工作总结,导游工作总结,导游计调工作总结.doc
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1、 工作总结,导游工作总结,导游计调工作总结 导游计调工作总结 导游计调工作总结(一) 来到公司担当计调工作已经 2 个多年头了,参加组织旅游工程多个、与多个景区、餐饮、宾馆、车队建立了良好的信息渠道关系、并已熬炼培育出习惯关注行业趋势及进展的工作态度。在这么久的工作中对此岗位也有了一些理解: 计调是旅行社完成地接、落实发团规划的总调度、总设计。具有较强的专业性、自主性、敏捷性,好比厨师要为客人做菜一样,计调也为业务员把“酸、甜、苦、辣、咸”的不同味道调制出来以满意不同团队的“口味”。对于这马上过去的一年我将从我的四大工作内容做出总结。 一、质量监视 1、通过全陪和导游报帐质量反应表来了解整个过
2、程细节,通过地陪来了解全陪水平,通过业务员来了解全陪导游。 2、将接待质量状况准时反应给资源供给单位。如有质量问题的提出警告,有必要的扣除相应的团款。 3、准时记录存档,每次做规划单时先依据资源质量档案进展审核,审核没问题后再发给业务员和导游人员。 4、尽量选用比拟熟识的供给商(在了解供给商的状况下,会发生的问题都可以提前做预备,已防止问题严峻化)。 二、本钱掌握 1、首先要自己熟识本钱规律,特殊是车价,自己能第一时间快 速算出。 2、建立完善齐全的各种 EXCEL 文件(景区、汽车、宾馆、餐厅、地接等)。 3、第一时间了解旅游要素的各种优待活动(景区联票、免人、游玩景区送住宿、免费用餐等)。
3、 三、提高效率 1、能够随时应变,随时把握调用和更换供给资源,特殊是热门线路,手机信息肯定要全面精确。 2、俗话说好记性不如烂笔头,肯定要记录全部的选购信息。每天需要查询,看看有没有遗忘选购的工程。 3、订购单工程的设计要全面合理,不漏掉任何可能的工程(需要定期更新、不断完善订购单)。 4、第一时间完成询问-磨合-选购-变更-确定-记录。 5、熟识常规线路特殊是短线发团日期、价格、地接,做到选购前就能精确答复业务人员的订购问题。 6、有固定的出团规划单并准时发给相关人员(在需要的状况下,需分别给客人、导游、业务员制作 3 种版本)。 7、准时收集网络选购定单,不得造成统计上的滞后和失误。 四、
4、结算掌握 1、同行定期结算和单团业务结算,要有不同的结算掌握。 2、逐步与供给商建立定期结算制度。 3、单团单算业务:预付款尽量低,避开出团前付全款,一般根 据不同地接状况,松紧有度掌握付款节奏。 4、面对催款要有独当一面的应变力量。 5、严格审核导游报帐,敏锐洞察导游在带团过程中可能敷衍质量增加报销的劣质行为。 6、出团备用金领取要提前像财务汇报,便利财务提前做好预备,免得临时需要大量资金造成的手忙脚乱局面。 以上这些都是我的工作内容,其中还有很多做的缺乏,因此在xx 年我将以其中最为重点的提高效率,做出如下几点: 一、人性化:在讲话和接电话时应客气,养成使用“立刻办”、“请放心”、“多合作
5、”等“谦词”的习惯。每个电话,每个确认,每个询价,每个说明都要布满感情,以表达合作的诚意,以呈现旅行社的实力。 二、条理化:肯定要细致地阅读规划,重点是人数、用房间数,有否自然单间,小孩是否占床等。核查中发觉问题准时通知对方,快速进展更改。如人数有增减,要准时进展车辆调换。条理化是标准化的核心,是标准化的前奏曲,是程序化的根底。 三、周到化:尽管事物繁杂缭乱,但头脑必需时刻糊涂,逐项落实。要做到急躁周到,答复业务员的询问,要用确定词语,行还是不行,“行”怎么办?“不行”怎么办?不能模棱两可,是似而非。 四、多样化:组一个团不简单,往往价格要低质量要好,计调在其中往往发挥很大作用。因此,计调人员
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- 关 键 词:
- 工作总结 导游
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