工程信息化管理实施计划方案.docx

《工程信息化管理实施计划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程信息化管理实施计划方案.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、中国核工业其次二建设海南昌江核电工程工程经理部文件名称：施工组织总设计第七册 60-6 工程信息化治理方案文件类别：技术文件存 盘 号：60-6编码协作单位编号内部编号1预备版次状态编制/修改审核质保核查批准批准日期修改说明受控状态分发单位版权声明：此文件学问产权属中国核工业其次二建设全部，未经同意不得以任何形式使用。60-6 工程信息化治理方案目录1 工程信息治理目标2 工程信息治理方案1 工程信息治理目标核电站的建设是一项投资大、施工打算性强、技术简单、质量要求高、需要处理的信息量巨大的超大型工程，为能够更好更快地完成核电站的建设，既能保证业主投资的有效运用，又能保证公司工程利润的实现，其

2、中一种重要的手段就是在施工建设中引入信息化技术进展关心治理。计算机工程信息治理的目标是：依据秦山核电二期扩建工程土建施工中信息的特点， 通过引入全面的土建工程治理系统，实现工程信息的全面跟踪和追溯治理，保证决策层、治理层和执行层都能准时、准确、全面的获得信息，确保“质量、本钱、进度、安环” 四大掌握的实现，从而提高公司在核电工程建设中的整体水平。2 工程信息治理方案2.1 土建施工计算机治理平台的设计2.1.1 在信息化时代，治理工作和治理软件相辅相成、相互促进。实际上治理软件既是关心治理工作的一种工具，又是先进的治理方法的一种物化的载体。在现代企业中， 企业治理工作中的打算、组织、协调掌握等

3、重要职能，企业运作过程中的根本规章，都融合在治理软件中；治理软件又要求企业的治理工作的标准化、程序化。企业应利用治理软件制造效益，提高治理水平。2.1.2 在施工中，推广信息技术的应用，利用计算机技术进展各项计算作业和关心治理工作，不但提高了工作效率、技术水平和安全保障，使企业的整体竞争力得到提高； 同时，也使得企业的生产本钱和工作强度有所下降，工程质量得到牢靠的保障。2.2 土建工程治理系统实施的主要内容在海南昌江核电工程的土建施工中，依据工程治理的要求，依托于计算机局域网络， 承受客户/效劳器client/server和扫瞄器/效劳器browser/server相结合的方式,在结合一些商业

4、化软件的根底上，承受定制开发的各类施工关心软件，对施工的全过程以及相关各部门往来数据实施动态治理，以完成企业的打算治理、选购治理、库存治理、生产治理、本钱治理等功能的治理。2.2.1 软件系统模块及适用范围在以拟建的网络为依托的根底上，我们将开展土建工程治理系统的应用。整个关心治理系统按模块或子系统的功能可以分为综合治理、资源治理、工程治理、质量安全、本钱掌握、工厂治理、土建施工等类别，每类都有一个或多个子系统，这些子系统模块形成一个有机整体，从而实现对整个核电工程的全方位、全天候的实时治理。系统主要功能及其适用的范围如下表：系统模块类别系统模块系统应用对象工程业主单位二二公司综合信息查询和决

5、策支持系统综合治理OA 治理系统文档治理物项治理资源治理人力资源治理施工机具设备治理行政后勤治理进度治理变更治理交工治理接口治理质量治理质量安全安全环保治理计量器具治理工程治理本钱掌握土建施工治理合同治理预算治理工程本钱核算治理土建施工治理钢构造施工治理钢筋施工治理模板治理2.2.2 系统治理目标2.2.2.1 建立工程相关方全面的协作环境，搭起以“核电工程治理”为中心的信息环境，建立公司的内部信息快速沟通通道，实现决策层、治理层、作业层之间的信息化资源共享、协同治理。2.2.2.2 利用办公自动化系统OA 系统实现文件传递、函件来往、资料交换，提高办公效率和快速反响力量，利用综合信息查询与决

