，原酒品评小组于12月份成立了QC小组并命名为“星光”，制定了原酒分级的详细工作流程和考核细则，不定期进展抽查，并将抽查结果进展了通报，于月底汇报了完成状况及制定下一步工作规划，不断完善推动方案，标准了三分厂的原酒分级。 5、原辅料检测小组： 依据质量科对原辅料检测的总体安排，三分厂检验室负责整个小曲酒厂全部原辅料的检测。原辅料主要分为原料（高粱，糯高粱，稻谷等）和辅料（酒曲、谷壳等）。对于原料的检测，高粱主要是（小曲酒厂用的粘高粱均来源于东北，运输为火车皮）以每一个车皮取一个样品，糯高粱和稻谷运输为汽车，故以每一单车取一个样品。当原料检验员收到原料样品后准时做好样品的登记，并马

19、上进展样品的水份检测。接着是检测淀粉率、杂质和不完善粒。其中高梁淀粉率既是检测时间最长的指标，也是确定高梁等级的关键指标，虽然检测起来特别简单，但是每个检验员都特别仔细细致，尽心尽责。而杂质和不完善粒则对质量的扣除有着重大影响，故对检测的要求也很高。每当大批高梁到岸时，检验室的其它相关检验人员均会抽空前去帮助检测，特殊是在5月份的时候由于大批原辅料到岸，为了准时供应检测结果，从一、二两个分厂检验室各抽一名人员到三分厂帮助原材料检测，因此极大的提高了工作速度和工作效率，从而使三分厂检验室能够按时完成各项检测任务并准时对检测数据进展公布。对于辅料（酒曲和谷壳），依据检测安排，小曲酒厂全部酒曲由三分

20、厂检验室负责检测，以每一车作为一个批次，当检验人员收到样品后准时进展检测，并准时将检测的数据向相关部门进展通报。谷壳主要是负责三分厂到岸谷壳的检测，也是按一车取一个样进展检测，准时将检测结果在网上进展公布。虽然工作特别劳碌和紧凑，但大家都尽心尽责检测，按时完成各项检测任务。 工作改良和下经营年度工作展望： 回忆201*年三分厂检验室的工作状况，经过不断的实践操作和培训学习，三分厂检验室各检验人员的检测水平和操作力量得到了不断的提高，各岗位人员对本岗位都有了较丰富的阅历，虽然部门大局部员工都特别合格，但部门内还是有少局部人工作过程中不是特别仔细和积极，随着工作的需要和质量科职能的进一步调整和工作

21、的不断深入，三分厂检验室各检测人员的检测水平和操作方法还需要进一步的提高，特殊是解决在检测过程中消失特别状况和仪器消失的相关问题，全部员工都需要进一步加强学习，因此需要特殊催促个别力量较差的员工加强学习，提高每一位员工的检测水平，积存工作阅历，做专做精，提高各自检测方面的专业技能，保质保量地完成工作。展望已经到来的201*年度，三分厂检验室的全体员工将加倍努力学习,不断充实自已各方面的技能，拓宽各自的学问面，使全部员工都能跟上公司和小曲酒厂的进展步伐，尽自已的力量为公司的进展做出自已的奉献。 三分厂检验室张勇 201*年1月12日 友情提示：本文中关于工厂201*年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，工厂201*年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。