工程质量管理责任书.doc

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1、 工程质量管理责任书一、质量目标 1、全部工程质量交工验收到达国家现行的工程质量验收合格标准，竣工验收到达优良标准。 2、单位工程一次交工合格率100%。 3、顾客投诉整改率100%。 4、杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。 二、质量职责 1、工程经理是工程工程施工质量的第一责任人，对工程施工质量负主要的领导责任。工程部应建立并健全工程部质量治理体系，并确保质量治理体系在工程部得到有效实施；负责贯彻落实公司（或子分公司）下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标。 2、设置工程部专职质检部门，配置满意行业要求和生产需要的质检人员。 3、 依据有关规定，细化工程部岗位责任，明

2、确质量责任人。当人员发生变动状况时，应准时完善变更手续，重新调整质量责任。 4、建立和落实施工质量检查制度。 5、 参与工程部质量检查。 6、 建立工程部质量奖惩制度并组织实施。 7、对质监站、业主、监理、总承包和上级等单位的质量投诉、质量检查发觉的.问题制订各项措施，准时作出整改。 8、依据质量优劣打算奖惩。 三、质量治理原则：质量具有拒绝权，上道工序不合格决不进入下道工序。 四、本责任书期限从签订之日起至工程竣工验收有效。本责任书一式二份，双方各执一份。 *港航*四航局都京港 责任人 *江大桥工程工程经理部 日 期： 年 月 日 *港航*四航局都京港*江大桥工程工程经理部 工程质量治理责任

3、书篇二 本工程按工程施工承包合同规定到达的质量等级为合格，工程部拟到达的质量目标为合格 。 一、工程部在质量治理工作中，必需听从公司和有关部门的治理，还应承受建立单位、政府主管部门，监理单位对工程的检查和指导，并随时征求他们的意见，作为持续改良的目标。 二、有关质量治理事项： 1、工程部指导工程部贯彻落实国家质量治理体系和公司对工程质量的要求，工程部应严格执行国家质量治理程序文件和技术操作文件，保证工程施工在正常状态下进展，到达质量治理目标； 2、工程部应建立完整的质量保证体系，健全质量治理机制，制定质量治理制度，落实质量治理责任； 3、严格根据国家颁发的施工验收标准及工程设计图纸要求进展施工

4、。遵守公司质量治理制度，工程质量必需到达施工合同承诺的质量等级； 4、工程部如发觉工程部在工程施工中存在质量问题，有权要求其无条件改正和返工，并担当全部损失，对施工中机械设备、工程部治理人员及施工人员达不到工程施工需求的，公司检查人员在场要求更新设备及更换人员； 5、在施工过程中，如发生质量问题，由公司与工程部共同协作有关单位进展调查处理，因此而发生的全部费用均由工程部担当。在必要时下发质量惩处通知书，其经济罚款从工程进度款中扣除或当场缴纳罚款； 6、若工程质量到达合同规定的质量要求，建立单位赐予的嘉奖属工程部全部，若工程质量未到达合同规定的质量要求所造成的罚款等费用，由工程部担当。若工程工程获“长安杯”或更高的荣誉，按公司有关嘉奖方法对工程部进展嘉奖； 7、特种作业人员须持证上岗； 8、分局部项工程施工应进展技术、质量交底，完成后按验收标准进展严格检查，工程所用材料、隐藏工程应按规定进展检查验收，工程技术资料齐全完整。 三、工期目标责任： 1、工程施工合同规定的工期 天； 2、工程部就工程工期须延时或有关特别状况要准时向公司汇报； 3、工程按合同商定提前完工的，建立单位赐予的嘉奖属工程部全部。由于违约、工期延误所造成的经济惩罚和损失，由工程部全部担当。