6、策支持系统使领导可以快速查看有关的工程工程进度信息、质量安全状况、合同信息、本钱费用状况等。2.2.2.3 通过本关心工程治理软件系统可以对核电工程工程实行跟踪治理，动态掌握， 使高级治理人员能够准时的监控工程的运营状况，实现对核电工程工程的进度、本钱、质量、安全、物项、文档等各方面进展实时的监控，并搭建公司内部的业务沟通平台， 为公司内部业务协调、治理有条不紊地进展供给了保证。在软件设计上，实行集中、统一的授权治理方式，使核电工程的各部门各单位成员依据在工程中的角色和权限，随时随地的使用工程信息，做好本职工作。2.2.2.4 该系统可获得如下工程工程的治理信息：工程的费用和进度状况；形象进度

7、； 质量/安全状况；合同状况/合同变更状况；本钱分析掌握状况；设备治理状况；材料的供给和库存治理状况；文档治理。2.2.3 系统特点2.2.3.1 围绕工程本钱掌握为核心，充分利用网络打算技术，对工程工程的人工、材料、机械、技术、资金进展标准受控治理，保证本钱分析细致、准确、准时。2.2.3.2 以工程过程掌握为核心，在统一的软件平台上实现工程治理层的全员掌握，到达对工程进度、质量、本钱、安全的有效掌握。工程数据全程共享，各职能部门可以通过网络准时查询，动态调整工作，准时交互协作。2.2.3.3 以工程打算为龙头，表达打算-实施-检查-处理的持续改进过程。承受先进的网络打算技术，使打算的编制可

8、以细化到具体的分局部项工程；实时统计出工程进展的量化指标及资源消耗；准时反映施工过程中的进度、本钱、质量等状况，为治理决策供给准确依据。2.2.3.4 强化了工程质量掌握力度，使工程工程的工作更深入、更标准。每项具体工作、每个具体环节对应明确的责任人。各种施工记录数据全部电子化，使得记录完整、真实、准确，便于查询。2.2.4 系统主要模块功能OA 治理系统(外购)内部公文流转；电子邮件收发治理；消息、语音提示效劳邮件到达、用户登录、系统播送。u 预算治理工程治理、定额库治理、主材库治理、定额调整、工程数据处理；预算设置、分期设置、工程量计算、工料含量、增加费处理、编制预算文件。u 合同治理合同

9、治理：合同信息治理、经济签证、不符合项上报、设计变更、合同外工作量治理； 支付治理：里程碑支付、工程直接费里程碑支付打算、临监款支付台帐、永久性工程款支付台帐；索赔治理：索赔通报报警、索赔通知报警、索赔台帐；分包合同治理：临建合同、临建协议、 临建零星工程、劳务分包合同、劳务分包协议； 托付合同治理：托付合同、托付协议、业主托付选购物项支付。u 工程文档治理工程文件治理、工程支持性文件治理、工程部文件治理、透亮底图文件治理、竣工图治理、现场变更申请单治理、现场变更通知单治理、施工图文件澄清单治理、内部澄清单治理、信函治理。u 物项治理自购物资治理打算治理：打算登记、打算输入、部门打算、工程打算

10、、打算审核、打算汇总、打算到选购任务处理、编制任务单号、选购任务单、选购进度、打算打印、打算清单、业主材料发放清单、业主打算材料汇总清单、业主材料发放汇总清单、发票登记、业主托付选购清单；选购治理：选购登记、固定资产选购登记、临时入库、补充入库、供货商维护、询价单号维护、发票登记、选购查询、验收单查询；登记、入库治理：材料入库验收、固定资产入库验收、领料单实发数量登记、月末库存物资报表、物资库存、材料帐页；发放治理：签发领用单无打算、签发领用单打算、个人劳保发放、签发调拨单打算、签发调拨单无打算、领料单取消、扫瞄材料领用记录、查询已取消领用单、查询已批准未发料的领用单、库存简洁查询、按材料分类

11、查询库存、部门领用查询、工种代码维护、人员代码维护、劳保发放标准维护、分项工程维护、部门领用人维护、工程名称维护、领料单打印、调拨单打印；财务治理：物资选购打算、选购查询、打算选购比照、材料帐本、记账凭证、报表统计、物资结存、物资库存报表、部门领用、材料帐页。外供物项治理物项打算治理：打算物项、打算报表、打算报表数据、物项打算分发、分打算报表数据； 物项需求治理：已编制物项打算、审核、上报业主、业主已批打算；开箱检验治理：开箱数据录入、开箱数据查询；物项接收治理：物项、接收、未接收物项、已接收物项、未完成打算、已完成打算、焊接检验治理；物项发放治理：预留单创立、预留数据、预留分发、物项二级入库

12、、报表查询。u 工程人力资源治理人事治理：入场治理、离场员工转移、离场人员维护、治理费标准设置、治理费计算、月报统计表；工资治理：考勤治理、加班治理、探亲治理、换休治理、工资发放治理、工资结算治理、工资补发治理；财务处理：扣款处理、银行帐户维护、上报数据生成；信息查询：人事信息查询、人力资源曲线图、人事报表查询打印、已发工资查询、当月工资发放表正常结算、当月工资发放表独立结算、当月工资汇总表正常计算、当月工资汇总表独立结算、当月绩效工资发放表、当月绩效工资汇总表；队/部门人事信息治理：工资治理、考勤数据建立、奖金治理奖金结算调整、考勤表打印、加班录入正常录入、加班录入追加录入、加班倒入、加班申

13、报正常申报、加班申报追加申报、加班统计、加班费查询、月加班信息查询、换休治理、人事信息调整。u 焊工治理系统焊工信息治理、焊工考核治理、焊工资格治理、信息查询。u 无损检测治理系统托付单治理、焊口特征治理、透照焊口清单及透照底片量治理、焊口合格率统计治理、NDE 日报及月报治理、检查报告查询治理。u 质量文件治理系统质量信息：NCR/NCN 信息表、质量问题信息表、治理程序信息表、信函跟踪信息、合格供给商信息、内外部监察信息、合格检察员信息、无损检验合格验化人员资格；质量掌握文件治理：质量文件跟踪、质量文件开启、质量文件关闭；质量信息查询统计：已关闭的质量掌握清单、未关闭的质量掌握清单、质量掌

14、握文件及相关信息、质量掌握文件类别、跟踪人汇总质量清单、系统汇总质量清单、厂房汇总质量清单、按开启日期查询、按关闭日期查询、质量问题QA、质量问题QC、合格供给商、NCN/NCR(QC)、 合格质量检察员报表、无损/理化资格报表、NCN 不符合项通知单、NCR 不符合项通知单、 未关闭NCN/NCR状态表、信函跟踪查询清单、质量问题报表、NCR/NCN 清单。u 保存项及系统跟踪治理系统工程尾项治理：工程移交的尾项治理包括尾项的产生、输入，尾项确实认、跟踪，尾项的统计；系统跟踪治理：工程施工中系统移交的尾项治理包括尾项的产生、输入，尾项确实认、跟踪，尾项的统计。u 完工文件治理系统EESR竣工

15、状态报告治理：包括局部 EESR、最终 EESR、附加 EESR、综合 EESR 及最终、附加、综合EESR 文档等五类文件的编制输入、文件的审核、文件的输出、文件的统计； TOC工程移交证书治理：文件的编制、输入治理、文件的审核治理、文件的输出治理、文件的统计治理；EMR制造完工报告治理：“EMR”和“附加 EMR 文件”的编制、输入治理、文件的审核治理、文件的输出治理、文件的统计治理； EMC制造完工证书治理：文件的编制、输入治理、文件的审核治理、文件的输出治理、文件的统计治理； HOC移交证书治理：实现文件的编制输入治理、文件的审核治理、文件的输出治理、文件的统计治理； PHD工程移交文

16、件治理：实现文件的编制输入治理、文件的审核锁定治理、文件的输出移交治理、文件的统计治理。u 办公用品治理系统总务治理打算治理：打算编制、打算汇总、打算审核； 选购治理：选购登记、入库验收治理；物品发放：打算发放、配备发放、无打算发放、确认发放、发放治理； 财务治理：财务对帐、报销、明细账、凭证附件；报表统计查询：审批报表、单据查询、入库查询、部门领用查询、库存查询。2.2.5 系统设计流程图2.3 软件的配置治理图 6 系统设计流程图2.3.1 工程部的全部计算机软件由工程部信息中心指定的系统维护工程师统一进展治理。2.3.2 各职能部门的计算机网络系统治理软件、系统软件、工具软件、文字处理软

17、件等由信息中心负责统一安装、配置、治理。2.3.3 对于申请立项开发的其他治理软件，由申请部门通过信息中心安排并组织实施。2.3.4 软件开发遵循软件工程方法，较大型软件可以承受外委开发的方式。2.4 数据安全与维护2.4.1 网络上的重要数据要考虑安全措施，目前的有效措施就是准时备份。对于网络效劳器的备份，依据惯例将承受磁带备份，磁带备份的性价比高、容量大而且牢靠。效劳器备份一般每周做一次，并使用不同磁带穿插备份，以确保数据安全牢靠。对于可以以独立文件形式保存的电子文件包括外部接收到的电子文件，承受大容量的磁光盘备份。备份是预防系统崩溃或文件破坏的一种手段，对于重要数据信息的备份，同样要考虑

18、其安全性，即存储安全性。数据库以及电子文件的备份拷贝应分开放置，同时作好防霉、防潮、防磁、防火、防盗、保密等安全措施。2.4.2 由于工程部计算机都将实现联网使用，工程信息数据可以由信息中心统一备份， 数据交换可以承受更安全的方法如通过内部办公自动化系统。从保证工程部数据的保密与安全角度动身，我们将取消微机的移动式存储器使用功能，实行网络封闭治理， 一方面可以削减病毒穿插传染，另一方面还能防止非法复制计算机信息数据。2.4.3 从数据的有效性、正确性动身，有必要在做好备份的同时，也要加强信息治理， 监视工程数据的录入工作和信息搜寻工作。信息化建设的目的是对信息的加工利用，既要进展充分挖掘，又要

19、能剔除无用信息。因此，数据信息系统的治理需要遵循肯定的标准或标准，信息的输入需要有时效性，更需要制度化，维护需要准时性。2.5 信息交换接口为了保证在海南昌江核电工程中，顺当实现与业主方的互联互通和数据共享，满足ProjMAN 系统实施的要求，我们从多个方面全方位的考虑了信息交换的接口。a) 在网络建设上，我们将依据业主的骨干网建设方案自行调整，通过业主预留的网络接口实现与业主的互联互通。b) 在网络运行过程中，我们将依据业主制定的关于网络互联和网络安全的接口程序， 维护网络实现正常、安全的网络互联和数据共享。c) 在 ProjMAN 系统开发过程中，依据业主需要派专人阶段性地帮助做好需求分析工作。d) 在 ProjMAN 系统实施过程中，我们将调整自行编制的土建工程治理系统，满足ProjMAN 系统的需求。e) 依据 ProjMAN 系统实施的要求，我公司设置专人负责准时上载业主需要的各项建设施工涉及文件的电子版。综上所述，我公司将在与业主进展网络互联互通的根底上，实现工程量数据、甲供物项数据、委供物项数据、关键自购物项数据、搅拌站运行使用数据、工程变更含设计变更处理数据等的全面数据共享，以及工程建设过程中形成并生效的各级进度打算、会议纪要、工程进度报告、质量报告、现场文明施工报告、监理报告等文件的电子版文件共享。